zmax潮漫酒店前厅部运营手册2(2).pdf
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1、 铂涛集团ZMAX 潮漫酒店 前厅岗位手册 文 件 编 号:文 件 版 本:文 件 类 型:部 门 运营部 编 制 审 核 批 准 发布时间 实施时间 前 言 全球最大的投资基金凯雷投资集团、红杉资本及英联投资共同组建的铂涛酒店集团是中国最具创新影响力的企业之一,专注于体验消费领域的创新,深入消费者真实需求,从独特的出行与休闲生活体验和价值诉求出发,打造会员和品牌创建两大战略平台,从而为消费者提供丰富的体验生活圈。目前,铂涛集团旗下拥有 14 个各具鲜明主张的酒店品牌和 3 个跨界品牌,会员人数超8000 万,门店总数近 3000 家,覆盖全国 300 多个城市,并积极扩张至东南亚、欧洲等海外
2、市场。作为铂涛集团旗下精品中端酒店品牌,ZMAX 潮漫酒店致力于向时尚睿智新一代旅客传扬“率性乐活”的精神价值观,并打造成中国社交酒店第一品牌。派对定制工场 ZOLO 搜乐堂、催化社交能量的魅力客房、掌控社交乐趣的移动智能 APP处处洋溢惊喜社交因子。ZMAX 潮漫酒店以前所未有的社交新酒店生活方式 Z-LIFE,创造人生中最好玩的出行体验!ZMAX 潮漫酒店管理有限公司的愿景是:创建城中最 FUN 的社交酒店,打造全新差旅生活方式!创建本手册的目的:统一的、标准的品牌运营标准是酒店发展的基础。为了保证产品和服务良好性和一致性,为每一家酒店的长久发展打下坚实的基础,提高公司的竞争力,ZMAX
3、潮漫酒店指定了一系列的标准手册,指导和规范所有酒店的运作行为,本手册是其中一本。目录一、部门简介二、前厅部组织架构三、前厅各岗位职责与工作3.1 前厅部经理岗位职责3.2 前台主管岗位职责3.3 前台接待员岗位职责3.4 保安岗位职责四、前厅部标准操作流程4.1 前台主管工作4.2 中班前台主管工作流程错误 未定义书签。4.3 前台早班员工工作错误 未定义书签。4.4 中班前台员工工作错误 未定义书签。4.5 夜班前台员工工作4.6 保安工作4.7 仪容仪表规范错误 未定义书签。4.8 电话接听及转接操作流程4.9 电话预订操作流程4.10 行李寄存操作流程4.11 预订入住操作流程4.12
4、散客入住操作流程4.13 团队入住操作流程4.14 换房操作流程4.15 催退操作流程4.16 结账(check-out)操作流程4.17 叫醒服务流程4.18 前台开门服务流程4.19 物品借用流程4.20 遗留物品4.21 VIP 客人接待流程4.22 开重房处理流程4.23 宾客投诉处理流程4.24 客人损坏物品处理流程4.25 PMS 瘫痪处理流程4.24 火灾火警处理4.25 防风、防汛、防雷处理流程4.26 电梯故障应急预案4.27 突发停电应急预案4.28 突发停水应急预案4.29 突发供水、消防管路爆水管的处理4.30 可燃气体泄露的处理4.31 精神病或神智不清客人的处理4.
