重庆市2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷A卷含答案.doc

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1、重庆市重庆市 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理考年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷前冲刺试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列属于访谈法的优点的是（）。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏【答案】C2、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】B3、根据材料，回答问题。A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】C4、企业对受训人员应做的准备工作具体包括（）。A.人员落实；指导受训人员准备工作B.人

2、员落实；受训人员动员C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作D.受训人员动员；指导受训人员准备工作【答案】C5、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析【答案】D6、某企业有一台精密仪器，其原值为 12 万元，使用后第 1 年的维持费用为6000 元，实际残值为 10 万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设

3、备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.各种费用总和最小【答案】D7、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要包括（）。A.科学技术的运用B.新设备的添置C.新组织形式的采用D.生产方式的革新【答案】B8、公司取得利润后，首先向国家上交（）。A.剩余公积金B.资本公积金C.法定公积金D.企业所得税【答案】D9、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】C10、在企业组织结构形

4、式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明【答案】B11、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A12、工作说明书编制的首要步骤是（）。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】C13、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（）筹资。A.短期融资券B.租赁融资C.留存收益

5、D.商业信用【答案】D14、2016 年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A15、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】B16、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。A.正比B.反比

6、C.对等D.无【答案】B17、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】B18、为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模

7、式【答案】B19、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 100 元千克，用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时，工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件，耗用甲材料 60000 千克，其实际价格为 110 元千克，实际支付直接工人工资 14 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D20、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】A21、

8、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.500B.515C.530D.535【答案】B22、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】C23、某

9、技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 1 或方案 2【答案】C24、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案【答案】B25、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】D26、在关系数据库中，关于主键的正确说法是(）A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】D27、不

10、同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（）A.时政性B.狭义性C.经济性D.相对性【答案】D28、某城市共有 300 家家政服务公司，其中大型公司 20 家，中型公司 50 家，小型公司 230 家。当抽取 180 家进行市场调查时，若采用分层比例抽样法，应抽取大型公司（）家。A.30B.50C.70D.12【答案】D29、某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2 或 3【答案】A30、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的()。A.经济往来关系B.经济利益关系C.经济协作关系D

11、.经济责任关系【答案】B31、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C32、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为 5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为 s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D33、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。A.平行顺序移动B.平行移动C.顺序移动D.连

12、续移动【答案】A34、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】B35、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A36、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】A37、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发

13、展的需要【答案】C38、员工培训计划的内容包括()。A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】D39、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C40、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方

14、案D.选定最终厂址方案【答案】B41、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。A.师带徒B.教练C.行动学习D.工作轮换【答案】A42、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C43、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】C44、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是（）。A.平行顺序移动方式B.平行移动方式C.顺序移动方式

15、D.随机移动方式【答案】A45、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值 K016000元，每年低劣化增加值1000 元，更新时无残值。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B46、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。A.服务B.软件C.硬件D.流程性材料【答案】C47、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】B48、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整

16、体性要求不高的企业【答案】B49、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】D50、新产品设计是()的细化和深化。A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、按性质划分，企业的标准主要有（）A.产品标准B.技术标准C.管理标准D.工作标准E.基础标准【答案】BCD2、在某机械制造企业里，下列属于生产

17、服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D3、股份制企业的主要特点包括()。A.企业具有法人资格B.企业资产所有权归出资者所有C.股东以其股份对企业债务承担无限责任D.股东按其持有股份的类别和份额享有权益E.股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金【答案】ABD4、筹资活动必须遵循的基本原则有（）。A.保护资金持有人利益原则B.合法性原则C.规模适度原则D.适时性原则E.结构合理原则【答案】BCD5、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量C.学

18、习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】ACD6、技术改造方案选择的方法包括（）。A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.经济成本法D.效益成本分析法E.固定收益比较法【答案】ABD7、下列关于内部招聘的说法，正确的有（）。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用【答案】AD8、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包

19、括（）。A.财务计划与决策环节B.财务预算与控制环节C.财务分析与考核环节D.财务风险分析与管理环节E.财务筹资管理与预算环节【答案】ABC9、新产品的试制一般分为()。A.样品的试制B.大批试制C.小批试制D.产品试制E.成批试制【答案】AC10、下列关于工序能力指标用途的说法，正确的有（）。A.工序能力指标可以帮助企业确定工序工艺装备B.工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系C.工序能力指标可以帮助企业确定工艺方法D.工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力E.工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品方案【答案】ABCD11、某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能

20、的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。A.全面市场调查项目必须简明B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定C.统一规定市场调查资料所属的标准时点D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减【答案】ACD12、新产品开发战略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系统性D.分散性E.相对稳定性【答案】AC13、在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有()。A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模C.开发出的产品新颖、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E.新产品开发方式是自行研制或委托

21、开发【答案】D14、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有()。A.提高生产过程的连续性B.提高生产过程的节奏性C.降低生产面积的占用D.优化设备布局E.缩短生产周期【答案】AB15、股份制企业的股东包括()。A.自然人B.企业法人C.政府部门或机构D.具有法人资格的社会团体E.具有法人资格的事业单位【答案】ABD16、在企业员工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（）。A.提高员工的专业业务技能B.增强员工的主人翁精神C.提高员工的人际关系技能D.增强员工的团队意识E.扩充员工的知识【答案】BD17、发生安全生产事故坚决做到（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人

22、和员工未受到教育不放过C.防范措施未建立不放过D.产品安全检查未到位不放过E.责任人未受到处理不放过【答案】ABC18、某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。A.全面市场调查项目必须简明B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定C.统一规定市场调查资料所属的标准时点D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减【答案】ACD19、国有企业的主要特点包括（）。A.国家拥有企业资产所有权B.行政上接受上级主管部门统一领导C.企业根据市场需求进行商品生产与经营D.企业不具有法人财产权，对外不能独立承担民事责任E.企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准【答案】ABC20、我国市场经济中，企业的筹资渠道主要有()。A.国家投入资本B.非银行金融机构资本C.企业自留资本D.企业融资成本E.民间自然人资本【答案】ABC