全员培训制度(通用10篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑全员培训制度(通用10篇) 在充满活力,日益开放的今天,人们运用到制度的场合不断增多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是我辛苦为大家带来的全员培训制度(通用10篇),如果能帮助到您,我的一切努力都是值得的。 全员培训制度 篇一 一、培训机制 组 长:刘欣、夏延刚 副组长:胡志辉、梁惠林 成 员:学校办公室、教科室、教务处、教育处、各学科召集人 二、培训目标 1、师德方面:热爱人民教育事业,师德高尚,遵纪守法,以饱满的热情积极投身于教学改革实践之中,推进我校素质教育的实施。 2、业务方面:提升骨干教师的素质,促进教师的专业
2、发展,充分发挥名优骨干教师的带头、示范、辐射作用。加大对青年教师的培养力度,我校的总体思路是:“一、三、五”人才工程计划:即一年合格(成为合格教师),三年胜任(成为学校与家长满意的教师),五年成才(成为校内学科业绩优秀青年教师)。使教师的整体素质有明显提高,开创我校素质教育的新局面。 三、培训要求 1、培训对象 凡取得教师资格证的全校在职教师。 2、培训所修学分要求 我校教师培训所修学分根据文件实行分年度登记、五年一周期核定的管理制度。教师每年参加培训所获学分不得少于30学分,五年一周期累计学分不少于360学分,其中新任教师另须参加的适应性培训不少于150学分。对在五年周期内累计学分达到规定要
3、求的教师准予结业。 3、培训形式 以校本研修为主,结合集中培训,由培训机构和我校共同完成本周期的培训任务。其中包括新教师岗前培训,岗位职务培训,提高学历培训(含自学考试),各类专题培训,骨干教师培训,学科带头人培训,教学基本功训练,国内外教学考察,教学研究活动等。 四、培训过程管理(详见长郡梅溪湖教师培训实施方案) 1、制定和不断完善全员培训管理制度,并负责实施。 2、组织教师参加教育行政部门及各级师培机构组织的培训工作,并将每项培训项目落到实处。 3、组织教师认真参加各项职业技能等级的训练、考核和达标工作。 4、搞好校本培训组织、记录和考勤工作。 5、做好教师培训登记、送审工作 6、学年末对
4、教师参加培训情况进行考核,并作为教师学年考核的重要内容。 五、学分登记与审核 1、建立和完善学校继续教育登记制度管理档案: (1)学分登记对象基本情况名册(含每学年变更情况)。 (2)学时审核花名册。 (3)教师培训学时汇总一览表。 (4)学年教师培训情况统计表。 (5)校本培训计划、总结。 (6)各级继续教育文件。 2、建立教师个人档案: (1)长郡梅溪湖教师培训学分档案袋。 (2)长郡梅溪湖教师培训学分导入表。 (3)各类登记依据材料:培训结业证或学时证明单,发表或交流的文章印件,学术会议通知,考试成绩单,自学笔记,读书心得等。 3、学校安排专人负责教师培训学风登记工作,要求负责人对教师培
5、训登记工作要本着真实、公正、公开、规范的原则,按时做好学分登记和送审。 4、由学校进行初审,然后交长沙教育学院审核。 5、完善调出、调入教师统编号码及登记工作。 安全双重预防体系体系建设方案 篇二 风险分级管控及隐患排查治理体系 2023年审核计划 *石化科技有限公司 二0一七年九月 前言 为贯彻落实省、市、区、镇各级政府关于建立完善企业安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的具体要求,我公司成立了以总经理为组长的风险分级管控和隐患排查治理体系审核工作领导小组,由安全部牵头各车间主要负责人及技术人员配合,对企业生产过程及安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等进行辨识,确
6、定了安全风险点的存在状态,通过历时近两月的时间,逐个对公司平面布置、安全管理、各生产车间、维修、消防和后勤(办公室、财务、供应、销售、食堂)进行了设备设施和作业风险点再查找,并对查找出的风险点逐个进行了危险因素再次进行辨识、分析、评价、汇总,并验证已采取的风险管控措施的有效性,根据各风险点的风险级别重新审核制定了风险分级管控措施,明确了管控负责人,制定了隐患排查治理体系,根据各风险点的风险等级特点,明确了检查的等级、频次和责任人。 随着国家有关安全的法律、法规、标准的不断更新及公司进一步发展新的技术创新,公司将依据本办法程序对相关的风险点重新进行辨识、分析,不断完善安全风险管控和隐患排查治理体