5、32 闹事人员处理流程4.33 客人意外受伤应急流程4.34 突发疾病或染病客人应急流程4.35 突然死亡事故处理4.36 食物中毒应急流程4.37 对诈骗犯罪的防范与处理4.38 爆炸与可爆炸物品的处理4.39 通缉对象处理流程4.40 其他治安事件处理五、部门管理制度5.1 前厅人员安全管理条例5.2 前厅档案文件管理制度5.3 前厅卫生管理制度5.4 前厅访客登记制度5.5 前厅顾客入住登记管理制度5.6 前厅工作纪律规范5.7 客用行李房管理制度5.8 财务制度5.8.1 银行卡处理(所有 POS 机都适用)5.8.2 入账5.8.3 转账5.8.4 部分结账5.8.5 提前结账5.8
6、.6 冲调账5.8.7 撤销结账5.8.8 临时挂账5.8.9 催账5.8.10 夜审5.9 前台客用钥匙管理制度5.10 外籍客人登记制度5.11 酒店对客服务用语5.12 发票管理制度5.13 设备保养制度5.14 交接班制度5.15 医药箱管理制度六 各类表格6.1 例会模板6.2 小商品交接单6.3 物品出借单6.4 物品出入库登记表6.5 失物登记表6.6 遗留登记表6.7 员工考勤表6.8 前厅部经理日巡表6.9 发票管理台账6.10 请假条6.11 杂项收费单6.12 开门通知单6.13 钥匙、对讲机领用登记表一、部门简介 前厅部是酒店负责接待顾客的重要部门,主要功能包括:客房预
7、订、接送客人、办理入住离店手续、行李寄存服务、问询服务、商务服务和顾客投诉处理等。前厅是客人最先到达的部门,也是最后离开的部门,是客人对酒店形成第一印象和最后印象的关键部门,前厅称作是酒店的门面和窗口。前厅的对客服务质量直接影响酒店的形象、品牌和声誉,前厅从预订环节开始,力争取得酒店客房高出租率,使收益最大化。前台在酒店总经理授权范围内,本着兼顾客人和酒店利益的原则负责处理顾客投诉,同时负责征集顾客意见,并维系良好的顾客关系。二、前厅部组织架构 房间数 前厅经理 前厅主管前厅服务员 安全管理员 80-130 0-1 1-25-7 2 130-180 1 27-8 2-3 180-230 1 2
8、-38-10 3-5 230 以上 1 310 5 以上 前厅部经理前厅部主管安全管理员前厅部服务员三、前厅各岗位职责与工作 前厅部经理岗位职责部门:前厅部 直接上司:总经理 职位:前厅部经理 直接下属:前厅主管 职级:经理级 文件编号:2015-05-FO-001 颁布日期:2015 年 5 月 版 本 号:1.1 版本 岗位概述 全面负责前厅部日常运营和管理工作,制订本部门成本预算并严格按照预算执行,酒店经营预算达标。确保对客服务优质有效,前厅设施设备运转正常。岗位要求 为人正直,责任心强,具备专业的酒店前台运营及管理经验,良好的对客服务意识。熟悉酒店经营、销售、公关知识,了解酒店财务管理
9、制度、安全消防知识,涉外纪律及有关的法律法规等。沟通协调能力强,能妥善处理本部门、部门间及对客中的各类问题。岗位职责 1)对酒店总经理负责,贯彻执行公司和酒店对前台下达的经营及管理指令,主持前厅部的日常工作,根据酒店总经理的计划,制定前台的各项业务指标、规划和预算,并确保各项计划任务的完成;2)指导前台主管和前台员工,每天审阅有关报表,掌握客房的预定、销售情况,并直接参与预订管理及客源预测等各项工作,使客房销售达到最佳状态;3)巡查前台服务人员工作状态,确保客人得到满意的优质服务;4)及时对部门员工传达或组织学习酒店最新政策、活动,使员工能准确回答客人关于酒店的各种问题;5)在礼貌礼仪、仪容仪
