重庆市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库检测试卷B卷附答案.doc

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1、重庆市重庆市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库检测试卷库检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.评标以前C.开标同时D.评标以后【答案】B2、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B3、培训成果转化的环境支持机制包括（）。A.技术支持B.管理者支持C.同事支持D.受训者配合E.应用所学技能的机会【答案】A4、咨询工程师（投资）初始登记有

2、效期为（）。A.2 年B.5 年C.3 年D.4 年【答案】C5、下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为（）。A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度【答案】D6、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】A7、对总量 1000 万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资 410 万元，计

3、划工作预算投资为 400 万元，已完工作实际投资为 430 万元，则其投资绩效指数为（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C8、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，因不可抗力导致工期延长，监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由（）承担。A.发包人B.承包人C.发包人和监理人共同D.参与验收的各方共同【答案】A9、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】B10、（）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。A.工作属性B.资源日历C.工作清单D.进度管理计划【答案

4、】A11、根据规划环境影响评价条例，有关部门编制的综合性规划应包括()A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】A12、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】C13、偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时

5、差【答案】D14、某建设项目的建筑面积为 10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为 1158.84 元/m2（其中人、材、机费用为 800 元/m2），企业管理费率按人、材、机的 8考虑，利润率按人、材、机和企业管理费之和的 7考虑，规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的 15考虑，增值税税率为 9。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每 100m2 的人、材、机费用为 12450 元，换入结构构件中每 100m2 的人、材、机费用为 15800 元，人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单

6、价为（）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84【答案】B15、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D16、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B17、根据标准施工招标文件，施工合同文件包括下列内容：已标价工程量清单；技术标准和要求；中标通A.B.C.D.【答案】D18、某工程 10 月份 BCWS 为 50

7、 万元，BCWP 为 45 万元，ACWP 为 48 万元，该工程 10 月底施工投资偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元B.成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元D.成本节约 2 万元，进度提前 3 万元【答案】A19、为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力，各级人民政府应急管理部门应当至 少()应急预案演练A.每年组织一次B.每两年组织一次C.每半年组织一次D.每年组织两次【答案】B20、职工一方当事人人数为 10 人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】B

8、21、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D22、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解【答案】C23、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。A.磨合形成表现规范休整B.形成磨合规范表现休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】B24、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】C25、（2021 年真题）关于招投标法律效力层

9、级的说法正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】A26、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（）。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】A27、根据安全预评价导则要求，安全预评价的内容不包括()。A.危险、有害因素识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.工程项目的重大危险源分析【答案】D28、传统的发包模式是()模式。A.设计招标建造B.交钥匙总承包C.设计施工总承包D.设计管理总承包

10、【答案】A29、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对巳识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划【答案】B30、薪酬策略的类型包括（）。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】A31、根据招标投标法和必须招标的工程项目规定，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在（）万元人民币以上的，必须进行招标。A.200B.100C.80D.50【答案】B32、根据建设工程工程量清单计价规范，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。A.下

11、达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的 80%，并要求承包人按期完工【答案】C33、到 2030 年用水效率达到或接近世界先进水平，万元工业增加值用水量（以2000 年不变价计）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C34、对于设备采购合同，卖方迟延交付 3.5 周，则每周违约金为合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A35、（）

12、思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同A.权威性B.从众型C.书本型D.自我中心型E.麻木型【答案】A36、下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是（）。A.通风空调工程概算B.电气照明工程概算C.工具、器具及生产家具购置费概算D.给排水工程概算【答案】C37、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C38、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】C39、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，

13、按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（）。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】C40、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。A.3B.5C.10D.20【答案】C41、建筑安装工程费中的材料费不包括材料（）。A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.仓储损耗费【答案】A42、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于合同变更的说法错误的是()（新教材已删除）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由【答案】B43、

14、下列不属于质量计划内容的是（）。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确实现质量目标的过程顺序C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.实现质量目标的进度安排【答案】D44、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是（）。A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替C.定值和变值权重一经确定不得调整D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数【答案】B45、下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是（）。A.箭线不得交叉B.不得出现回路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】A46、经竣工验收合格的，以（

15、）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C47、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】A48、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】D49、政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为（）。A.最小限度的变动B.松弛的工作进度C.利益高D.符合国家规划【答案】D50、政府投资资金按项目安排，以（）方式

16、为主。A.直接投资B.资本金注入C.投资补助D.贷款贴息【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A.督促购货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况D.检查货物关键工序生产情况E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】CD2、有关对进度计划优化方法的叙述中，正确的有()A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定资源均衡【答案】BCD3、工程项目按建设

17、性质分为()。A.新建项目B.扩建项目C.改建项目D.更新改造项目E.经营性项目【答案】ABCD4、按照国务院关于投资体制改革的决定(国发200420 号)附件政府核准的投资项目目录(2004 年本）的要求，需报国家投资主管部门核准的项目包括()A.总装机容量 2 万千瓦的风电站B.新建 80 公里的省内铁路C.新建 5 万吨 PX 项目D.城市轨道交通车辆制造项目E.年产 10 万吨及以上纸浆项目【答案】CD5、制订风险应对计划的主要工作有()A.编制风险管理体系文件B.选择应对措施并形成一致意见C.进行灵敏度分析D.明确风险管理人和分配相应责任E.实施应对策略采取的具体行动【答案】BD6、

18、在市场营销学中，市场是()购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在【答案】D7、薪酬结构的类型包括（）。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向E.以服务为导向【答案】ACD8、()首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。A.评分法B.点位法C.点值法D.评比法【答案】A9、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项

19、目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD10、下列有关工程项目的特征说法，正确的有（）。A.工程项目具有独特性的特征B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来D.工程项目可能含有设备购置E.当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点【答案】ABD11、工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的（）。A.资源可获得程度B.资源类型C.资源费用D.资源数量E.资源分配【答案】BD12、应对消极风险或危害的策略通常有()A.回避B.分享C.转移D.减轻E.利用【答案】ACD13、银行对贷款项目借款人财务状况及偿债能力评估的主要内容包括()。A.资产负债分析B

20、.盈利能力分析C.现金流量分析D.借款人信用状况评价E.项目公司的评价【答案】ABC14、网络计划中工作的自由时差是指该工作（）。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度的最小值D.与所有紧后工作时间间隔时间的最小值E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值【答案】BCD15、下列属于项目组织再造原则的有（）。A.尽可能保持项目组织的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.避免项目主客观条件发生变化【答案】ABCD16、在工程量清单计价中，按分部分项工程单价组成来

21、分，工程量清单计价主要有()形式。A.工料单价法B.综合单价法C.全费用综合单价法D.分包法计价E.参数法计价【答案】ABC17、进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有（）。A.项目规模、工作内容、工作性质B.项目任务单位的管理水平C.社会公众的教育程度D.项目的信息资源、人力资源等情况E.国家法律法规要求【答案】ABD18、PMBOK 描述的知识领域包括（）。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目安全管理E.项目环境管理【答案】ABC19、下列关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的有（）。A.管理层次与管理跨度互相矛盾B.管理跨度与管理层层次成反比关系C.管理层次与管理跨度并不矛盾D.管理跨度与管理层层次成正比关系E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小【答案】AB20、勘察设计合同条款的主要内容包括A.明确业主对勘察设计单位的支持B.规定勘察设计质量要求C.合同双方的违约责任和赔偿条款D.提交有关基础材料和文件的期限E.提出水准点和坐标控制点【答案】ABCD