全年工作总结（优秀10篇）.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑全年工作总结（优秀10篇） 全年工作总结 篇一 一学期的教学工作即将结束。在这个忙碌充实的学期里，我感触良多。现在我会反思自己在教学中的得失。认真落实学校教育教学工作计划，转变观念，积极探索高效课堂教学新思路。 一、课堂教学，师生互动，共同发展 作为一名数学教师，我把课堂教学看作是一个有利于学生主动探索的数学学习环境，把学生在获得知识和技能的同时，情感、态度和价值观的全面发展作为教学改革的基本指导思想。 数学教学被认为是师生互动和共同发展的过程。课前准备不是流于形式，而是成为一种真正的研究。在教学中，我根据不同的班级类型，采用多种教学方法吸引学生，用多种教学方

2、法感染学生，让他们热爱数学，愿意学习数学。 教学结束后，我基本上在每个单元做单元测试和反思，及时总结自己在教学工作中的得失，以便在接下来的教学中充分发挥优势，克服不足。同时积极向同组老师学习，通过自己的努力，学生的学习氛围得到加强，学习兴趣得到提高，基本上也会积极学习。 教育教学不是一蹴而就的。教师需要不断学习和实践，提高文化水平和生活境界，这将是一个长期的、非常有价值的努力过程。 在总结成绩的同时，不断反思教学，将公开课的精髓运用到日常教学实践中。要努力处理好数学教学与现实生活的联系，应用意识和解决问题的重要性，培养学生应用数学的意识和能力的重要性。重视培养学生的探究意识和创新能力。 我做：

3、时刻思考，时刻学习，时刻总结，以创新求发展，进一步转变教育理念，坚持以人为本，促进学生全面发展，打好基础，培养学生创新能力，专注课堂教学研究与应用，努力实现课堂高质量教学、高效率。 二、创新评价，激励促进学生全面发展 我把评价作为全面考察学生学习情况、激发学生学习热情、促进学生全面发展的手段，也是教师反思和改进教学的有力手段。 学生学习评价不仅关注学生对知识和技能的理解和掌握，还关注学生情绪和态度的形成和发展；不仅要关注学生数学学习的结果，还要关注他们在学习过程中的变化和发展。掌握基础知识，掌握课堂作业的清晰性，多关注学生掌握了什么，取得了什么进步，具备了什么能力。有利于树立学生学习数学的自信

4、心，提高学生学习数学的兴趣，促进学习生命的发展。比如我们学了鸡兔同笼。通过我们自己的努力，学生们可以结合自己的实际观察，在生活中收集数学知识。我们进行了师生情感交流，学生们获得了成功的经验，树立了学好数学的自信心，知道了哪些方面应该继续努力。 三是抓常规，确保教育教学任务全面完成 坚持以教学为中心，加强管理，进一步规范教学行为，力求常规与创新有机结合，促进教师严谨、扎实、有效、科学的教学作风和学生认真、勤奋、求真、勤学的学风形成。 我从零开始了解学生的认知水平，查找资料，精心备课，努力创设宽松愉悦的学习氛围，激发兴趣，教给了学生知识，更教会了学生们求知、合作、竞争，培养了学生正确的学习态度。良

5、好的学习习惯及方法，使学生学得有趣，学得实在，学有所得，我努力向40分钟要质量。 三、教育教学情况 在教学工作中，我注意做到以下几点： 1、深入细致的备好每一节课。在备课中，我认真研究教材认真备课。每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣的教具，课后及时对该课用出总结，力求准确把握难重点，难点。并注重参阅各种杂志，制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调重点。教案编写认真，并不断归纳总结提高教学水平。 2、认真上好每一节课。上课时注重学生主动性的发挥，发散学生的思维，增强上课技能，提高教学教学质量。在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体

6、现学生学得容易，学得轻松，觉得愉快，注意精神，培养学生多动口动手动脑的能力。注重综合能力的培养，有意识的培养学生的思维的严谨性及逻辑性，在教学中提高学生的思维素质。保证每一节课的质量。 3、认真及时批改作业，布置作业有针对性，有层次性。对学生的作业批改及时，认真分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题做出分类总结，进行透切的讲评，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。注意听取学生的。意见，及时了解学生的学习情况，并有目的的对学生进行辅导。 4、坚持听课，注意学习组里老师的教学经验，努力探索适合自己的教学模式。本学年听课十九节，对自己的教学促进也很大。 5、做好课后辅导工作，

