暖通施工方案编制.pdf

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1、0/127 龙子湖创意园孵化器大楼建设项目暖通空调工程 施工组织设计 1/127 编制单位：XX六建机电安装XX公司 日 期：目 录 第一章 编制依据.5 第二章 工程概况.6 2.1 工程建设概况.6 2.2 暖通设备及管道安装概况.7 2.3 工程施工条件.7 第三章 施工部署.8 3.1 项目管理组织.8 3.1.1 项目管理组织机构.8 3.2 项目管理目标.9 3.3 施工组织总体思路.10 3.4 各项资源安排.11 3.4.1 劳务资源安排一览表.11 2/127 劳动力计划表.12 3.4.2 拟配备本项目的试验和检测仪器设备一览表.12 3.4.3 工程安装用机械设备一览表.

2、13 3.5 施工总体部署及施工工艺流程.14 3.5.1 施工总体部署.14 3.5.2 施工总流程.15 3.6 工程施工重点和难点分析及应对措施.15 3.6.1 施工技术难点分析及应对措施.16 3.6.2 材料进场质量控制.19 3.6.3 除锈、防腐.21 3.6.4 支架制作安装.22 第四章 施工进度计划.24 4.1 总工期管理目标.24 4.2 施工总进度计划.24 4.3 施工工期保证措施.25 4.3.1 进度控制的方法.25 第五章 施工准备及资源配置.31 5.1 施工准备.31 5.1.1 技术准备.31 5.2 资源配置.31 5.2.1 人员配备组织结构图.3

3、1 5.2.2 项目管理机构要求及人员职能分配表.33 5.2.3 组织机构职能部门.35 第六章 主要分部分项工程施工方案.37 3/127 6.1 铁皮风管安装施工方案.37 6.2 水平风管安装技术要求.46 6.3 主要设备及附属设备安装方法.57 6.4 水管保温施工方法和技术措施.79 6.4 冬季施工方案.89 第七章 质量管理措施.94 6.1 分项工程质量控制目标.94 6.2 分项工程质量控制程序.95 6.3 质量保证措施.95 6.3.1 过程控制有效制度.95 6.3.2 做好超前技术准备工作.97 6.3.3 建立健全监控机制.98 6.3.4 加强施工队伍的管理，

4、确保操作质量。.98 6.3.5 严把材料关，防止劣质材料进场。.98 6.3.6 严格工序管理.99 6.3.7 加强成品保护，确保工程免受人为损失。.99 6.4 主要分部分项工程质量控制措施.99 6.5 成品保护措施.99 第八章 文明绿色施工管理措施.102 8.1 文明施工制度.102 8.1.1“文明建设”的规定.103 8.1.2 文明施工措施.103 8.2 环保施工措施.104 8.3 施工文明管理体系图.105 4/127 8.4 确保文明施工的实施措施及投入资金.106 第九章 创优管理保证措施.111 9.1 质量目标：合格，争创鲁班奖.111 9.2 计划措施.11

5、5 9.3 组织措施.117 9.4 技术管理措施.117 9.5 完成目标的奖惩措施.119 9.6 采购物资质量保证措施.119 9.7 创优过程和要求.120 9.8 利用 BIM 技术进行管线综合、施工管理的措施.124 5/127 第一章 编制依据 序号 类 别 文件名称 编 号 1 国家行业规 X 采暖通风与空气调节设计规 X GB50736-2012 2 通风与空调工程施工质量验收规 X GB50304-2012 3 建筑设计防火规 X GB50016-2014 4 室内空调舒适温度 GB5701-83 5 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规 X GB50275-2010 6

6、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规 X GB50242-2002 7 通风机空气动力性能试验方法 GB1236-85 8 制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规 X GB50274-2010 9 建筑电气工程施工质量验收规 X GB50303-2002 10 地方规 X 标准 XX 省公共建筑节能设计标准实施细则 DBJ41/075-2006 11 合 同 龙子湖创意园孵化器大楼建设项目暖通空调工程 6/127 第二章 工程概况 2.1 工程建设概况 工程名称 龙子湖创意园孵化器大楼建设项目暖通空调工程 工程性质 一类高层建筑 建设规模 25322.25 工程地址 X 东新区，湖心四路与湖

