石英晶体项目工程进度管理概况(范文).docx
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1、石英晶体项目工程进度管理概况xx有限公司目录第一章 行业背景分析3第二章 宏观环境分析5第三章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划11第四章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排14一、 进度管理过程14二、 工作顺序安排15第五章 公司简介28一、 基本信息28二、 公司简介28三、 公司主要财务数据29第一章 行业背景分析石英是主要造岩矿物之一,成分主要是二氧化硅(SiO2),纯净
2、度高的石英外观呈现无色透明晶体状,属于三方晶系,被称为石英晶体,也被称为水晶。石英晶体在珠宝首饰领域需求量大,由于其物理化学性质稳定、硬度高、耐高温、绝缘性好、压电性能优,也是一种重要的压电晶体,在工业领域应用广泛。石英晶体在机械力作用下,两端会产生电量相等但正负相反的电荷,即为压电效应,利用此特性,工业上将石英晶体用作压电晶体,用来制造晶体谐振器、晶体振荡器等频率元件,以及制造压电式传感器等产品。石英晶体无色透明,光学性能优,具有双折射、旋光、可透过紫外光等特点,利用此特性,工业上也将石英晶体用于光学元件制造领域。石英晶体在自然界中有分布,但由于温度、压力、水质等一系列原因,高纯净度的石英晶
3、体储量极少,而且具有不可再生性,因此石英晶体属于贵重矿石,优质资源稀缺。随着科技进步,市场对石英晶体的需求不断增长,人工合成石英晶体受关注度日益提高。20世纪50年代,美国率先采用水热法合成石英晶体,之后全球多个国家大力发展人造石英晶体产业,石英晶体产量随之快速上升。压电晶体是石英晶体的主要用途,通常切割为晶片,制造频率元件等产品,广泛应用在通信、3C电子、汽车电子、智能家居、仪器仪表、工业控制等领域。我国石英晶体技术研究时间较长,生产工艺趋于成熟,产品产量与质量不断提高。现阶段,我国石英晶体生产企业数量众多,已经成为全球主要石英晶体生产国,产品基本可以满足国内市场需求。2015年以来,我国石
4、英晶体产量呈现波动式增长态势,2020年产量在2680吨左右。受新冠疫情影响,2020年以来,海外晶体谐振器、晶体振荡器等频率元件行业开工率下降,市场供应不足,而国内疫情控制良好,频率元件行业生产稳定,国内外市场需求对国内频率元件行业依赖度提高,因此我国频率元件产量大幅增长,拉动石英晶体需求同步上升。预计2021年,我国石英晶体市场规模将达到11.4亿元左右。我国频率元件行业技术与日本等国家差距不断缩小,主要性能参数差别不大,在新冠疫情影响下,国内生产企业在全球市场中的占有率有望持续提高,未来即使海外疫情得到良好控制,国内企业仍有良好发展空间。下游行业前景展良好,利好我国石英晶体行业发展,龙头
5、企业将优先受益。第二章 宏观环境分析以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领,实施产业强县战略,推进新型工业化进程,实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区,打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台,以项目建设为发展支撑,深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展,形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”末,力争全部工业总产值突破500亿元;规模以上企业数量每年新增15家以上,达到220家以上,规上工业增加值增速达到9%以上。(一)着力推进园区率先发展以规划为引领,完善基础设施建设,加快招商引资进度,以“工业新城生态园区”为目标,助力产业转型发展、率先
6、发展。(二)加快传统产业转型升级“十三五”期间,配合产业转型升级,逐步淘汰低端钢铁压延、低端零配件加工制造等技术含量低、高耗能低产出行业,实现传统特色制造业高端化发展。(三)推动新兴产业发展壮大坚持传统产业与新兴产业双轮驱动,大力培育壮大新能源车辆制造、汽车零部件生产、数控设备生产等新兴产业,为经济发展提供新的支撑。力争到“十三五”末,新兴产业产值占工业总产值的比重达到30%以上。第三章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称石英晶体项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人王xx(三)项目建设单位概况公司坚持提升企
7、业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工
8、作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。三、 项目实施的可行性(一)符合我国
9、相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司
10、管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx,占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建