7、注意分层教学。在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求，同时加大了对后进生的辅导的力度。对后进生的辅导，并不限于学生知识性的辅导，更重要的是学生思想的辅导，提高后进生的成绩，首先解决他们的心结，让他们意识到学习的重要性和必要性，使之对学习萌发兴趣。 总体而言，这学期的教学有得有失，对于得我会把它当作自己的财富，对于失会在今后的教学中努力去改善，所以今后更应该多学习，多总结，努力提高自身素质，使自己走上一个新台阶！ 一份耕耘，一份收获。良好的成绩将为我今后工作带来更大的动力。不过也应该清醒地认识到工作中存在的不足之处。教学工作苦乐相伴，我将一如既往地勤勉，务实地工作，我

8、将本着勤学、善思、实干的准则，一如既往，再接再厉，把工作搞得更好。 全年工作总结 篇二 在区司法局的正确领导和业务指导下，娄门街道社区矫正工作正在规范有序的开展，现就今年的矫正工作情况作个总结汇报。 娄门街道司法所现有在册服刑人员*人，上半年新入矫*人，正常解矫*人。我们对服刑人员从接收、管理、教育和解矫等各个环节的工作都力争做到有条不紊，规范有序。 对新接收的*名服刑人员，我们都是以书面和口头告知相结合的形式进行入矫谈话教育，告知权利和义务以及应遵守的相关管理规定，要求服刑人员明确自己的身份，服从监督管理，自觉遵守社区矫正规定；对到期正常解矫的服刑人员，我们也做到了在解除矫正之前进行解矫前的

9、谈话教育，对其在社区矫正期间的表现进行一个总结，并提出我们的希望。 在日常监管工作中，每天做好服刑人员定位手机的定位查询，发现问题及时与服刑人员电话联系；注重对服刑人员的家庭和社区走访；经常约一些服刑人员来司法所进行个别谈话，这样即可了解他们的工作和生活情况，又能掌握他们的思想状况，并根据情况的变化进行矫正思路的调整，实施个性化矫正，做到因人施教，上半年，共走访了服刑人员*人次，进行了*人次个别谈话教育，另外，还对服刑人员进行帮困扶助*人次，心理矫正*人次。 今年的集中教育，我们对服刑人员进行法律常识教育、时事 政治教育、遵章守纪教育，不断提高他们的悔罪意识、自新意识、增强社会责任感和社会公德

10、心，从行为上强化其自律意识和遵纪守法观念，更好地接受矫正，早日回归社会。上半年的集中教育也都做到了有教案，有签到。 对考核分数累计达到90分，并且行为表现良好的服刑人员，我们也都能够及时的将情况上报区司法局审核，对其进行表扬。上半年共对二名服刑人员进行了表扬 每过6个月，我们会根据服刑人员的日常表现情况，及时地调整矫正工作思路，修改矫正措施。每季度我们也会根据服刑人员的季度评审情况并结合日常的行为表现调整管理类别。目前纳入A类管理*人、B类管理*人、D类管理*人、E类*人。 对新入矫的服刑人员，我们能够及时输入信息，在规定时间内完成综合风险评估和制定矫正个案，并及时向娄门派出所通报信息。 今年

11、成绩取得了一点，不足之处也不少，在以后的工作中，在审前调查和假释评估方面我们还有待加强，调查过程还应做的更规范，更到位。 今后我们仍将继续按照区局对矫正工作的有关要求，积极探索如何完善对矫正对象的教育矫正措施，强化教育管理工作，提高矫正质量和效果。将继续立足本职工作，强化责任、严格管理。同时注重矫正对象分类管理，重点对象重点管理，为促进服刑人员早日回归社会、融入社会，切实为维护全区社会政治和经济的稳定与和谐作出应有的一份贡献。 全年工作总结 篇三 今年以来，我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以以防为主、防治结合为方针，以为生产经营服务、为职工生活服务为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保

12、了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下： 一、 提高认识，加强领导 治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护集体资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。我公司党委高度重视此项工作，专门成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长。领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。 二、责任到人，组织落实 公司与上级有关部门签订了创建治安目标管理和安全生产责任书以后，与各部、厂领导签订了20xx年度创建治安目标管理

