陕西省2023年高级经济师之工商管理练习题(一)及答案.doc
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1、陕西省陕西省 20232023 年高级经济师之工商管理练习题年高级经济师之工商管理练习题(一一)及及答案答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、如果某企业的财务杠杆系数为 1.6,则说明():A.当公司息税前利润增长 1 倍时,普通股每股利润将增长 1.6 倍B.当公司普通股每股利润增长 1 倍时,息税前利润应增长 1.6 倍C.当公司营业额增长 1 倍时,息税前利润将增长 1.6 倍D.当公司息税前利润增长 1 倍时,营业额应增长 1.6 倍【答案】A2、关于 U 型组织结构,以下说法错误的是()。A.U 型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分B.每一个组织单元均不能独立完成
2、商业活动,而需要其他组织单元的配合C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化,U 型企业组织结构的管理效率逐渐丧失【答案】C3、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产【答案】D4、在具体实施全面质量管理时,一般遵循五步法,这五个步骤依次是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.决策、开始、完成、扩展、综合C.筹备、决策、开始、扩展、综合D.决策、开始、扩展、综
3、合、总结【答案】A5、()是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。A.技术新构想B.研究开发C.技术组合D.实际应用【答案】D6、在安全管理中,风险转移的手段不包括(?)A.财务型B.政策型C.保险型D.非保险型【答案】B7、企业并购效应中的协同效应不包括()。A.财务协同B.管理协同C.经营协同D.战略协同【答案】D8、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D9、下列关于电子
4、数据交换(EDI)的说法错误的是()。A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料B.在电子数据交换系统中,数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料,如发票、订单等,而不是一般性的通知D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料,不需要人工介入操作【答案】B10、()是物料需求计划的最主要输入。A.辅助报告B.物料清单C.库存处理信息D.主生产计划【答案】D11、根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取()。A.间接出口B.国内生产C.国际直接投资D.直接出口【答案】C12、数据处理
5、功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中,具体包括()。A.数据采集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出B.数据准备、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出C.数据采集、数据准备、数据输入、数据分类、数据输出D.数据采集、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出【答案】A13、下列企业人力资源规划中,将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工补充计划D.员工使用计划【答案】A14、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。A.吸收直接投资B.经营租赁C.储存收益D.商业信用【答案】D15、在一次移动平均数法中,被称为移动期数的字
6、母表示是()。A.MB.FtC.D.i【答案】A16、关于二层渠道的形式,下列说法正确的是()。A.生产者零售商批发商消费者B.生产者代理商零售商消费者C.生产者批发商零售商消费者D.生产者批发商代理商消费者【答案】C17、人力资源规划制定的步骤不包括()。A.收集信息B.人力资源规划实施与效果评价C.人力资源需求与供给预测D.进行绩效考核【答案】D18、数据处理功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中,具体包括()。A.数据采集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出B.数据准备、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出C.数据采集、数据准备、数据输入、数据分类、数据输出D.数据采集、数据分类
7、、数据输入、数据处理、数据输出【答案】A19、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本不包括()。A.机会成本B.剩余损失C.监督成本D.契约成本【答案】A20、关于供应链管理环境下的外部资源整合管理,下列说法错误的是()。A.制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系,保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性B.制造商应建立不同层次的供应商网络,并通过逐步减少供应商数量,致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。一般而言,供应商数量越多越有利于双方的合作C.制造商应通过信息反馈和教育培训支持,在供应商之间促进质量改善和质量保证D.制造商应积极参与供应商的产品设计和质量
