提升自我价值看九段秘书做事.ppt
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1、1 1河北博龙泵业有限公司河北博龙泵业有限公司(9段秘书培训课件)段秘书培训课件)培训人:程俊栋培训人:程俊栋 时时 长:长:45分钟分钟2 2小插曲n n围棋棋手定段位的围棋棋手定段位的“九段制九段制”,源于我国古代品评人物、职官、书,源于我国古代品评人物、职官、书画的等级。画的等级。n n汉书汉书 古今人物表古今人物表把古今人物分为九等,为上上、上中、上下、把古今人物分为九等,为上上、上中、上下、中上、中中、中下、下上、下中、下下。中上、中中、中下、下上、下中、下下。n n三国魏司空陈群始定九品之制,定人才高下,分为九等,即三国魏司空陈群始定九品之制,定人才高下,分为九等,即“九品九品官人
2、之法官人之法”,又称,又称“九品中正制九品中正制”。n n古代品评书画艺术分神品、妙品和能品,其源出南朝古代品评书画艺术分神品、妙品和能品,其源出南朝书品书品的上、的上、中、下三等中、下三等(每等又分上中下,共为九例每等又分上中下,共为九例),称为,称为“三品九等三品九等”。n n在我国古代,围棋棋手的等级称为在我国古代,围棋棋手的等级称为“棋品棋品”。因受人品、官品、书。因受人品、官品、书品品“九品制九品制”的影响,故棋品也设的影响,故棋品也设“九品制九品制”。“九品九品”名称,最名称,最早见于北宋张拟的早见于北宋张拟的棋经棋经 品格篇品格篇:“夫围棋之品有九,一曰入神,夫围棋之品有九,一曰
3、入神,二曰坐照,三曰具体,四曰通幽,五曰用智,六曰小巧,七曰斗力,二曰坐照,三曰具体,四曰通幽,五曰用智,六曰小巧,七曰斗力,八曰若愚,九曰守拙。八曰若愚,九曰守拙。”3 3主题n n九段秘书n n九段高手n n心态调适4 4n n一段秘书的做法:发通知元一段秘书的做法:发通知元n n二段秘书的做法:抓落实元二段秘书的做法:抓落实元n n三段秘书的做法:重检查元三段秘书的做法:重检查元n n四段秘书的做法:勤准备元四段秘书的做法:勤准备元n n五段秘书的做法:提前量元五段秘书的做法:提前量元n n六段秘书的做法:做记录元六段秘书的做法:做记录元n n七段秘书的做法:发记录元七段秘书的做法:发记
4、录元n n八段秘书的做法:定责任元八段秘书的做法:定责任元n n九段秘书的做法:做流程元九段秘书的做法:做流程元九段秘书之会议篇九段秘书之会议篇测试测试:请问你是几段?请问你是几段?你的结果值多少钱?你的结果值多少钱?5 5九段秘书进阶发通知发通知一段一段600600元元发通知发通知抓落实抓落实二段二段800800元元抓落实抓落实发通知发通知重检查重检查抓落实抓落实发通知发通知三段三段10001000元元重检查重检查勤准备勤准备四段四段15001500元元勤准备勤准备重检查重检查抓落实抓落实发通知发通知提前量提前量五段五段20002000元元提前量提前量勤准备勤准备重检查重检查抓落实抓落实发通
5、知发通知做记录做记录六段六段30003000元元做记录做记录提前量提前量勤准备勤准备重检查重检查抓落实抓落实发通知发通知发记录发记录七段七段50005000元元发记录发记录做记录做记录提前量提前量勤准备勤准备重检查重检查抓落实抓落实发通知发通知定责任定责任八段八段1000010000元元定责任定责任发记录发记录做记录做记录提前量提前量勤准备勤准备重检查重检查抓落实抓落实发通知发通知做流程做流程九段九段3 3万元万元6 6n n只是发个通知n n比如写在黑板上,在办公室口头告诉一声,发了一个邮件通知,送上了一份书面通知,然后就认为这是结果了。一段秘书的做法:一段秘书的做法:发通知元发通知元7 7