13、安全生产责任书76份，督促落实到各车间签订了386份，并按规定及时组织了检查和整改。 公司以文件形式在电脑上网公布，做好创建治安安全领导小组，安全生产领导小组、义务消防队、普法教育、外来人口管理、调解与帮教领导小组成员的调整落实，各部、厂行政一把手对本单位创安和安全生产负总责，真正担当起为官一任，保一方平安的重任。同时也较好完成了集团保卫部以及横店派出所领导落实的有关任务，受到了好评。 三、落实措施，主动控制 在安全保卫工作上，我们始终坚持预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：一是落实安全保卫工作责任制。根据企事业单位内部治安保卫条例和横店集团治安保

14、卫条例的要求，确立了各单位的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全了保卫工作管理流程： 1、重大活动保卫工作流程； 2、办理暂住证、出入证流程 3、货物出厂检查流程 4、接待来宾参观流程: 认真按管理流程作业如保卫人员招收、巡逻监察、车辆停放、劳动纪律检查、人员进入厂区检查、出纳到银行取款的护送、案件的查处等严格对外来人员登记管理制度，轿车、摩托车、电瓶车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立

15、专门的安保中心、值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由公司领导带班。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。 四、抓好结合，确保效果 为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了四个结合： 1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全

16、保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，指导各单位的安全保卫工作，提高单位的自防能力。 2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举办法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照普治并举，重在治理的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来，我们重新修订和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度

17、、财务管理制度等一系列规章制度，还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等 3、与落实三防措施结合起来。三防措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。公司相继在办公大楼、财务室、车间、门卫等重要部位，完善了电子报警系统和电视监控安装，在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。具体数据如下： 为争创省级机械制造企业安全生产标准化，我们从安全生产责任，组织机构、配齐人员、规章制度、操作规程等12个方面重新建档成册，上报下达实施。凡是公司新建、改建的所有项目都能按上级规

18、定标准实现三同时，投入安全生产、消防工作的费用1000多万元，充装灭火器730把，新购灭火器105把，水带320米，接头、水枪数付；组织消防演练17批次，使用灭火器180只，增强了员工的消防实践技能。 根据做好安全生产标准化基础工作，着力做好十个方面安全生产标准化的基础工作，由点带面，全面做好资料整理、归档工作。公司的综合治理、治安保卫、安全生产、消防工作做了大量，也得到了全体员工和各级领导的支持和理解，并取得了一定的社会效应。跟兄弟单位比，离公司领导的要求还有一定的差距，如加强预防和防范，严格执法执纪，保卫队伍建设，热情规范服务上还需用心去改善。 治安科每月检查，公司现场管理委员会每季度检查

19、，对查出的问题该通报的通报，限时整改的限时整改，然后进行复查。在综合治理、安全生产、消防防范工作方面受到了上级的好评以及员工们的认可。 一年来，组织了各门卫对员工进入厂区的查证工作，进行了货物出运的凭票督促工作，组织了治安科科室人员每星期一次夜间的上岗证、物资进出、劳动纪律等的检查，并通知各厂领导给予违规员工的教育，提高认识。 根据公司企业文化手册，办理新员工暂住证3300人次，临时进入厂区人员的出入证716人次，上岗证收回3125份，办理上岗证丢失手续295人，三级培训人员8000人次，严格按厂、车间、班组做好培训工作。 这一年，组织接待领导56批次，组织护送公司出纳员到银行取款的保卫工作7

20、9批次，按案件多发季节性的实际，打印了70份关于夏季安全防范措施小知识发到各部、厂，要求上黑板报和早会时向员工宣传和提醒。 为方便全公司车辆进出厂区管理，对全公司车辆进行统计和做厂区通行证，共做了1415张车辆通行证。 同人事科和横店派出所进行联网，对新招的3300外来人员进行政审，查获有前科与嫌犯人52人。为了减轻社会负担，招进有前科的人进厂，并对这些人员进行帮教，以实际行动来减少社会负担。各厂各部各组，每月，每季度都找他们谈话，了解困难。并对这些招进工厂的人员进行有效的跟踪，如发现有不好的地方，就对他们进行教育。最后经过各厂，各部，各组的领导以及同事给予他们最大的关怀和暖心，经过公司治安科