8、控制过程,共同设计产品,共同制定有关产品质量标准,使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来【答案】B21、适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择策略是()。A.独家分销B.选择分销C.密集分销D.多家分销【答案】B22、关于电子商务的产生和发展,下列说法不正确的是()。A.以计算机为代表的电子信息技术为电子商务的应用提供了技术基础B.信用卡和电子钱包以其方便、快捷、安全等优点,吸引了众多的网络消费者,为电子商务中的网上支付提供了重要的手段C.电子商务的发展经历了从基于互联网的电子商务到基于电子数据交换(EDI)的电子商务,再到如今基于移动通信技术的
9、移动电子商务三个阶段D.国际互联网是全球性的网络,是一种公用信息的载体,是大众传媒的一种。其具有快捷性、普及性,是现今最流行、最受欢迎的传媒之一,比以往任何一种通信媒体都要快捷【答案】C23、从采购的立场看,通常要求采购物料的品质是()。A.最优B.最贵C.最适D.最便宜【答案】C24、()是六西格玛团队中的高级专家,在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。A.黑带大师B.黑带C.绿带D.白带【答案】A25、战略控制的方法不包括()。A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.利润计划轮盘D.德尔菲法【答案】D26、仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,其目的是()。A.使物资产生时间上的效果B.创造商
10、品的空间效益C.促进物价的平均化D.扩大经济作用范围【答案】A27、以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是()。A.项目型生产模式B.连续型生产模式C.大批量定制生产模式D.精益生产模式【答案】C28、()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。A.ISO 9000 标准B.ISO 9001:2000 标准C.GB/T 19001/ISO 9001 标准D.GBAT 19000/ISO 9000 标准【答案】A29、将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测,是按()的不同划分的。A.预测范围B.预测商品综合程度C.预测性质D.预测期限【答案】D
11、30、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器 10 台,每台机器一个工作日的有效工作时间时 15 小时,每台机器每小时生产 20 件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】D31、为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是()。A.企业总体战略B.企业成长战略C.企业业务战略D.企业职能战略【答案】D32、某企业选择两个细分市场,并将所有资源投入这两个细分市场,该策略属于()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】D33、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。A.首
12、先分析企业目前的经济状况B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】A34、关于企业管理信息系统及其信息管理结构,下列说法正确的是()。A.企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统B.中层管理管理由操作层产生的作业信息,具有执行控制功能C.高层管理管理由管理层产生的战术信息,具有计划、管理控制功能D.基层管理对决策层战略信息负责,负责制定企业的发展战略规划【答案】A35、实现生产运转的重要条件和保证是()。A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D
13、.生产控制模块【答案】A36、下列各项中,不属于营销推广方案内容的是()。A.推广规模B.推广期限C.推广人员D.推广预算【答案】C37、企业提供与众不同的产品和服务,满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是()。A.高质量战略B.差异化战略C.市场细分战略D.技术领先战略【答案】B38、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供专家分析判断,以提出新的论证的决策方法是()。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.淘汰法D.名义小组技术法【答案】B39、作为未来网络技术的发展趋势,三网融合在概念上从不同角度和层次上分析,可以涉及技术融合、业务
14、融合、行业融合、()及网络融合。A.信息融合B.资源融合C.基站融合D.终端融合【答案】D40、下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是()。A.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬B.群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效C.群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为D.由于团队工作方式日益重要,因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式【答案】D41、数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中,以下不属于数据处理功能的是()。A.数据采集B.数据准备C.数据分类D.数据处理【答案】C42、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。A.生产运营战略强化B.生产运营战略分析C.