7、系。 *石化科技有限公司 *字第09-002号 关于成立“风险分级管控与隐患排查治理两个体系审核” 领导机构的通知 公司各部门: 为贯彻落实省市县安委会关于推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的一系列工作部署,结合*安监局领导指示精神,经公司研究决定成立关于两体系评审工作领导小组。 一、领导小组成员: 组 长:* 副组长:* 成 员:* 公司成立两个体系审核工作领导小组并下设办公室,办公室设在公司安全部,*同志兼任办公室主任。 二、工作职责: (一)风险分级管控和隐患排查治理体系审核领导小组工作职责 1审定公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设方案制定; 2确定公司风险分
8、级管控和隐患排查治理体系建设总体目标、风险承受度,批准风险管控策略、风险分级管控和隐患排查治理解决方案; 3了解和掌握公司面临的各项风险及风险分级管理现状,做出有效控制风险的决策; 4负责风险分级管控和隐患排查治理其他事项。 (二)办公室工作职责 1组织协调风险分级管控和隐患排查治理体系建设的日常工作; 2研究提出公司决策、事件和业务流程的风险识别、评估标准; 3研究提出公司风险分级管理策略和隐患排查治理解决方案,并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控; 4负责对风险分级管理有效性评估,研究提出风险分级管控的改进方案; 5负责组织建立风险管理和隐患排查治理信息系统; 6负责指导、监督各车间
9、、部门开展全面风险管控和隐患排查治理工作; 7分析识别公司主要风险,负责组织内控制度的建立、完善、执行、评估工作。 *石化科技有限公司 2023年9月 主题词: 两个体系审核、通知 报: 总经理 送: 各部门 公司办公室 存档 *石化科技有限公司 *字第09-003号 关于下发“*石化科技有限公司风险分级管控与隐患排查治理两 个体系审核实施方案”的通知 公司各部门: 为贯彻落实省市县安委会关于推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的一系列工作部署,结合*安监局领导指示精神,现将“两个体系审核实施方案”下发给你们,望各部门积极落实文件精神。两个体系审核工作方案如下: 一、指导思想和任
10、务目标 深入学习贯彻总书记、李克强总理关于安全生产系列重要讲话精神,牢固树立安全发展观念,强化安全生产责任落实,在全公司各部门建立风险分级管控体系的基础上,本再次全面排查、辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,验证现有控制措施的有效性,严格控制重大安全风险,对风险点实施标准化管控;进一步建立完善隐患排查治理体系,全面排查、及时治理、消除事故隐患,对隐患排查治理实施闭环管理。提升公司安全生产工作水平,确保安全生产形势持续稳定好转。 二、主要任务和工作步骤 (一)全面动员部署(9月1日-9月10日) 各部门认真学习、深刻领会“两个体系”建设的重大意义、目的和工作内容,通过召开会议、专题讲座、观摩学
11、习等多种形式,向员工 宣讲“两个体系”建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。广大职工立即行动起来,积极主动学习同行业风险分级管控和隐患排查治理先进企业的经验做法,按照鲁政办字202336号文件和东安发20234号文件要求,排查风险点、落实管控措施,排查消除隐患,防范各类事故发生。 (二)完善标准体系和作业指导书(9月11日-9月20日)下一步,我公司将联系上级部门,咨询中介机构和相关专家,系统总结风险分级管控与隐患排查治理的经验做法,制定出企业“两个体系”审核指导性的工作流程、实施指南、配套管理制度和运行案例等文件,在此基础上,整理形成可借鉴、可推广、可套用的风险分级管控与隐患排查