21、对他们进行监督，这一年来，这些人得到了大大的改善，个人素质也有了一定的提高。公司对他们以恩施教，严格中不乏人性的关怀，以有效的方式慢慢的感化了他们。使他们在这一年中感觉到东磁是他们的港湾，不再觉得自己受歧视。 在清网行动中我们协助公安机关抓获部分犯罪嫌疑人，公司内组织纠纷调解 5起。 总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。 全年工作总结 篇四 20xx年马尔康市文物管理所全年总结马尔康市文物管理所在

22、日常工作中服严格遵守、服从局领导班子的安排，积极参加单位开展的各项工作，坚持原则、立场坚定、旗帜鲜明，认真完成各项工作任务及目标，在工作中，遵纪守法，团结同志，乐于助人。利用工作和业余时间加强文物保护法，政治理论知识以及相关业务知识法律法规的学习，逐步提高政治思想认识和业务水平素质。不仅从书本上汲取养分，还谦虚的向周围理论水平高、业务能力强的老同志请教和学习，取人之长，补己之短。时刻向组织靠拢，发挥本科室的探索进取精神，时刻以积极向上的进取心来面对工作和生活。 一、业务总结在业务工作中，我股室一方面主动积极地学习专业书籍。如考古、文物、考古学报、考古与文物、四川文物等专业期刊杂志和国家有关文物

23、方面的法律、法规、方针、政策等以及我市历史的地方文献；另一方面虚心向老同志和同事请教，在他们的悉心指导和帮助下，通过自身的努力，使我股室对马尔康市的历史文物、人文环境、非物质文化遗产的分布情况、级别、类别和文物保护等业务工作有了深刻的了解。加深了对本职工作的认识和理解。现将任职以来的业务工作和成绩总结如下： 二、本股室文物工作。 今年开展的工作： 1、正在开展省、州市文物部门对石达秋遗址抢救性保护挖掘。 2、落实到位文保人员的经费。 3、圆满完成松岗创A工作中的各项任务。 4、积极推进大藏寺文物保护工程。 5、正在开展莫斯都岩画保护工程的前期工作。 6、协助了省考古研究院、州文物考古研究所、市

24、文物管理所联合对金川电站淹没区内（马尔康市）文物保护单位及文物点的复核。 7、基本完成了卓克基土司官寨消防的资金申请，目前正在完善一些资料。 8、按照国家、省、州的相关要求，正在积极开展我市长征线路革命文物的项目申报。 全年工作总结 篇五 一、队伍建设方面 规范了各项管理制度并严格执行，先后制定出台“车辆出入管理制度”“物质出入管理制度”“门卫出入公告”，并对全厂薄弱部位增设4台摄像头。在整肃保卫队伍上，对工作不认真负责，不适合留在保卫岗位的人员，调离保卫队伍3人，全年签订保卫人员上岗责任书52份。 二、综合治理方面 全年共查处治安问题治安案件15起，刑事案件1起，查获盗窃人员8人，其中移送公

25、安机关打击处理5人，刑事拘留2人，取保候审2人，送武装保卫部处理1人，公司内部处理职工7人，辞退民工4人，追回赃物：粗铅5.457吨、阳极泥80公斤、废钢铁3.5吨，赃物价值为12万元，刑事案件追回赃款1万元（已由公安机关上交公司财务），全年押运阳极泥无事故。全年为公司共挽回直接经济损失13万元整。 三、消防工作方面 全年共查处消防隐患25起，落实整改25起，今年4月底采购了一批消防器材，并发放到各急需部位。全年无一例消防火灾安全事故。 四、民事调解方面 全年调解民事纠纷8起，及时化解了公司内部职工与生产区域周边群众的矛盾。 五、交通安全方面 建立健全交通安全各类台帐，成立18人组成的交通安全

26、委员会， 每月组织相关人员进行交通安全学习及相关专业知识培训，搞好车辆维护保养和行驶前后的安全检查等。今年湘D71878轻型货车在祁东发生交通安全事故1起。 六、武装工作方面 全年完成集团公司武装工作指令，并完成20xx年冬季征兵工作，送兵员1人。 七、计划生育方面 全年完成公司下达的孕检、三查登记工作，公司现有女职工370人，查环查孕人员330人，参检女职工330人，半边户职工家属280人，查环查孕280人，全年实现了孕检率100%。 全年工作总结 篇六 20xx年电话销售工作结束。我想我应该为我过去的工作感到幸运。事实上，在过去的一年里，我的工作在许多方面都很顺利。各方面工作的积累，让我此

