美容院员工激励.pptx

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1、人类需要的金字塔自我实现需要被尊重需要社会需要安全需要生理需要第1页/共25页u u 生理需要 对学徒期的美容师要用“心”去关爱，而不是用“钱”去收买。第2页/共25页u u 安全需要金钱买不到安全，给“试用期”美容师过多的金钱，只会扭曲美容师的心灵。第3页/共25页u u 社会需求对于“少年期”的美容师，不在于我们给了她钱的多少，而在于我们给他学了多少。第4页/共25页u 被尊重需要美容院老板想充分调动员工的积极性，必须从肯定，激励，赞美等角度入手才能让美容师找到被尊重的感觉。第5页/共25页u 自我实现需要如果一个老板能帮助每一个员工找准自己的“定位”。那么，你就一定能驾驭她们，领导她们，

2、开发她们的潜能。第6页/共25页激励方法一、薪酬激励二、人性激励三、目标激励第7页/共25页一薪酬激励高薪酬只会把美容师宠坏的，宠坏的美容师会认钱不认人。L 招徒“给给美美容容师师一一条条船船，进进退退沉沉浮浮靠靠自己自己！”第8页/共25页美容院员工目标阶梯激励办法（一）工资阶梯（二）等级阶梯（三）奖励阶梯（四）责任阶梯（略）（五）控股阶梯（略）第9页/共25页（一）工资阶梯1.设N=300元试用期试用期初级初级一级一级二级二级三级三级四级四级五级五级第10页/共25页2.设N=300元目标级别=N+1200美容师每晋升一级，目标工资加100元，试用期为3个月。第11页/共25页uu图例：考

3、核标准考核标准阶段阶段 目标目标工资工资 当月当月低于低于N N元元 当月低当月低于于N-50N-50元元 当当月月低低于于N-N-100100元元高高 于于 N N元元 试用期试用期 N N元元 补足补足N N元，元，延长延长试用试用一个一个月月 补足补足N-N-5050元延元延长试用长试用两个月两个月 退至学退至学徒期徒期 升为初升为初级美容级美容师师 第12页/共25页（二）等级阶梯普护普护中护中护高护高护特护特护试用期试用期二级二级 三级三级一星级一星级 二星二星 级以上级以上 第13页/共25页（三）激励阶梯（薪酬连续三个月的最高得主）2铜=1银2银=1金金牌=80一个月一个月二个月

4、二个月三个月三个月第14页/共25页奖项设计菜单奖项奖项奖品奖品 要求要求微笑明星微笑明星一块铜牌一块铜牌微笑比赛微笑比赛护理明星护理明星一块铜牌一块铜牌护理数量超过上月得主护理数量超过上月得主顾客满意顾客满意一块铜牌一块铜牌顾客投票入箱顾客投票入箱团队明星团队明星一块铜牌一块铜牌众人评定，无纠纷众人评定，无纠纷 教育明星教育明星一块铜牌一块铜牌带好徒弟，公认带好徒弟，公认状元奖状元奖一块铜牌一块铜牌年终评选，金牌最多得主年终评选，金牌最多得主 第15页/共25页主管工资设定总额=美容师平均工资+职务工资（实情）+当月毛收入的N%的提成+美容师级别晋升的工资（10-20元）+老板红包（视辛苦度

5、而定）第16页/共25页变过去的喜欢先进变现在的激励后进，变过去的喜欢先进变现在的激励后进，变过去的罚为现在的奖，变过去的罚为现在的奖，变过去的奖为现在的促，变过去的奖为现在的促，变过去的猛吹猛涨为现在的普遍提高，变过去的猛吹猛涨为现在的普遍提高，真正把薪酬激励落到实处真正把薪酬激励落到实处。请记住请记住:第17页/共25页二人性激励人性的共同弱点，喜欢找别人的缺点，而不喜欢看对方的优点。第18页/共25页人性激励的清单肯定的眼神参与决策过程设“金点子“奖庆功会谢谢她们完美“雅号”帮助确立，完成目标才华的施展诚恳的自责第19页/共25页压压力力过过大大，天天才才会会变变成成白白痴痴；激激励励过

6、过强强，白白痴痴会会变变成成天天才才，只有将原石雕成精品才能显出老板的才能！只有将原石雕成精品才能显出老板的才能！第20页/共25页三 目标激励所有激励的最终目的，就是提升美容院的业绩。成功的过程不快乐，成功就不会长久；享受成功的过程，成功就会越来越近！第21页/共25页自我解析题 1 1人类的人类的5 5个需求是什么个需求是什么2 2 美容院的主管工资应该是：美容院的主管工资应该是：第22页/共25页读万卷书，不如行万里路：读万卷书，不如行万里路：行万里路，不如阅人无数；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如圣人点悟；阅人无数，不如圣人点悟；圣圣人人点点悟悟，不不如如跟跟上上雅雅丽丽思的脚步！思的脚步！第23页/共25页24祝大家美容事业前程似锦！祝大家美容事业前程似锦！谢谢！第24页/共25页感谢您的观看！第25页/共25页