青海省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案.doc

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1、青海省青海省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷能力测试试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D2、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C3、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】D4、根据建设工程项目

2、管理规范（GB/T 50326-2006)，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】B5、关于合同计价方式的说法，正确的是()。A.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的【答案】D6、关于建设工程施工招标应具备的条件，下列说法错误的是（）。A.招标人已经

3、依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.相应资金已经就位【答案】D7、（2020 年真题）工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】B8、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()（2013）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D9、（2020 年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.

4、人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】C10、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。A.顾问B.技术C.监督D.采购【答案】A11、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括（）。A.组织措施B.安全措施C.经济措施D.技术措施【答案】B12、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A13、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。A.实施任务的

5、委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】A14、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A.1B.2C.3D.4【答案】B15、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早完成时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早开始时间【答案】C16、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C

6、.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B17、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型 CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】D18、职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的（）。A.条件和环境B.条件和因素C.特点和因素D.状况和风险【答案】B19、关于赢得值法的说法，错误的是（）。A.费用（

7、进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。B.可定量地判断进度、费用的执行效果C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.可以克服进度、费用分开控制的缺点【答案】C20、投标担保的方式不包括（）。A.银行保函B.担保公司担保书C.同业担保书D.商业汇票【答案】D21、下列属于经济与管理风险的是()。A.合同风险B.工程物资风险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】A22、施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】C23、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2

8、014A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A24、设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。A.可行性B.经济性C.观感性D.功能性【答案】B25、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A.规范标准B.协议书C.中标通知书D.设计文件【答案】B26、项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D27、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案

9、B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D28、下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。A.战争B.海啸C.洪水D.地震【答案】A29、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）。A.确认B.审核C.备案D.复评【答案】C30、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】A31、根据建设工程管理规范(G

10、B/T50326-2006)，项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D32、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】A33、沟通过程的五要素包括（）。(2015 真题)A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主

11、体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A34、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.实行班组内部承包制C.用大模板代替小钢模D.重视计算机软件的应用【答案】C35、（2019 年真题）根据项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)，项目经理应具备的技能包括（）A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

12、【答案】D36、施工作业质量自控的程序步骤不包括（）。A.施工作业技术的交底B.施工作业活动的实施C.监理机构检查验收D.施工作业质量的检验【答案】C37、某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（）万元。A.10B.-10C.12D.-12【答案】D38、关于施工过程水污染防治措施的说法，错误的是（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场 50 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有

13、效的隔油池C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理【答案】B39、某地下工程合同约定：计划 1 月份开挖土方 80000m3，2 月份开挖160000m3，合同单价均为 85 元m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1 月份实际开挖土方 90000m3，2 月份开挖 180000m3，实际单价均为 72 元m3。则到 1 月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一 117C.85D.一 85【答案】A40、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同

14、所依据环境的变化【答案】B41、预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期（）d 前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】A42、在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D43、采用单价合同对业主的不足之处是（）。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】D44、现场处置方案应具体、简单、（）。A.操作性强B.针对性强C.可行性强D.科学性强【答案】B45、因窝工引起的设备费索赔，

15、当施工机械是施工企业从外部租赁时，按照（）计算索赔费用。A.机械折旧费B.设备租赁费C.同类型设备的租金D.台班使用费【答案】B46、建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括（）。A.按颁布的国家标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行D.按国际标准执行【答案】D47、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。（2015）A.凡委托运输部门送货的，以供货方运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运

16、单位提出申请的日期为准【答案】A48、下列关于成本管理的任务的说法，错误的是（）。A.成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B.对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析，其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效C.成本分析贯穿于成本管理的全过程D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。【答案】B49、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【

17、答案】B50、在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点是（）。A.周期较长B.费用较低C.可及时解决争议D.可以在项目开始时就介入项目E.裁决具有终局性【答案】BCD2、建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在()等方面，代表建设单位实施监督。A.组织协调B.施工质量C.建设工期D.施工方案E.建设资金使用【答案】BC3、项目建设纲要或设计纲要的内容包括()。A.设计

18、原则和设计要求B.技术标准和规范的应用C.项目定义D.材料和设施的技术要求E.项目实施的技术大纲和技术要求【答案】ACD4、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，以下属于组织措施的是（）。A.明确各级施工成本管理人员B.加强施工调度C.实行项目经理责任制D.对施工成本目标进行风险分析E.增加承担风险的个体数量【答案】ABC5、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.脚手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD6、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013，分项工程的划分依据

19、有（）。A.工程部位B.主要工种C.材料D.施工工艺E.设备类别【答案】BCD7、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息，包括（）。A.项目的组织类信息B.项目的管理类信息C.项目的经济类信息D.项目的技术类信息E.项目的合同类信息【答案】ABCD8、分层法在实际应用中按合同结构分：（）。A.业主单位B.总承包C.专业分包D.劳务分包E.设计单位【答案】BCD9、属于项目管理工作流程组织的有（）。A.管理职能分工B.物质流程组织C.工作任务分工D.信息处理工作流程组织E.管理工作流程组织【答案】BD10、建设单位的工程项目质量计划包括（）。A.制订项

20、目质量管理的组织B.论证项目总体的质量目标C.制订项目质量管理的工作程序D.制订实施质量管理的业务流程E.制订质量营理措施【答案】ABC11、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指()。A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程合同与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程款支付与工程预算的比较【答案】BCD12、将安全生产责任分解到相关单位的（）身上。A.主要负责人B.主要来访者C.班组长D.每个岗位的作业人员E.主要参观者【答案】ACD13、在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（

21、）。A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延【答案】BD14、按照建筑工程施工质量验收统一标准规定：分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定，当分部工程较大或较复杂时，可按（）及类别等分为若干子分部工程。A.材料种类B.施工特点C.工程难点D.施工程序E.专业系统【答案】ABD15、政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括（）。A.监督工程参与各方的质量行为B.监督评定施

22、工企业的资质C.监督检查环境质量D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准【答案】AD16、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF 1999 一 0201)，工程师是指（）。A.监理单位安排的现场监理工程师B.发包人指定的履行合同的代表C.施工单位具有中级以上职称的人员D.监理单位委派的总监理工程师E.现场具有工程序列中级以上职称的人员【答案】BD17、建设工程项目质量的基本特性包括（）。A.有关使用功能的质量特性B.有关安全可靠的质量特性C.有关文化艺术的质量特性D.有关施工过程的质量特性E.有关工程环境的质量特性【答案】ABC18、建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作

23、编码前应完成的工作有（）。A.编制各层进度计划B.协调各层进度计划的关系C.调查研究和收集资料D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【答案】CD19、根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD20、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）。A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.各主体外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的程度E.质量信息反馈的及时性和准确性【答案】BC