6、n n发了通知不算完,还要在开会前再确认一遍,是否收到通知,是否准时参会?二段秘书的做法:二段秘书的做法:抓落实元抓落实元8 8三段秘书的做法:三段秘书的做法:重检查元重检查元n n开会前再检查,如果重要人物参加不开会前再检查,如果重要人物参加不了,就要及时向召集人汇报,以便召了,就要及时向召集人汇报,以便召集人决策这个会开不开。集人决策这个会开不开。9 9四段秘书的做法:四段秘书的做法:勤准备元勤准备元开会要准备什么?会场是不是要预定好,不要让别人占用?会场大小、桌椅数量合适吗?需求音响的话,好用吗?空调、白板、笔、本、纸、投影仪、电脑我的准备,在物品上、环境上,可以满足开会的需求了吗?会议
7、案例!1010五段秘书的做法:五段秘书的做法:提前量元提前量元提前让参会者知道:会议什么主题?议程是什么?你应当准备什么?提前阅读什么资料?提前的目的是让参会者有备而来,以便大家开会时提高效率!这个会,有结果!1111n n会议开完了,就完了吗?会议开完了,就完了吗?n n会议上大家讨论的问题,做出的承会议上大家讨论的问题,做出的承诺,领导的安排,部门之间的配合,诺,领导的安排,部门之间的配合,都有许多会议的成果,需要有人记都有许多会议的成果,需要有人记录下来。录下来。六段秘书的做法:六段秘书的做法:做记录做记录 元元1212n n形成会议纪要,会后请召集人过目,形成会议纪要,会后请召集人过目
8、,没有问题后,发给开会的人,要求没有问题后,发给开会的人,要求他们按照执行。他们按照执行。七段秘书的做法:七段秘书的做法:发记录元发记录元1313八段秘书的做法:八段秘书的做法:定责任元定责任元按照会上确定的计划和安排,以纪要为按照会上确定的计划和安排,以纪要为执行文件,监督、检查执行人的过程结执行文件,监督、检查执行人的过程结果和最终结果,并将执行情况,及时报果和最终结果,并将执行情况,及时报告领导。告领导。1414n n最优秀的秘书是团队执行的榜样,他会想,如果我一时不在公司,我调离现在的岗位,或者我离开了公司,或者有新的同事代替我现在的工作了,那么,我的做法如何能够成为团队的执行呢?n
9、n只有流程,所以将上述开会的流程写出来,发出来,共享出来,复制团队是九段秘书的标志。九段秘书的做法:九段秘书的做法:做流程元做流程元1515身边的案例?n n文员培训安排n n人力变更单1616九段高手之问题解决能力n n工作中的九段高手研发、品质、销售、采购研发、品质、销售、采购等等工作领域等等工作领域n n九段高手之问题分析与解决方法1717把问题想象成一座冰山现在现在看得到的,可感觉,可测量 问题紧急处理一次因(近因)治标对策(暂时)n 次因(远因)治本对策(永久)真因真因真因真因真因whywhywhywhywhy过去过去现象改善行动防呆设计18185 Why 1H 工具n n丰田生产方
10、式:“反复提出五次为什么”n n垂直式思考,针对问题一层又一层地深入n n通常第一个答案不会是真正的答案n n5 Why 可以找出真正的原因n n找原因用5Why+想方法用1Hown n简单的案子可能4W,3W或2W即找出问题根源,但复杂的或许要5 Why,6 Why,7 Why最后要加 1H,解决问题.19195 Why 范例:为何停机n n问问问问1:1:为什么机器停了为什么机器停了为什么机器停了为什么机器停了?n n答答答答1:1:因为机器超载因为机器超载因为机器超载因为机器超载,保险丝烧断了保险丝烧断了保险丝烧断了保险丝烧断了20205 Why 范例:为何停机n n问问问问1:1:为什
11、么机器停了为什么机器停了为什么机器停了为什么机器停了?n n问问问问2:2:为什么机器会超为什么机器会超为什么机器会超为什么机器会超载载载载?n n答答答答1:1:因为机器超载因为机器超载因为机器超载因为机器超载,保险丝烧断了保险丝烧断了保险丝烧断了保险丝烧断了n n答答答答2:2:因为轴承的润滑因为轴承的润滑因为轴承的润滑因为轴承的润滑不足不足不足不足21215 Why 范例:为何停机n n问问问问1:1:为什么机器停了为什么机器停了为什么机器停了为什么机器停了?n n问问问问2:2:为什么机器会超为什么机器会超为什么机器会超为什么机器会超载载载载?n n问问问问3:3:为什么轴承会润为什么
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