12、治理标准,便于依照进行“两个体系”审核工作。 (三)开展两个体系建设培训(9月21日-10月10日)按照分类指导、由点带面的原则,面向各部门人员和安全管理人员,组织开展多形式、多渠道、多层面的专题培训。编制培训计划,保障培训经费,抓好师资队伍,采取现场观摩学习、集中培训、上门授课、咨询答疑等多种形式,开展“两个体系”建设工作流程、实施指南、配套管理制度和运行案例等内容的培训,同步进行信息平台工作方法、业务流程、应用系统操作的培训。公司安委会办公室负责组织个部门负责人、安全管理人员及职工骨干进行培训。通过深入、广泛的培训,使员工知道“做什么、怎么做”,使各部门负责人知道“管什么、怎么管”。 (四
13、)全面督促推进(10月10日-10月31日) 各主管领导通过示范带动、分片包干推进、网格化实名制、检 查督导等方式,认真组织本部门进行“两个体系”建设与审核工作。要按照标准规范,参照同类型标杆企业的经验做法,积极做好“两个体系”建设实施工作。在“两个体系”建设方面有困难的,可通过购买服务方式,委托相关专家和安全专业服务机构帮助实施。要以监督推动工作落实,将安全风险分级管控、隐患排查治理作为监督的重点内容,持续开展针对性检查,建立完善台账,掌握公司“两个体系”建设进度,对未落实相关要求的,发现一起,监督整改到位一起,确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成。 (五)总结评审阶段(11月1日-11
14、月15日) 根据前阶段和工作,收集各车间部门的风险辨识管控与隐患排查治理的清单和相关台帐,更新风险信息与风险管控措施,编制、更新风险管控清单,持续改进,安全部负责对“两个体系”建设情况进行一次系统性评审总结工作,形成评审报告。 三、保障措施和相关要求 (一)提高认识。建立完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,是省、市、县政府确定的解决“认不清”、“想不到”问题,创新安全监管模式,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防,加强安全生产工作的重大决策,是从根本上防范事故发生,构建安全生产长效机制,促进我公司安全生产形势稳定好转的一项重点工作,各部门和全体员工要充分认识“两个体系”建设的重要
15、性和紧迫性,提高认识,统一思想,进一步增强责任感和紧迫感,主动作为,想办法、出实招、求实效,以更大的决心和力度抓好落实。 (二)加强领导。各部门要安排专门工作力量具体督促协调,细化责任分工,明确时间进度,建立情况交流、考核通报和跟踪督 办制度,精准发力,推动落实。要将“两个体系”建设与当前全镇集中开展的安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动紧密结合起来,将“两个体系”建设情况作为重点内容进行督促检查。 (三)配合联动。齐抓共管,密切配合,形成合力,共同推进体系建设工作。各单位组织动员职工参与和监督企业风险分级管控和隐患排查治理工作,落实职工岗位安全责任,推进群防群治。 (四)专家指导。“两个体
16、系”建设是一项创新性强、技术复杂的系统工程,要建立专家咨询机制,邀请高层次、高水平专家和专业技术服务机构,参与“两个体系”顶层设计、方案制定、标准研究、评估论证,提出一系列指导意见或工作指南,确保相关工作的科学性、实效性。 (五)严格考核。公司安委会办公室将组织制定工作考核标准,以各部门“两个体系”建设工作任务完成情况和公司“两个体系”实际运行情况为重点,对各部门组织检查督导,对工作被动应付、体系建设落后的部门给予通报批评,并在评选安全生产先进班组中“一票否决”。对懒办怠办,工作进度严重滞后、影响全公司整体工作推进的,要按规定严肃处理。 *石化科技有限公司 2023 年9月 主题词:两个体系审
17、核、通知 报: 总经理 送: 各部门 公司办公室 存档 全员培训制度 篇三 一、员工入职培训基本要求 新员工在上岗之前应对酒店全面了解,熟悉酒店的规章制度,树立基本的服务意识。 培训期间需要签到,不得漏签或者代签。 进出酒店要走员工通道,使用员工电梯,不准使用客用设施,不准在任何一个非岗服务区域内出现。 在培训教室内不准吸烟、进食,也不得大声喧哗、吵闹。 服装整洁、大方。 参加培训的员工需认真做好笔记。 在培训结束时将进行考核,考核通过者方可进入工作岗位。 若在培训期间严重违反规定者,酒店将不予录用。 二、员工奖惩制度 1、员工奖励 奖励形式 酒店通报、大会表扬、授予称号、颁发奖品与奖金、晋升
