重庆市2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库检测试卷B卷附答案.doc
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1、重庆市重庆市 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织题库检测试卷题库检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、进度控制不包括()。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】D2、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】B3、建设项目组织设计内容不包括()。A.合同结构B.组织结构C.
2、项目结构分解D.工作任务分工【答案】B4、管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】B5、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】D6、根据新的中华人民共和国公司法的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。A.拟订公司的基本管理制度B.检查公司的财务C.向股东会会议提出提案D.监事
3、可以列席董事会会议【答案】A7、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】B8、降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】A9、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】C10、项目管理是从()以后发展起来的。
4、A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19 世纪 50 年代D.19 世纪 70 年代【答案】B11、建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】B12、业主方主要管理部门的设置原则不包括()。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】
5、D13、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】B14、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】B15、在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】A16、建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至许
6、多个单位共同完成【答案】B17、以相似项目作参考是组织规划的()。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】D18、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】A19、BOT 模式的主要内容不包括()。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】D20、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性
7、和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】B21、建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】B22、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到 70%80%,则施工单位得到()。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】C23、在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】D24、()是指导项目管理工作的纲领
8、性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】A25、项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】C26、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】C27、合作伙伴模式包括()。A.协议系统、评价系统和争议
9、处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】A28、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】B29、职位分析的成果主要以()表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】B30、人员任用的正确程序为()。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职
10、能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】B31、下列属于设计阶段的投资任务的是()。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】B32、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】C33、项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D
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