7、心环路交叉口 建设单位 XX 创意岛实业股份 XX 项目承包 X 围 暖通空调工程 设计单位 华东建筑设计研究院 XX 主要分包工程 暖通空调工程 监理单位 XX 海华工程建设监理公司 合同要求 工期 280 天 总承包单位 中国建筑第八工程局 XX 安全 无事故 工程主要功能或用途 用于本工程供暖制冷 龙子湖创意岛孵化器大楼项目位于湖心环路西、湖心四路南，规划占地面积 37.98 亩，总建筑面积 11.19 万平方米，其中地上建筑面积 7.59 万平方米，地下建筑面积 3.47 万平方米。该项目主要依托龙子湖周边高校园区雄厚的师生资源和区域内科研院所众多的科研7/127 人员，项目功能是以文

8、化创意、科技企业、专利产品转化为宗旨的综合产业孵化器大楼，孵化器大楼通过企业化、市场化运作模式和为入驻企业提供多样化的综合服务保障体系，促进孵化器内的文化创意、科技成果转化，培养发展文化和高新技术新兴产业发展，吸引全国优秀的文化创意、科技项目在此落地生根，吸引全国 X 围内的高端创意制作。2.2 暖通设备及管道安装概况 2.3 工程施工条件 首先施工组织设计作为项目施工的指导性文件，在编制过程中我公司对项目管理机构设置、劳动力安排、施工工期及保证措施、进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量及保证措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工

9、组织设计的科学性、可行性。我公司根据施工图纸和安装工程招标文件以及相关图集、规 X 的基础上，对现场进行了认真考察，本着对工程负责的原则，以科学的态度编写了施工组织设计。本施工组织设计为该工程施工的纲领性文件，用以指导本工程施工与管理，确保各项管理目标的实现。我公司将按 ISO9001 的质量保证模式，进行质量体系的有效运转，体现“以质量管理为中心，视工程质量为生命；坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进；努力完善保修服务，为顾客提供满意的建筑产品”的我公司质量方针。我公司为确保和指导整个施工全过程科学、有序、规 X、高效完成，按期保质保量完成施工任务，达到合格工程，特编制本施工组织设计方案

10、作为龙子湖创意园孵化器大楼建设项目暖通空调工程指导方案.在工程施工过程中，我们将严格按照本施工组织设计指导施工。通风 立管井道 约 9000 水系统 冷却水 约 800m 水平管道 约 6000 冷热水 约 20000m 管件阀门 各型号阀门 冷冻水 约 1000m 通风系统 防排烟立井及新风立井与各楼层防排烟风机等 采暖供热系统 直燃机与螺杆机组成的主机系统 8/127 第三章 施工部署 3.1 项目管理组织 3.1.1 项目管理组织机构 执业或职业 XX 明 备注 职务 XX 职称 证书名称 级别 证号 专业 养老保险 /9/127 项目经理 陈全 高级工程师 一级建造师注册证书 壹级 湘

11、 7 机电工程 10908959/项目副经理 邓昭雄 工程师 一级建造师注册证书 壹级 湘 5 机电工程 10902990/技术负责人 王邵明 高级工程师 专业技术职务 XX 书 高级 A 机电工程 10903868/施工员 唐知臣 助理工程师 上岗证 中级 7 机电工程 10901311/安全员 何芬 助理工程师 上岗证 初级 6 机电工程 31147929/造价员 马长苡 助理工程师 上岗证 初级 4 机电工程 11222405/材料员 吴独秀 助理工程师 上岗证 初级 0 机电工程 30665496/质量员 周铁武 助理工程师 上岗证 初级 096 机电工程 34046075/资料员 付

12、鹏 助理工程师 上岗证 初级 720 机电工程 33394900/3.2 项目管理目标 项目管理目标名称 目 标 值 工期管理目标 总工期 280 日 质量管理目标 达到鲁班奖标准 安全管理目标 发现隐患及时上报 科技管理目标 创建筑业新技术应用示 X 工程 根据本工程的特点，结合我公司以往的施工经验和现有的施工能力，为保证本工程顺利施工，做到精心安排、科学组织、合理调配、统筹全局来确保如下管理目标的实现。3.2.1.合同履行 服从业主和监理的指挥和协调，创造良好的施工环境，保证合同的全面履行。3.2.2.工程质量 工程质量达到“合格标准”，争创鲁班奖。我方将严格按施工图纸及国家施工验收规10

13、/127 X 组织施工，按照公司质量体系文件控制工程质量，确保一次性通过验收。3.2.3.施工工期 工期目标：280 日历天，具体工期以合同签订为准。在接到业主通知后迅速进场，组织施工，确保按合同工期完成施工任务。3.2.4.安全生产 我公司将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守业主的厂规厂纪，加强安全管理，做到标准化、规 X 化、制度化，做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作，确保施工安全无事故。3.2.5.文明施工 施工中严格执行公司及市、省厅有关部门的要求，创造良好的生产环境，服从业主和监理的统一管理，采取有效措施，减少施工噪声和环境