18、工资或职务。 奖励行为 拾金不昧,为酒店赢得声誉。 维护酒店正常秩序,揭发、检举坏人坏事。 工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公。 积极参加培训并获得优异成绩。 全年出满勤,安全无事故,表现良好。 为客人提供优质服务,工作积极、认真负责,受到客人表扬。 发现事故苗头,及时汇报,防止重大事件发生。 严格控制开支,节约费用,成绩显著。 在技术革新、设备改造方面作出贡献。 为酒店的发展和服务质量的提升提出合理化的建议,并经实施有显著成效。为保护和抢救国家、酒店、客人财产及生命安全奋不顾身。 在技术考核方面成绩特别优秀。 努力拓展业务,使酒店取得较好经济效益。 在其它方面有突出贡献。 2、员工纪律处分
19、口头警告 进出酒店拒绝保安部员工的检查。 上下班不签到或委托他人签到、代替他人签名。 上班不佩戴名牌工卡。 上班时仪容仪表不整,如歪带名牌工卡、头发不整、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外饰物、浓妆艳抹、穿拖鞋上班等。 上班迟到、早退。 不按指定的员工通道出入。 上班时打私人电话或私自会客。 上岗前或下班后无故在酒店内逗留。 公共区域逗留串岗,使用客人设施。 与客人交谈有不礼貌的行为举止。如在客人面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口 哨、剪指甲等。 上班时间吃零食、看报纸、聊天等。 随时吐痰,乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。 在客用场所内粗言秽语、高声喧哗、争吵或嬉笑唱歌。 工作时服务效率差,工作粗心。
20、 在非吸烟区吸烟。 书面警告 (1、一个月内迟到、早退三次。 (2、工作不认真,纪律松懈,工作时间听、做与工作无关的事情。 (3、对上级有不礼貌言行举止。 (4、不服从上级的合法、合理命令。 (5、与客人发生争执或对客人不礼貌。 (6、工作疏忽使酒店财产受到损失。 (7、擅自动用客人使用的物品或器具。 (8、擅自翻动客人物品。 (9、出示假病假条。 (10、未经培训经理同意擅自调班、调休。 (11、严重违反酒店宿舍管理条例。 (12、非工作需要,未经同意进入客房。 (13、擅离岗位。 (14、当班时打瞌睡。 (15、泄露酒店机密。 (16、工作时间喝酒或酒后上班。 (17、对可能发生的事情不汇
21、报或隐瞒。 (18、违反酒店的安全条例与安全管理制度。 (19、将客人、同事财物遗失、破坏,却没有及时上报,对调查提供假信息。 (20、未经批准在自己的更衣柜内存放酒店、客人或其它员工财物。 严重警告 (1、一个月内连续旷工三天。 (2、在酒店内挑拨打架事件。 (3、未经许可擅自使用酒店长途电话、传真机、复印机和电脑等。 (4、未经许可擅自将酒店财产移到别处。 (5、拒不接受上级或有关部门的调查。 (6、损坏客人与酒店财产。 (7、对聚众赌博或其它违法行为知情不报,不规劝,互相包庇。 (8、管理不善,造成酒店严重损失。 (9、违反安全防火规章,造成事故隐患。 (10、利用公职谋私利。 (11、
22、私自经商,倒买倒卖。 (12、偷钱、伪造单据、与客人串谋损害酒店利益。 (13、传播、收看黄色淫秽书刊、录像等黄色物品。 (14、酗酒、赌博。 开除或辞退 (1、当班时间在酒店内饮酒。 (2、在酒店内销售私人物品。 (3、服务态度恶劣,受到客人书面投诉并经调查属实。 (4、偷窃财物,未构成犯罪的。 (5、私换外币。 (6、涂改、假造单据、酒店公文,搬弄是非,诽谤他人,影响团结。 (7、在酒店范围内打架斗殴。 (8、蓄意破坏酒店设备设施。 (9、未经批准,私自兼职。 (10、不按规定保管或使用剧毒、易燃、易爆物品。 (11、玩忽职守,违章操作给酒店造成经济损失和责任事故。 (12、因管理指挥不当
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