10、表、效率、交际和专业知识方面做好部门培训计划并定期培训,督导下属员工的工作,负责前台员工的挑选、培训、评估、调动及晋升等事宜;6)按公司规定主持部门每周例会和毎日部门例会帮助下属解决工作中碰到的难题;7)负责向酒店总经理汇报工作,并定期作月度、季度、年度工作总结及工作计划的报告;8)关心员工生活,多与员工沟通,了解员工思想动态,带好团队;9)协调本部门与酒店其它部门关系;指导和检查现场管理,保障经营秩序正常。10)每天主动问询客人对酒店的意见和评价,听取客人意见,改进本部门的工作质量;11)对前台收入负责,及时了解市场信息和竞争对手情况,制定本部门的促销措施,确保收入最大化;12)在酒店总经理
11、授权范围内处理和解决客户的投诉,与客户保持良好的关系;13)负责确保前厅部设施设备的安全运转以及各项物资的安全和财务准确。前台主管岗位职责 部门:前厅部直接上司:前厅经理职位:前厅主管直接下属:前台接待职级:经理级文件编号:2015-05-FO-001 颁布日期:年月版 本 号:版本 岗位概述 在前厅部经理的带领下,能很好的组织所辖员工开展各项工作,确保工作流程顺畅有效,设施设备运转正常,服务优质令客满意。岗位要求 为人正直,责任心强,具备酒店前台运营及管理经验,良好的对客服务意识。了解酒店各项规定、财务管理制度和前台操作流程,并能展开相关培训。沟通协调能力强,能很好的处理各种关系。岗位职责
12、1)协助前台经理对该部门日常工作进行管理,参与前台工作过程并检查和督导;2)负责为部门员工提供基础知识和业务技能的培训;每天检查部门员工的着装、卫生、仪容仪表、行为举止和服务态度是否符合标准,并予以及时的指正;3)及时对部门员工传达或组织学习酒店最新政策、活动,使员工能准确回答客人关于酒店的问题;4)协助前台经理主持毎日班前会帮助下属解决工作中碰到的难题;5)及时向前台经理汇报工作中的异常情况,反映需要经理出面解决的问题;6)关心员工生活,多与员工沟通,了解员工思想动态,及时向前台经理反映;7)掌握客户预订状况和每天客情,出现问题要及时指导下属采取对策;8)第一时间处理客人投诉,权限范围内的当
13、即解决,其它投诉及时向前台经理汇报;9)对于欠费房间要认真核对,联系客人,积极催收;10)检查现场管理,保障经营秩序正常;11)定期评估前台员工的工作表现及效率,向前台经理汇报,提出对员工考评奖惩建议;12)协同各有关部门处理突发事件,及时将解决不了的或重大事件报告前台经理及酒店总经理;13)每天将当班客人意见、突发事件、交接班情况详细记录在前台工作日志本上;14)负责协助确保前台设施设备的安全运转以及各项物资的安全和财务准确。前台接待员岗位职责 部门:前厅部直接上司:前厅主管职位:前台接待直接下属:无职级:员工级文件编号:2015-05-FO-001 颁布日期:2015 年 5 月版 本 号
14、:版本 岗位概述 在前厅主管的带领下,能很好开展各项前台工作,确保工作流程顺畅有效,设施设备运转正常,服务优质令客满意。岗位要求 为人正直,责任心强,积极向上,热情开朗及良好的对客服务意识。清楚了解酒店各项规定、财务管理制度,熟练掌握和运用前台操作流程。沟通协调能力强,能很好的处理各种关系。岗位职责 1)听从前台主管的安排和管理,具体完成接待、问询、预订、收银等服务工作;2)为客人办理入住登记手续时确保登记单准确、清晰、符合规定;3)为客人提供热情、礼貌、准确的服务,在服务过程中,适时向客人推荐办理会员;4)对客人的要求及投诉,要重视并尽最大努力答复,遇到不能解决的问题及时报告前台主管;5)详
15、细记录交班情况,如有重要事件或需下一班继续完成的事情,都应详细记录,并在交班时签上自己的名字;6)掌握住房动态及信息资料,控制房间状态,灵活销售房间;7)夜班接待员须制作各类营业统计报表,检查房间状态,与夜审核对财务数据;8)整理、检查并核对公安部门下发的通缉,协查单据,并作好记录;9)参加部门相关会议及培训;10)团结同事,多沟通交流,培养人际关系以及团队合作精神;11)班前检查自己的仪容仪表,保持着装工整、卫生;12)按规定为离店客人办理离店手续,准确结算,并为客人解答消费明细;13)将所有的建议或者投诉上报给前台主管,以尽快解决、实施,利用客人的意见反馈及建议来提高我们的服务质量;14)
