案例分析之洋河蓝色经典.ppt
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2、、软、净、香甜、绵、软、净、香”的独特风格,被专家和广大消费者誉为的独特风格,被专家和广大消费者誉为浓香型大曲酒的正宗代表。浓香型大曲酒的正宗代表。近年来,洋河全力打造近年来,洋河全力打造“绵柔型绵柔型”白酒经白酒经典之作典之作洋河蓝色经典,面市以来销售洋河蓝色经典,面市以来销售增长迅猛,增长迅猛,“蓝色风暴蓝色风暴”愈刮愈猛,愈刮愈猛,“蓝蓝色魅力色魅力”已征服了越来越多的白酒消费者,已征服了越来越多的白酒消费者,并已成为竞争激烈的白酒市场中颇受关注并已成为竞争激烈的白酒市场中颇受关注的成功营销范例。的成功营销范例。三个品牌三个品牌海之蓝海之蓝梦之蓝梦之蓝123天之蓝天之蓝天之蓝天之蓝海之蓝
3、海之蓝梦之蓝梦之蓝梦之蓝珍藏版梦之蓝珍藏版蓝色经典系列的蓝色经典系列的STP分析分析市场细分市场细分(Segmentation)目标市场选择目标市场选择(Targeting)定位定位(Positioning)一句一句“世界上最宽广的是海,比海更高远的是天世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀空,比天空更博大的是男人的情怀”打开优秀男打开优秀男人的心扉的同时,是如何实现洋河蓝色经典的人的心扉的同时,是如何实现洋河蓝色经典的STP战略?战略?市场细分市场细分(Segmentation)客户客户:有白酒饮用者、潜在白酒饮用者性格性格:白酒的饮用者主体为男性,男性可以按年龄
4、分、按地域分、按职业分、按性格分等多种分割方法但洋河选择按性格性格分具有比天更博大的男人情怀这种分割方法其实也将对年龄年龄、职业职业、阶层阶层等基本包括在内目标市场选择目标市场选择(Targeting)1:能够理解男人情怀的必须有足够的社会经历或潜在的理想和抱负,而这样具有足够的社会经历、事业成就和潜在理想或抱负的人一般在社会上的层次不会低,或者未来设法进入社会高层次只是目前还很普通的人群2:这样的人群一般为社会成功人士、中产阶级、高级蓝领或即将进入这些阶层的人群3:这些人群的消费能力也就使得蓝色经典系列必然是有品位的高档品牌高档品牌定位定位(Positioning)准确的市场定位准确的市场定
5、位 :洋河蓝色经典目标群体主要是政府机关、洋河蓝色经典目标群体主要是政府机关、企事业单位以及成功人士招待用酒,同时企事业单位以及成功人士招待用酒,同时兼顾高档礼品酒市场兼顾高档礼品酒市场合理的产品定位合理的产品定位 :洋河蓝色经典系高档酒,是紧随五粮液、洋河蓝色经典系高档酒,是紧随五粮液、茅台等品牌的产品,茅台等品牌的产品,一种差异法定位一种差异法定位,避,避开了硬碰硬的市场对抗,更容易获得市场开了硬碰硬的市场对抗,更容易获得市场的快速成长,短期内获得收益的快速成长,短期内获得收益 蓝色经典系列的蓝色经典系列的SWOT分析分析蓝色经典蓝色经典潜在机会潜在机会(O)品牌推广品牌推广品牌档次的提升
6、和拉高品牌档次的提升和拉高前向或后向整合前向或后向整合刚性需求的市场增长刚性需求的市场增长竞争优势竞争优势(S)品牌优势品牌优势企业实力优势企业实力优势无形资产优势无形资产优势 人力资源优势人力资源优势竞争能力优势竞争能力优势外部威胁外部威胁(T)出现将进入市场的强大的新竞争对手出现将进入市场的强大的新竞争对手替代品抢占公司销售额替代品抢占公司销售额主要产品市场增长率下降主要产品市场增长率下降社会消费方式的不利变动社会消费方式的不利变动容易受到经济萧条和业务周期的冲击容易受到经济萧条和业务周期的冲击竞争劣势竞争劣势(W)南北酒文化差异南北酒文化差异本地白酒品牌的夹击本地白酒品牌的夹击品牌的认知
7、度品牌的认知度假冒伪劣对产品品牌的影响假冒伪劣对产品品牌的影响渠道管理渠道管理1、渠道的分析2、渠道设计3、渠道提货程序渠道的分析渠道的分析经典洋河在渠道上的竞争对手主要有口子窖、剑南经典洋河在渠道上的竞争对手主要有口子窖、剑南春、迎驾贡等知名品牌,当然也有不少地产酒。春、迎驾贡等知名品牌,当然也有不少地产酒。处在这个目标市场的白酒企业几乎都把矛头直指处在这个目标市场的白酒企业几乎都把矛头直指渠道,使渠道竞争进入白炽化阶段。因此渠道的渠道,使渠道竞争进入白炽化阶段。因此渠道的利益划分至关重要。从常州市场看口子窖、迎驾利益划分至关重要。从常州市场看口子窖、迎驾贡都把重点放在了酒店,目前也都有经销
8、商单独贡都把重点放在了酒店,目前也都有经销商单独操作。但是口子窖在产品导入前期是由厂家直接操作。但是口子窖在产品导入前期是由厂家直接操作的。剑南春不同,他把工作重点放在商超操作的。剑南春不同,他把工作重点放在商超(礼品酒)和酒店两个终端,且同等重要,应该(礼品酒)和酒店两个终端,且同等重要,应该说这与它的强大的品牌优势有着密切的关系。当说这与它的强大的品牌优势有着密切的关系。当然在不同的市场我们面对的竞争对手是不一样的,然在不同的市场我们面对的竞争对手是不一样的,制定竞争策略时,也应该具体市场具体分析。制定竞争策略时,也应该具体市场具体分析。渠道设计渠道设计渠道整体模式采用扁平式 厂家厂家总经
9、销总经销终端终端(酒店)(酒店)消费者消费者区域区域办事处办事处职能划分:a、厂家负责品牌、渠道、销售规划;保证货源;对经销商管理、激励、培训;对区域市场的指导;市场调研;品牌促销开发;产品提升开发。b、总经销负责进货、回款;根据公司整体规划做好区域规划;重点终端的开发和维护;活动方案的执行;市场信息的反馈。c、区域办事处负责与经销商共同做好区域规划;协助经销商开发和维护重点终端;主动开展针对消费者的开发和宣传,做好消费者的公关;对区域市场进行调研、并反馈信息。d、终端负责售货;宣传产品文化。渠道提货程序渠道提货程序渠道提货程序(用以控制窜货)区域经理意见区域经理意见购货申请购货申请购货申请购
10、货申请服务中心备案服务中心备案品牌管理小组意见品牌管理小组意见申请单位验收申请单位验收仓库发货仓库发货Textinhere到货回执到货回执到货回执到货回执财务货款确认财务货款确认品牌文化品牌文化案例导入案例导入话说清朝乾隆皇帝第二次下江南途中,曾为洋河酒特地在话说清朝乾隆皇帝第二次下江南途中,曾为洋河酒特地在附近的宿迁宫停留。他品尝洋河大曲,赞不绝口,竟为此附近的宿迁宫停留。他品尝洋河大曲,赞不绝口,竟为此一住七天之久,留下御笔:一住七天之久,留下御笔:“洋河大曲,酒味香醇,真佳洋河大曲,酒味香醇,真佳酒也酒也”,并指定其为向皇室的贡品。,并指定其为向皇室的贡品。新中国建立后,政府拨出专款,在
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