酒店表彰决定决定(通用3篇).docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑酒店表彰决定决定(通用3篇)第一篇: 酒店表彰决定决定 公司属各实体、部门： 二一二年是我公司实施品牌化、专业化、集团化发展战略之年,也是公司改革发展取得卓越成就的一年。一年来，全体员工按照公司总体部署，面对激烈的市场竞争，立足实际，扬长避短，提升素质，创新思路，顽强拼搏，从而使各项工作纳入了制度化、规范化、标准化管理轨道，企业规模不断扩大，酒店软硬件水平逐步提升，增强了企业核心竞争力，促进了公司健康快速发展，经济效益出现了较大幅度提高。为此，公司决定对6名优秀管理人员、54名优秀员工给予表彰奖励。 希望受到表彰的先进个人珍惜荣誉，戒骄戒躁，再接再厉，发扬成绩

2、，为公司的发展做出更大贡献。同时，号召公司全体员工以他们为榜样，认真学习他们的宝贵经验、先进思想、优秀品质、优良作风，立足本职，扎实工作，努力拼搏，勇于争先，迅速在公司内掀起比学赶超的竞赛热潮，为我公司二一三年度战略目标的实现而努力奋斗！ 第二篇: 酒店表彰决定决定 各县区旅游局、各旅游企业： 2023年，在市委、市政府的正确领导下，在省旅游局的得力指导下，全市旅游星级饭店数量迅速发展，档次明显提升，服务质量不断提高、对社会的贡献逐年增大。为表彰先进，树立典型，经研究，决定授予七星商务酒店、鄱阳湖大酒店、洪城宾馆三个单位南昌市优秀星级饭店称号。 希望受表彰的先进单位谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉

3、，努力为我市旅游业的发展作出新的贡献，同时希望全市各旅游星级饭店要向受表彰的先进单位学习，全面提升饭店的管理水平和服务水平，努力塑造旅游-行业窗口新形象。 二00七年七月八日 第三篇: 酒店表彰决定决定 各单位： 2023年，市分行机关各部门及全体员工紧密围绕党委提出的上总量、求质量、调结构、创机制、强管理、增效益，把发展作为硬道理的工作思路，坚持以存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范为重点，牢固树立机关为基层服务的思想，认真组织并积极参与全行服务营销年、迎新春优质服务竞赛、保险代理业务集中营销竞赛等活动，狠抓部门包县和激励考核等重点措施的

4、落实，不断加大对全行各项工作的指导支持力度，恪尽职守，勤勉敬业，开拓进取，扎实工作，充分发挥了组织协调、指导督促和直接经营等职能作用，为全行各项目标任务的圆满完成发挥了重要作用，并涌现出了一批先进集体和先进个人。为表彰先进、树立典型，进一步促进机关工作再上新台阶，经业绩考核和民主评选推荐，党委研究决定，对公司业务部等x个先进单位和xx等62名先进个人予以表彰。 希望受到表彰的.单位和个人再接再厉，继续努力，为全市农行的改革发展做出新的更大的贡献。同时，号召市分行机关各部室及全体员工，要以先进单位和先进个人为榜样，积极适应新形势、新要求，求真务实，争创先进，努力开创市分行机关工作新局面。 第 3 页 共 3 页