16、处理好账户转移,催收已退未结的账目,将未结账目报告给前台主管;15)了解电脑系统,维持电脑的操作程序的正常运作,确保按前台操作程序定时打印报表;保安岗位职责 部门:前厅部直接上司:前厅经理职位:保安员直接下属:无职级:员工级文件编号:2015-05-FO-001 颁布日期:2015 年 5 月版 本 号:版本 岗位概述 确保酒店、员工及在店客人的财产及人生安全。全力保障酒店消防安全设施设备的运行正常,杜绝安全事故发生。并能对客提供应有的优质服务。岗位要求 为人正直、责任心强,具备良好的安全意识及对客服务意识。熟悉酒店安全保障流程及紧急事故处理流程。沟通协调能力良好。岗位职责)执行前厅经理的工作
17、指令,全面抓好酒店的安全保卫工作,向前厅经理负责和报告工作。)落实前厅主管部门的工作布置和检查,及时沟通信息,配合查处各类案件。)协助前厅经理建立群众性的治安、消防组织,抓好有关人员的业务培训,并直接参与工作的领导,开展正常的业务活动,协助酒店领导开展消防演习。)根据“安全第一,预防为主”的原则,积极开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全法纪宣传教育,经常组织安全检查,并采取切实措施,防患于未然。)组织和配合调查发生在酒店内的各类案件和重大事故,并及时将有关情况向前厅经理或总经理汇报。)经常深入工作实际,进行调查研究,指导和协助酒店各部门结合工作实际,切实做好安全保卫
18、工作和保卫业务训练,严格执行保安工作规范和各项安全管理制度,维护好酒店的治安秩序,保障客人及酒店员工的人身和财产的安全。)负责办理酒店改建扩建和更新装修工程中有关消防设施的申报审批工作。)发生火警和火灾时,立即赶赴现场,按应急预案和现场指挥要求,组织灭火工作。)主持保安工作例会,写好部门工作日志。督导本部门员工做好各自工作台帐,检查工作进度,解决工作中的问题。)根据需要与可能,积极改进和完善酒店的保安技防设施及器材装备,做好财产设备的管理工作,定期清点核对,及时保养和报修,爱惜使用。)负责本部门的预算编制,控制各项费用成本,实现预算管理目标。)完成上级领导下达的酒店其他工作任务。四、前厅部标准
19、操作流程前台主管工作 前台早班员工工作早班前台主管工作(7:25-15:40)7:25 按酒店规定自查仪表仪容,打上班卡,衣着整齐,女员工化淡妆,准备参加交班会 7:30 参加夜班与早班的交班会,了解昨日房间出租情况及当天酒店交班情况,团队及商务客的信息。8:00 检查复核当天预定,主要检查内容有:1.预订信息是否齐全。2.有无重复预订。3.有无有备注内容的预订。4.有无公司团体预订。5.有无担保预订。每日早晨准时将报表、交班本等资料签阅后送至前厅部办公室 8:30 1.检查夜班是否做好当日预抵团队资料 2.检查前台备用物品是否补充充足,前台卫生情况是否合格 3.检查前一天各种单据情况并按要求
20、整理归档 9:00 分房 1.根据客人要求及酒店订房情况合理分配房间 2.有特殊要求,特殊人物,重要客人预定要及时通知前台主管并做好接待准备 9:30 团队接待工作:整理团队资料,制作房卡,准备餐券;安排专人负责团队,与相关接待服务部门做好沟通。10:00-12:00 退房高峰期,亲身参与退房工作,做好示范;同时合理安排员工用餐时间,保证人员充足,接待工作顺畅 13:00-14:00 检查当班次工作 1.督促员工在规定时间内完成公安上传及归档工作 2.检查当班次入住的登记卡及团料信息是否准确,发现异常情况及时跟进 3.检查电话接听记录及跟进情况 4.检查公安上传系统的更新情况,确保退房及入住资