15、生产运营战略制定D.生产运营战略实施【答案】A43、企业在一定的生产组织技术条件下,在一定时期内,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指()。A.管理能力B.技术能力C.狭义的生产能力D.固定资产生产效率【答案】C44、为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】B45、在投资决策中,项目风险的衡量和处理可使用()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折
16、现率法【答案】D46、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。A.敏捷性B.合作型C.柔性D.客户满意度【答案】C47、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业培训的目标。A.企业层面的培训需求B.工作层面的培训需求C.员工层面的培训需求D.企业、工作和员工层面三方的共同需求【答案】D48、对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案为()。A.发明B.创新C.实用新型D.外观设计【答案】A49、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】A50、合同鉴证是对合同进行监督管理的重要
17、手段,其执行机关是()。A.司法机关B.公证机构C.仲裁机构D.工商行政管理机关【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、关于建立国际独资企业的优势,下列说法正确的有()。A.具有整体经营弹性B.独享经营成果C.易克服东道国社会和文化环境的差异D.具有财务管理弹性E.经营风险较低【答案】ABD2、信用证业务所涉及的基本当事人包括()。A.开证申请人B.开证行C.受益人D.通知行E.保兑行【答案】ABC3、厂级生产作业计划根据企业年度(季)生产计划,编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划,包括()。A.出产品种B.投入量C.生产能力D.产出期E.投入进度【答案】ABD4、现代企业制度
18、的特征是()A.遵纪守法B.产权清晰C.权责明确D.政企分开E.管理科学【答案】BCD5、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括()A.连续性原则B.可行性原则C.节奏性原则D.准时性原则E.科学性原则【答案】ACD6、单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有()。A.优先安排延期罚款少的订单B.优先安排国家重点项目的订货C.优先安排生产周期短的订货D.优先安排原材料价值和产值量高的订货E.优先安排交货紧的订货【答案】BD7、关于工业增加值,下列说法正确的有()。A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据C.以市场范围确定最
19、终成果,包括企业之间相互消耗产品的转移价值D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧【答案】A8、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是()A.成立专门委员会,选择技术骨干,组成六西格玛团队B.培训C.流程实绩评估D.总结E.持续改进【答案】ABC9、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱()。A.公共政策B.技术标准C.网络安全D.法律规范E.社会文化【答案】ABCD10、常用的股权筹资方式有()。A.融资租赁B.吸收直接投资C.商业信用D.发行债券E.发行股票【答案】B11、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,
20、其具体的思想和手段主要包括()。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理【答案】ABD12、下列关于丰田生产管理的表述正确的有()。A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发,杜绝任何浪费B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现【答案】ABD13、行政手段是指国家凭借行政权力,通过颁布行政命令,制定政策、措施等形式,对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式,行政手段的特点包括()。A.横向性B.权威性
21、C.纵向性D.时效性E.局限性【答案】BCD14、影响企业生产能力的因素中,固定资产设备的数量包括()。A.正在运转的和正在检修的B.封存待调的设备C.安装或准备检修的 设备D.企业备用的设备E.因暂时没有任务而停用的设备【答案】AC15、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,其优点有()。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.不需要预计当月任务完成情况C.生产任务可以自动修改D.协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力E.可以用来检查零部件生产的成套性【答案】ABC16、关于标准化,下列说法正确的有()。A.每一个流程,可以看作是一个计划,这个计划将会是每一个工厂人员的目标B.
22、同一个流程必须用不同的方式来进行C.问题得以很容易地被发现D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式E.可以很快速地解决问题【答案】ACD17、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新,其中管理创新目标涉及()A.经营思路B.企业资源配置方式C.组织结构D.管理风格E.管理模式【答案】ACD18、中长期生产计划规划的内容包括()。A.企业生产能力的增长水平B.企业重大技术改造和设备投资C.生产线设置D.环境保护E.产品品种【答案】ABCD19、市场定位的策略主要有()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性定位策略D.重新定位策略E.无差异定位策略【答案】ABD20、质量认证的
23、作用,说法正确的是()。A.有利于企业增强国际市场的竞争能力B.促进企业完善质量管理体系C.节约大量社会检验费用D.有利于保护消费者利益E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜【答案】ABCD大题(共大题(共 1010 题)题)一、著名美国学者钱德勒在看得见的手美国企业管理革命一书中,提出了“目标决定企业战略,战略决定组织结构”的著名论断。法国电信的目标是要成为欧洲电信服务提供商的标杆,计划通过 NEXT 战略来实现。法国电信企业战略的制定基于两个原则来进行:一是以用户为中心,二是用结构调整来提高集团的运营效率。法国电信的组织结构,主要由OperatingManagement、BusinessSe
24、gments 和 GroupFunctions 三个模块构成。按照地理片区构成的 OperatingManagement,为包括法国、英国、西班牙等不同的国家和地区,以及全球性的企业商业用户服务。作为面向客户的第一线,是整个组织结构的输入端和输出端。它的主要任务是整理用户行为,并按照当地市场需求实施战略调整。BusinessSegments 的主要功能是按照用户的实际需求,部署集团战略的实施。将固定、移动、互联网及基于各种平台的内容整合成融合业务,不断推动集团的技术创新和战略调整。为了增强这种推动力,法国电信在其下组建了 HealthCare 部门,专门负责新业务的开发与执行,以支持集团战略的
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