青海省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案).doc

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1、青海省青海省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库通关题库(附答案附答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的 3000m3 增加到 3500m3，原定工期为 30 天，则承包商可以提出的工期索赔为（）。A.5 天B.6 天C.8 天D.10 天【答案】A2、关于工期延误，下列说法错误的是（?）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】D3、

2、由不同功能的进度计划构成的计划系统，不包括（）。A.控制性进度规划（计划）B.指导性进度规划（计划）C.实施性（操作性）进度计划D.采购和供货进度计划【答案】D4、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、高效的机械设备【答案】A5、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B6、项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规

3、范和标准的规定，满足（）的质量要求。A.施工方B.业主方C.监理方D.CM 管理【答案】B7、项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】B8、建设项目工程总承包的基本出发点是（），实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.借鉴工业生产组织的经验B.借鉴工业生产实施的经验C.借鉴工业生产管理的经验D.借鉴工业生产设计的经验【答案】A9、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（）。A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表

4、示B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时【答案】D10、任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工【答案】A11、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划，是指将施工成本分解为（）。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费D.建筑工程费和安装工程费【答案】C12、为实现进度目标面采取的经

5、济激励措施所需要的费用，应在()中考虑。（2012）A.投标报价B.投资估算C.工程预算D.工程概算【答案】C13、根据建筑施工组织设计规范CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D14、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】C15、争端裁决委员会的简称是（）。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】A16、下列

6、策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。2017A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证【答案】D17、施工成本管理任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C18、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需

7、要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】D19、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境【答案】A20、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】B21、施工安全技术措施必须包括（）。A.经费预算B.应急预案C.组织机构D.注意事项【答案】B22、单价合同工程款的实际支付数是根据（）计算得出的。A.招标文件工程量清单中所述的工程量合同单价B.工

8、程实际完成且被监理工程师验收的工程量合同单价C.业主与承包商通过谈判、协商的工程量合同单价D.合同文件工程量清单中所述的工程量合同单价【答案】B23、建筑材料采购合同中规定，当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以（）的形式承担违约赔偿责任。A.保留金B.违约金C.保证金D.现金【答案】B24、施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额【答案】C25、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最

9、大成本加费用合同【答案】A26、联系建设工程项目各参与方的纽带是（）。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同【答案】D27、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（）。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】A28、为了加快施工进度，施工作业班组根据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属于管理职能中的()环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】B29、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情

10、况D.采取纠偏措施【答案】B30、对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（）。A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B.加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素【答案】C31、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括

11、供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【答案】C32、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】A33、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D34、下列关于发包人支付担保的阐述中，不正确的有（）。A.可由担保公

12、司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的 10%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位【答案】B35、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的 2%且不少于 5 个构件C.板类构件应抽取构件数量的 5%且不少于 2 个构件D.必须采用无损检测方法【答案】B36、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。（2015）A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任

13、务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】D37、关于施工现场环境保护，以下说法错误的是（）。A.可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保部门可以举行听证会。B.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。C.防治污染的设施必须经监理工程师验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。D.禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。【答案】C38、工程质量保修书应由（）签署。A.施工单位B.建设

14、单位C.分包单位D.监理单位【答案】A39、某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作花费 3 万元，由于业主原因导致工效降低，使人工费增加 3 万元，施工机械故障造成人员窝工损失 1 万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）。A.3B.4C.6D.7【答案】C40、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。A.不能提出申诉，不能在重新提出认证申请B.不能提成申诉，但在一年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】C41、下列关于项目总进

15、度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B42、施工质量计划应由（）编制。A.分包企业B.设计单位C.施工承包企业D.监理单位【答案】C43、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。A.30B.7C.45D.14【答案】C44、某地下工程合同约定：计划 1 月份开

16、挖土方 80000m3，2 月份开挖160000m3，合同单价均为 85 元m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1 月份实际开挖土方 90000m3，2 月份开挖 180000m3，实际单价均为 72 元m3。则到 1 月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一 117C.85D.一 85【答案】A45、某招标工程，未要求投标保证金。某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报 18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是()。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移【答案】B46、某工程每月所需混凝土量相同