27、刻越来越强大。我对销售工作越来越熟悉，这真的让我受益匪浅。当我想到我在这一年的工作中取得的成绩时，我想这些应该是我继续坚持的。继续做这些生活中的基本职责。我觉得没有什么是不能积累经验，让它以后成长的。今年的电话营销让我明白了很多道理。在同事的指导和领导的关心下，我加倍努力。我不期望自己拖累整个工作。我也总结一下今年的工作： 一、销售工作 没有接受过专业的学习和培训。接手这份工作的时候，我很担心自己能不能把这些事情做好。销售这个词对我来说还是比较新的。从来没想过会给我带来一些负面的工作情绪，也不想因为自己的原因让这些事情变得那么不如意。总觉得这些都是可以改变的。我很清楚我的工作要做什么。在过去的

28、一年里，我在学校的一些电话营销技巧上取得了很大的进步。虽然我的工作没有捷径，但我们可以提高我的自我工作能力。我愿意花时间让自己把这些事情做好。学习和工作比实践和取得成就容易得多。在过去的一年里，我的销售有所提高。我第一、二季度的工作成绩并不明显。当时我很久没来x了。处于工作的初级阶段，我觉得在这方面还有很多需要学习的地方。第三、四季度，我有足够的经验，在这方面做了相关的准备，让我体会到了很多价值。我会继续努力。 二、销售结果 一个小小的电话营销，我一共打了xxx个电话，其中。 三、缺点 我想在工作中积累足够的经验，这样我就可以提高自己。在过去的一年里，我有时不够小心。经常忘记一些事情，专业水平

29、还是需要加强的。我觉得这些人都不愿意搪塞过去，我专业水平的提高才是直接让我提高的标准。 全年工作总结 篇七 _年，在中心领导的正确领导与指导下，在同事的帮助下，我认真贯彻中心20_年工作安排，对照本科室年初计划，现将全年工作总结如下。 一、在思想上，认真学习党的xx大精神，领会领导的讲话精神，并把它作为思想纲领，行动指南，积极参加单位组织的各项活动；认真学习残疾人专业知识，提高业务水平。 二、为满足广大残疾人日益增长的康复需求，使部分特别困难的重度残疾人足不出户就能获得康复护理服务，改善生活状况，充分享受经济社会发展成果，开展济南市残疾人居家护理服务试点工作。 1、3月，展开调查工作，对历下区

30、、市中区等10个县（市)区的康复服务员、康复指导医生能否走访入户并提供何种服务，偏瘫、智障(重度）、精神（轻度）、多重残疾残疾人有何种需求等问题，通过各种形式，为顺利开展济南市残疾人居家护理工作，深入基层调研。 2、4月，起草济南市贫困重度智力、精神、肢体残疾人居家护理试点实施细则，对济南市残疾人居家护理档案，济南市残疾人居家护理服务券的样式及实施细则修改达20余次。 3、5月，制定济南市贫困重度智力、精神、肢体残疾人居家护理试点实施细则，对护理对象及条件、护理内容、护理形式、工作程序、补贴经费及标准、档案管理及服务券使用和工作要求都做了详细的说明。末期，印发济南市贫困重度智力、精神、肢体残疾

31、人居家护理试点实施细则及济南市残疾人居家护理服务券，并将此项工作任务分解到各县(市)区，并督促其制定协议，上报居家护理对象花名册。 4、为确保济南市残疾人居家护理试点工作顺利开展，5月，举办了济南市残疾人居家护理人员培训班。此次培训班中，撰写方案、通知、领导讲话稿、信息稿等稿件5篇。培 训期间，不仅全程跟班，而且负责管理、摄像工作并认真听取了专家的授课。培训班对来自全市残疾人居家护理试点的分管科长及办镇康复指导医生近80人进行了培训。培训邀请了市康复专家重点讲解重度精神、智力、肢体残疾人康复护理的方法及护理期间的注意事项。 5、6月，督促各县(市)区上报护理人员及护理对象花名册，现历下区、市中

