重庆市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷B卷附答案.doc
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1、重庆市重庆市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理能年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷力检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、关于 CM 承包模式的表述,正确的是()。A.要求在工程设计全部结束之后,进行施工招标B.代理型 CM 模式,CM 经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计,边招标,边施工”D.CM 经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问,在施工阶段担任总承包商的角色【答案】C2、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B3、股票期
2、权赠与计划的内容一般包括()。A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】A4、项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是()A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【答案】A5、下列关于承包人的义务,说法错误的是()。A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收【答案】D6、下列关于范围确认的说法错误的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过
3、程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据【答案】C7、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,此为“团队建设与管理”理论中的()。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论【答案】A8、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B9、经批准
4、可以进行邀请招标的是()。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D10、某分项工程计划工程量 3000m3,计划成本 15 元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本 20 元/m3,则该分项工程的进度绩效指数为()。A.5/6 进度延误B.5/6 进度提前C.0.75 进度延误D.0.75 进度提前【答案】A11、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C12、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负
5、有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】D13、发包人在收到竣工结算报告及资料()天后仍不支付结算价款,承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。A.7B.14C.28D.56【答案】D14、关于招标代理机构的说法,错误的是()。A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的,应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标【答案】A15、在工程设
6、计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C16、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A17、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用
7、两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】D18、()思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同A.权威性B.从众型C.书本型D.自我中心型E.麻木型【答案】A19、某项目团队,全职人员所占比例为 20,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B20、欧美型的组织形式包括()。A.经理会公司工厂B.集团会长公司工厂C.母公司子公司工厂D.集团本部事业部工厂E.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】C21、PERT 和 CPM 的根本区别是()。A.PERT 使用了
8、加权平均时间估算B.CPM 不允许存在回路,PERT 中可以存在回路C.CPM 的工作必须进行,PERT 的某些工作可以不进行D.CPM 的工作逻辑关系肯定,PERT 的工作逻辑关系不确定【答案】A22、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程师【答案】C23、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B24、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是()A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A25、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.
9、总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B26、工程项目综合管理以()为核心。A.实现项目的整体绩效目标B.坚持系统视角,综合集成的管理理念C.工程项目综合目标的实现D.实施项目的动态管理【答案】C27、组织作为管理的一项重要职能,其含义表现为()A.组织职能定位B.组织结构设置C.组织职能分工D.组织形式与组织行为【答案】D28、()是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】B29、三峡水利水电工程,共签订 78 个大合同,5000 多个小合同,体现的是合同()的特点。A.工程项目合同是一个合同群
10、体B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容C.合同内容庞杂D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】C30、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为()。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】A31、根据工程咨询行业管理办法,工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括()。A.资信等级B.从事的工程咨询专业和服务范围C.备案专业领域的专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介【答案】A32、对总量 1000 万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资 410 万元,计划工作预算投资为 400 万元,已完工作
11、实际投资为 430 万元,则其进度绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】D33、工程项目费用管理首先要进行的工作是()A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制项目资金使用计划【答案】B34、绿色施工中的“四节一环保”指的是()。A.节能、节地、节水、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节电和环境保护C.节电、节地、节水、节材和环境保护D.节能、节地、节电、节材和环境保护【答案】A35、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由()发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】C36、咨询工程师(投资)每年参
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