17、，混凝土用量为 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指数（%）为 100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前 3 个月的费用偏差为（）万元。(2015 真题)A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B47、（2019 年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产，并报告业主

18、方【答案】A48、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B.确定施工质量达到优良标准C.确保工程施工质量不出现质量缺陷D.确保施工活动的正常进行【答案】A49、编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A.分析项目条件和环境B.实施编制活动C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续【答案】B50、主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按（）进行编制和审批。A.施工组织总设计B.施工组织设计C.施工方案D.施工管理规划

19、【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（）之间的比较。A.预算成本B.动态成本C.目标成本D.实际成本E.偏差成本【答案】ACD2、进度目标分析和论证的目的是（）。A.论证进度目标是否合理B.经过科学论证，当目标不可能实现时，则必须调整目标C.进度目标是否可能实现D.跟踪检查进度计划E.实现工程的进度目标【答案】ABC3、下列关于合同价款的支付的说法正确的是（）。A.设备制造前，采购方支付设备价格的 10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的 70%C.供货方按照交货顺序在规定的时

20、间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的 80%D.设备制造前，采购方支付设备价格的 30%作为预付款E.剩余的 10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付【答案】AC4、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD5、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。（2018 年真题）A.周转材料购置费B.管理人员差旅交通费C.人工费D.施工机械使用费E.材料采购保管费【答案】CD6、下列影

21、响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。A.业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响【答案】AB7、当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（）。A.调整关键路线的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目E.调整资源的收入【答案】ABD8、索赔的分类中，按照索赔事件的性质分类包括（）。A.承包人或发包人与供货人之间的索赔B.承包人与发包人之间的索赔

22、C.承包人与分包人之间的索赔D.工程加速索赔E.不可预见的外部障碍或条件索赔【答案】D9、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。2016A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD10、（2019 年真题）下列建设工程施工现场的防治措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫C.机动车安装减少尾气排放的装置D.拆除旧建筑时，适当洒水E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染【答案】

23、ABCD11、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）。A.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的成都【答案】C12、工程项目成本核算的依据主要有（）。A.各种财产物质的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.工程量统计与工程结算资料C.与成本核算有关的各项原始记录D.材料、结构件、作业、劳务的市场指导价E.工时、材料、费用等各项内部消耗定额【答案】AC13、职业伤害事故，可以按照（）进行分类。A.事故发生的原因B.事故严重程度C.事故处理的原则D.事故责任人的性质E.事故造成的人员伤亡或直接经

24、济损失【答案】AB14、下列质量风险应对策略中，属于风险减轻的是（）。A.制定和落实有效的施工质量保证措施B.不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案C.制定和落实有效的质量事故应急预案D.承包单位依法实行联合承包E.质量责任单位向保险公司投保适当的险种【答案】AC15、（2020 年真题）下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有（）A.支付给生产工人的奖金B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答案】AB16、关于生产安全事故应急预案编制的说法，正确的有（）。A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的

25、落实措施C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况D.必须且仅结合本单位的危险性分析情况E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确【答案】AB17、在建筑材料采购合同中，标的物的质量要求应该符合国家或行业现有关质量标准和设计的要求，约定质量标准的一般原则是（）。A.按企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按企业标准执行D.没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求时，按双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行E.合同内必须写明执行的质量标准代号、编号和标准名称，明确各类材料的技术要求、试验项目、试验方法、试验频率等【

26、答案】BCD18、下列关于施工成本管理任务的说明，正确的是（）。A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验E.分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法【答案】AC19、有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率【答案】ABCD20、建设工程项目质量的基本特性主要有（）。A.反映使用功能的质量特性B.反映安全可靠的质量特性C.反映文化艺术的质量特性D.反映建设工程环境的质量特性E.反映智能绿色的质量特性【答案】ABCD