11、设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积117072.90,其中:主体工程71791.25,仓储工程29423.24,行政办公及生活服务设施11641.45,公共工程4216.96。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资39564.02万元,其中:建设投资30708.35万元,占项目总投资的77.62%;建设期利息704.65万元,占项目总投资的1.78%;流动资金8151.02万元,占项目总投资的20.60%。(二)建设投资构成本期项目建设投资30708.35万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费
12、,其中:工程费用26420.77万元,工程建设其他费用3558.08万元,预备费729.50万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资39564.02万元,其中申请银行长期贷款14380.75万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):74700.00万元。2、综合总成本费用(TC):61570.06万元。3、净利润(NP):9583.15万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.50年。2、财务内部收益率:16.70%。3、财务净现值:5423.61万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有
13、关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积63333.00约95.00亩1.1总建筑面积117072.90容积率1.851.2基底面积36733.14建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩309.412总投资万元39564.022.1建设投资万元30708.352.1.1工程费用万元26420.772.1.2工程建设其他费用万元3558.082.1.3预备费万元729.502.2建设期利息万元704.652.3流动资金万元8151.023资金筹措万元39564.023.1自筹资金万元25183.273.2银
14、行贷款万元14380.754营业收入万元74700.00正常运营年份5总成本费用万元61570.066利润总额万元12777.547净利润万元9583.158所得税万元3194.399增值税万元2936.7310税金及附加万元352.4011纳税总额万元6483.5212工业增加值万元22495.3013盈亏平衡点万元31458.68产值14回收期年6.50含建设期24个月15财务内部收益率16.70%所得税后16财务净现值万元5423.61所得税后第四章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 进度管理过程进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程,包括规划进度管理、工作定义、
15、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。(一)规划进度管理规划进度管理是为规划、编制、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。其主要目的是,为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。(二)工作定义确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。(三)工作顺序安排确定各项工作之间的逻辑关系,并形成文件(图、表、文字资料等)。(四)工作资源估算估算执行各项工作所需材料、人员和设备等资源的种类和数量。(五)工作时间估算估算完成各项工作所需要的工作时间。(六)进度计划制定分析工作顺序、工作时间、资源需求,以及进度制约因素,从而制定项目进度计划。(七)进度控制监
16、督项目工作状态,将计划执行效果与计划进行比较,找出偏差,分析偏差原因,采取相应纠偏措施,控制进度计划的变更,调整后续工作计划,保证进度计划目标的实现。虽然这些过程相互独立,相互之间有明确的界面,但是对于一些小项目,工作顺序安排、工作时间估算以及进度计划制定,由于彼此之间联系紧密,常常被看成一个过程,但每一过程所使用的方法不同,所以本书还是把它们当作不同的过程来介绍。二、 工作顺序安排工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系,并形成文档。为了进一步编制切实可行的进度计划,首先必须对工作进行准确的顺序安排。工作顺序安排可以利用计算机进行(如项目管理软件),也可以手工来做。在一些小项目中,或大型项
17、目的早期阶段,手工技术更为有效,而在实际运用过程中,手工和计算机可以结合起来使用。(一)工作顺序安排的依据(进度管理计划进度管理计划规定了用于项目进度规划的方法和工具,对工作排序具有指导作用。工作清单工作清单列出了项目所需的、待排序的全部进度工作。这些工作的依赖关系和其他制约因素会对工作排序产生影响。工作属性工作属性中可能描述了事件之间的必然顺序或确定的紧前紧后关系。里程碑清单里程碑事件应作为工作排序的一部分,以确保满足里程碑实现日期的要求。项目范围说明书项目范围说明书中包含产品范围描述,而产品范围描述中又包含可能影响工作排序的产品特征,如待建厂房的布局图或软件项目中的子系统界面。项目范围说明
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