32、区、天桥区、章丘市、平阴县、济阳县已将居家护理花名册报至济南市残疾人康复中心。 6、7月，督促各县(市)区上报济南市残疾人居家护理工作总结，针对下一年度的居家护理工作提出合理化建议及筛查居家对象人数方面作为重点方面写入工作总结。 8、8月，根据工作要求，对各县(市)区居家护理服务对象进行抽查，将抽查结果汇总上报，并将济南市残疾人居家护理工作总结汇总上报。 9、9月，根据工作要求，召开康复管理人员培训班。会后，对汇总各县(市)去居家护理对象人数，进行电话回访，并督促居家护理服务工作进度。 三、康复服务员管理 1、全市共有康复服务员共137名，其中: 专职92名，兼职45名，示范办(镇)共配备专职

33、康复服务员30名，进行动态、电子化管理。 2、为进一步加强和规范基层残疾人组织建设，充分调动康复服务员的工作积极性和主动性，按照进一步加强和规范基层残疾人组织建设的实施意见等文件要求，于6月，撰写关于申请济南市专职康复服务员20_年度公益性岗位工作经费的报告，为82名专职康复服务员申请半年工作经费。 3、为进一步规范康复服务员队伍建设，提高康复服务员业务素质、督导工作进展，举办20_年第一季度济南市残疾人康复服务员培训及考核工作会议，撰写了方案、通知、信息稿等稿件5余篇。本次培训对来自全市示范办镇的康复服务员进行了培训及考核，邀请了残疾人康复方面的专家重 点讲解了肢体残疾人的康复训练和辅助器具

34、评估适配业务知识，在培训、考核期间全程跟班并加强管理，了解社区康复现状和突出问题，虚心向基层学习，认真总结基层残疾人工作创新实践的成果和经验。 四、持证残疾人康复需求与康复服务调查 为全面贯彻落实中共中央国务院关于促进残疾人事业发展的意见（中发20_7号）精神，扎实推进20_年初步实现残疾人“人人享有康复服务”目标，经研究决定，在全市范围内开展残疾人康复需求实名制调查。 1、本次调查时间为20_年4月15日至6月30日。于20_年4月_日以红头文的形式，下发关于转发中国残联办公厅关于填报残疾人康复需求调查表的通知的通知，通知各县(市)区、高新区残联康复需求调查的具体事宜。 2、召开调度会议。

35、20_年4月15日在十楼会议室，召开调度会议，向各县(市)区残联分管康复副理事长、康复科科长、具体分管康复人员传达关于填报残疾人康复需求调查表的通知精神及相关要求，并讲解残疾人康复需求调查表的注意事项及具体填法。 3、阶段性督导。 调查期间，耐心接听咨询电话并解答相关事宜，各县（市)区残联组织人力集中在县（市）区残联展开全市8.7万残疾人康复需求调查的系统录入工作，于4月下旬、5月上旬、5月中旬、6月上旬、6月中旬进行督导，并将各县(市）区残联的数据进行汇总并审核、上报。 五、预算。 根据工作要求，9月，对20_年的居家护理工作、康复服务员的工资、培训费等工作进行预算。 六、本人于20_年9月

36、19日正式调入中心办公室，主要负责人事工作、档案管理及日常工作。其中，日常工作主要包括，上级、本级文件收发存档工作、办公用品的发放、“两 刊”、报纸的征订及发放、公章的管理、考勤、席签打印等工作。 （一）人事工作 9月，参加人事局组织的人事管理软件培训会议。会后，将人事管理系统的相关内容进行完善。 10月，完成相关人员调入调出工作，包括工资变动、公费医疗变动等。 11月，完成本中心工勤人员考试手续办理等相关事宜。12月，参加编办组织的济南市20_年度机构编制统计布置会议。会后将机构编制统计报表整理、上报。 12月，参加人社局组织的20_年度人力资源社会保障统计工作培训暨统计年报布置会议。会后，