21、料及时完整无漏 14:30 完成经理分派的临时安排的工作并将完成情况及时汇报 15:00 参加前台交班会,将当班次需要交班的内容或需要继续跟进的工作事项记录在交班本上,并做好与下一班交班,让下一班次员工继续跟进 15:40 前台资料整理归档,按照要求将前台登记卡、各种单据等认真整理并存档,保证资料齐备 早班前台员工工作 8:30-20:30)8:15 按酒店规定自查仪表仪容,打上班卡,衣着整齐,女员工化淡妆,准备参加交班会 8:25 1.参加夜班与早班前厅部主管主持的交班会,了解昨日房间出租情况及当天酒店预订及预退情况,团队及会议信息,整理好入住与退房时要用到的单据,同夜班交接班,签阅交班本,
22、了解上一班次工作情况,跟进上一班次未完成事项。2.交接备用金是否正确和房卡及前台消费品(烟,饮料),交接发票等等物品。检查夜班 POS机是否清机完成,检查当班所需文具用品、零钱、发票、账单是否足够。检查前台物品摆放是否整齐,卫生是否干净,设施设备是否正常使用 8:40 做 好 公 安 上 传 系 统 的 核 对、分 类 及 装 订 工 作,将 登 记 卡 资 料 整 理 完 整后统一装订存档,放入相应的资料柜内保存。9:00 1.跟进客人交办事项及待跟进事项。了解当天酒店信息表及事件提醒报表的内容,注意当天退房数,旅行团及会议团的退房时间。2.及时回答并解决客人的问题,尽量满足顾客的需求;收集
23、宾客反馈意见,及时反馈上级。3.检查并了解在住客房的账单情况,看有无账单欠款并跟进及系统房费是否收取正确。10:00 若有团队抵达,待主管安排好房间后准备好团队入住的资料、房卡及报表的派发工作。11:00 按照公司的用餐时间进行轮流制用午餐。12:30 检查当日延迟退房情况,并跟进催退工作,打电话到房间询问客人是退房或是续房,是退房告知客人退房截止时间,续房需通知客人尽快到前台办理续住手续并缴纳续房费。13:40 1.再次确认该退的房间是否全部退完,如有房间客人通知退房但没有退再次电话提醒客人退房时间并告知客人尽快到前台办理续住并缴纳续房费。2.把已经办理退房的房间公安系统也做相应退房,确保与
24、 V5 系统开房人数保持一致。14:30 在排房完毕后跟进制作熟客及常客的房卡,做好准备工作。15:00 热情、快速为每一位客人办理入住手续,认真做好证件扫描,资料登记,电脑输入工作。20:00 打印早班的本日到报表,并跟进检查RC 单据是否同报表一致。20:20 投款 20:30 1.下班前检查当班区域内的卫生,保持台面整洁。2.书写交班并与中班交接清楚各事项。3.将早班所有单据整理并存档,所有工作核实无误后方可下班。夜班前台员工工作 夜班前台员工工作(20:308:30)20:15 按酒店规定自查仪表仪容,打上班卡,衣着整齐,女员工化淡妆,准备交接班 20:25,交接备用金,房卡及前台各项
25、消费品(香烟,饮料)清楚并明白上一班交班内容,检查并跟进上早班未完成事项。20:30 交接完毕后两班接待员必须签名确认。20:35 检查当日预定情况,核对当前在住散客的房价及团队的帐务。21:00 热情、快速为每一位客人办理入住手续,认真做好证件扫描,资料登记,电脑输入工作。24:00 检查当日预定情况;当日未到的与电脑核对相关信息,并视情况做取消和 NO-SHOW 处理。4:00 通知夜审过租;过完租后打印过租后需要打印的报表,并查看事件提醒报表是否有需要跟进的事项,需要更改房价的开接待处通知单更改。5:00 为次日入住及退房的资料、单据、文具用品做好准备工作。6:00 1.完成前台岗位卫生
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