37、对两个系统的综合统计、事业单位人员变动统计、事业单位工资统计、事业单位人才统计的信息进行录入。 （二）日常工作 10月，完成劳保手册的年检工作。 11月，完成“两刊”、报纸征订工作。 七、其他工作 1、为更好的为残疾人服务，积极、努力学习手语，担任电视栏目手语主持。 2、担任摄像工作。 八、及时完成领导交办的其他工作。 全年工作总结 篇八 一、全年成绩 营业中心20xx年19月份营业厅专业化考核月均AB等级占比达到7746%，位于全区第一名。 营业中心20xx年19月份劳动竞赛考核月均得分9433，位于分公司各班组第一名。 20xx年19月份合计新客户发展37943户，完成任务量的10464%

38、；固话完成5967部，完成任务量的12488%；G3手机终端完成2169部，完成任务量的11737%；深度营销完成3867户，完成任务量的10271%。各项指标均能完成任务量。 二、工作措施 1、精心策划，营造良好宣传氛围，促进业务发展 每次开展新的营销活动前先仔细研究各项活动的卖点，精心策划，统筹安排，对基站下客户群发短信告之活动信息。活动前由专人做好业务培训，口径统一。营业厅内宣传海报主题突出，简明扼要，营业厅外电子屏吸引客户，效果显著。对营业厅内客户参取多级营销法，营业厅内各种宣传设施形成对用户的首次营销，导服、值班长根据用户需求进行简单的二次营销，前台营业员则根据用户的消费习惯等各种信

39、息对用户进行深度营销，确保每位进入营业厅的客户都能感知移动的一系列优惠活动。 2、实时关注，把控指标发展进度，有序开展工作 每日关注各项经营数据的完成情况。并固定每周二在召开周例会时，对上周各项指标进行详细分析，列出当周短板指标由营业厅班长展开讨论，由开展较好的营业厅介绍自己的发展经验，与其它营业厅共享。针对短板情况，制定当周的重点发展指标。每月下旬中心针对营业厅的指标完成情况制定相应的激励考核办法，通过绩效奖励等方式使营业厅全力发展中心短板指标，使中心本年度大部分短板指标能够在统一安排下短期内迅速完成或提升。 三、年度短板 1、专业化考核终端 终端营业中心在劳动竞赛方面均能完成指标，但专业化

40、考核中此项是按照排名得分的，市区营业厅较多，县区营业厅较少，县区营业厅资源能够集中利用，而市区营业厅受此影响此项发展远远落后于县区营业厅。本年度受此影响市区在此方面失分较多，成为市区最大的短板指标。 2、专业化考核效益 从全年的专业化考核经营方面来看，各分公司主要差距在营业厅效益方面，市区分公司的成本利润率为负值，其它分公司效益都能得分。市区分公司的差距主要体现在开户虚拟收入和终端虚拟收入方面，其它方面各分公司差异不大。各县区营业厅开户量、终端办理量较大，虚拟收入增加，效益能够得分，但市区营业厅开户量、终端办理量较为平均，办理量不大，此项为虚拟收入贡献较少，效益不能得分。此项对市区整体专业化考

41、核影响较大，为市区量化考核短板。4、劳动竞赛客户保有类营销活动营业中心回馈等营销活动全年整体办理情况一般，中心整体压力较大，经分析原因为历史数据较高，导致按历史数据分配后目标量巨大，营业厅完成困难。中心加大力度完成指标，克服当前困难后后期仍按照历史数据分配指标，“滚雪球”现象使此类指标逐渐成为中心短板。 4、G3固话、G3手机终端办理 此两项指标全年完成情况较好，但部分月份仍为当月短板指标。营业员对于此两项指标的营销能力较强，但终端供货不足的情况很大程度的制约着中心此项指标的发展。本年度，终端缺货已成为常规性现象，到货量小，无法对营业厅大规模铺货，常造成一个月只有半个多月甚至半个月以下的发展时

42、长。部分终端质量问题较大，造成大批的用户投诉及不满，对移动定制终端失去信心。此类问题对营业员、营业厅及中心都造成极大的指标压力。 四、下一步计划 劳动竞赛各班组第一专业化考核全区第一综合营销各班组第一。 全年工作总结 篇九 XX年本人作为应用小组的主管，和ys一起负责应用小组的工作计划制定、日常事务XX等工作。 日常工作主要围绕以下四个方面展开： 1、制定应用小组的每周、每月工作计划，并落实追踪。 2、做好项目性的管理工作 3、根据404的要求推进日常规范化工作 4、根据年初制定的信息技术部考核指标，对地市信息进行绩效辅导。 回顾XX年，应用小组的年度重点项目有以下十个方面： 1、协助各个部门

43、完成核心系统运维XX件，平均每个月XX件，这是我们小组成员日常化的一项工作。通过这项工作让我们了解了公司的经营管理、理解了客户和内部员工的需求、了解了风险管控对于公司的重要性。 2、XXXX月份我和cf参加总部服务台项目开发，同时担任该项目的现场经理。通过这个项目我了解了it部门的基础管理的先进理念，这对我进一步从事it方面的工作影响深远。 3、我们完成了业务受理系统在新契约方面的上线工作，这是一项非常具有开拓性意义的项目，它承载了我们三个方面的理念： 第一将中国人寿集中处理的优势转变为集中管理的优势，将网点的优势转变为服务的优势； 第二实现受理和处理分离提高工作效率，提升公司的服务形象； 第

44、三这是对新一代核心系统“瘦核心”的一项有益的尝试。 4、协助个险部门完成收展系统全省上线，同时实现全省孤儿保单的区域化划分，利用现有的资源，深度开发，拓展业务；建立新的销售渠道，培育新的增长点。在高效利用客户资源的同时做好差异化的经营准备。 5、协助总部完成统一收付费项目开发和上线工作，这个项目包括统一收付费、统一转账、银联收付费等，提升了公司的市场服务能力。其中银联收付费项目，不旦可以为柜面零现金工作作出巨大的贡献，并且我们构建的银联前置系统，在整个保险行业也属于领先的水平，这从这个意义上来说我们构建了一套保险公司和银联交易系统的交换标准，为将来进一步的应用打下坚实基础。 6、协助总部完成首

45、期代扣流程调整的开发和上线工作新单首期代扣是我省引导客户缴纳新单保费的一种非现金收费方式，通过首期代扣可以减少现金流，提高非现金收费率，降低经营风险和管理成本；同时新的流程大大缩短代扣的周期，这一点将深受营销员拥戴也有利于销售部门对业绩的追踪。 7、协助财务部门完成新一代财务系统上线工作，这个系统结合了中国人寿未来发展战略和经营管理模式，“矩阵式经营管理体系”是整个系统设计的核心；流程设计方面，在兼顾各级业务流程差异性的基础上，系统进一步规范“省级集中”的管理流程。 8、协助个险部门完成amis5、0上线amis5、0是基本法的最主要载体，是营销管理的核心制度，这次amis5、0的上线，在做好

46、基础应用的基础上，我们在“利益导向”、“佣金激励”、营销员保障三个方面继续保持了XX省基本法在全国的领先地位。 9、XX年我们构建了数据质量监控系统，我们认为治理的关键在于预防，通过主动发现将数据安全的隐患扼杀在摇篮中，今后这项工作将成为我们日常工作的一个重要组成部分。 10、协助总部完成了航意险实时出单的开发和上线工作，为将来这种类型的销售模式探索了一条可行的道路 另外我们还协助相关部门完成了各个阶段基础率分析、精算、留存业务清理、数据报送等阶段性工作，由于时间关系不做一一列举。 XX年对我个人来说，有两个方面得到了提升： 1、团队经营的能力有所提升。 XX年我们尝试将应用小组作为一家公司来

47、经营，以公司运营来看待团队管理，我们经常这样问自己：如果我们这十多个人的团队作为市场竞争的一个主体，人寿保险公司凭什么把每年的基础运维工作交给我们来做？我们的竞争优势在什么地方？我们如何“盈利”？我们必须在成本分析、基础服务、创新等方面提高市场竞争力。 2、XX对于itil理念的理解加深（信息技术基础设施库）。 我认为公司的XX了我们应该如何去做工作，itilXX我们如何将这些工作落地。未来it的服务是可以定价的，公司员工作为it的客户，能够很清楚知道自己可以得到什么样的it基础服务，以及服务的时效。现阶段我们要实现这些方面还很难，从平凡到卓越的路程有很长，当前我们应该着手去构建的it基础应该有：it服务台（作为it服务的透明窗口）、XX管理、问题管理、配置管理、变更管理、版本发布管理等。只有把这些基础工作做好了，我们才能够逐步实现it管理的卓越。