14、污染，保证附近居民的生活不受干扰，争创省级文明工地标准。3.2.6.环境保护 达到建设施工无污染，符合环保标准，创一流施工环境，各项施工行为均满足建设工程施工现场管理规定要求，噪声控制为白天不大于 65db,夜间不大于 55db。3.2.7.资金使用 我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，安排专款专用，并保证该工程所需资金合理有效发挥最大效益，同时确保在业主资金暂时短缺的情况下，仍能保证工程的顺利进行。3.2.8.协作配合 抢困难、让方便、识大体、顾大局，服从上级单位指挥，实现协作配合一流。3.3 施工组织总体思路 按照进场时间及总体施工部署，我司根据现场施工进展，优先施工风管立管井，水管

15、11/127 立管井道。待各楼层 BIM 图纸完善后，及时跟内装单位沟通协调管线标高后，开始施工各楼层水平管道。随大型设备到场后，安装制冷机房、冷却塔、各楼层机组。后期根据各相关专业配合，进行联合调试。工程施工里程碑节点 序号 项 目 时间节点 1 进场作施工准备 接到进场通知七日前 2 室内设备安装 结合工期及现场情况，确保工期控制 3 机房工程开始施工 结合工期及现场情况，确保工期控制 4 管道系统安装 结合工期及现场情况，确保工期控制 5 风安装 结合工期及现场情况，确保工期控制 6 设备安装完成 结合工期及现场情况，确保工期控制 7 设备单机试车 结合工期及现场情况，确保工期控制 8

16、系统试运行 结合工期及现场情况，确保工期控制 9 工程竣工验收 按招标文件及合同约定，按时完成 3.4 各项资源安排 3.4.1 劳务资源安排一览表 12/127 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备阶段 预留预埋配合阶段 主体制作安装施工阶段 系统收尾调试及竣工阶段 系统试运行阶段 电焊工 3 4 8 6 3 管道工 4 10 15 10 4 通风工 5 5 20 16 4 油漆工 0 5 6 5 4 保温工 0 0 10 10 3 气焊工 1 3 8 3 3 起重工 1 2 2 3 0 电工 2 2 6 4 1 调试工 0 0 0 6 6 合计 16 32 75 62

17、 28 3.4.2 拟配备本项目的试验和检测仪器设备一览表 拟配备本项目的试验和检测仪器设备一览表 序号 仪器 设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 已使用台时数 用途 备注 1 风速仪 AVM05 1 瑞士 2010 380 时 测风速 13/127 2 风压测量仪 CPD-Z 1 XX 2010 380 时 测风压 3 声计仪 HS5633A 1 XX 2010 420 时 测量噪音 4 温湿度测量仪 AR821 1 XX 2010 380 时 测温、湿度 5 压力表 1.6MPa 8 2012/侧压力 6 压力表 2.5MPa 8 2012/侧压力 7 卤素检漏仪 DT6234B

18、 1 日本 2010 380 时 测漏 8 游标卡尺 200mm 6 XX 2010/测距 9 万用表/1 中国 2010 380 时 测电流电压 3.4.3 工程安装用机械设备一览表 序号 设备名称 规格型号 数量 国别制造年份 额定功率 生产能力 用于施工部位 备注 1 液压升降平GTJ-8A 1 XX 1998/良好 设备吊装 公司配备 3 手动叉车 CBY2.5/CBY0.5 2 XX 2002/良好 材料运输 项目专用 4 平板手拉车 3 XX 2004/良好 公务 项目专用 5 电动葫芦 1 T 1 XX 2004/良好 吊装 项目专用 6 手拉葫芦 1.5 T 3T 3 个 XX

19、 2003/良好 吊装 项目专用 7 手拉葫芦 5T10 T 8 个 XX 2004/良好 吊装 项目专用 8 压筋机 2 2001/良好 风管制作 项目专用 9 供板风道机 1 XX 2000/良好 风管与法兰连接设公司配备 14/127 10 电焊机 380V 4 XX 2002/良好 焊接 公司配备 11 切割机 380V 2 德国 1998/良好 切割 公司加工厂 12 气焊器具 氧气/乙炔 4 套 XX 1999/良好 焊接 项目专用 13 铜管割刀 2 套 XX 2000/良好 切割 项目专用 14 冷媒加注器 2 套 XX 1999/良好 冷媒加注 项目专用 15 真空泵 1 X

20、X 1997/良好 铜管抽真空 项目专用 16 冲击电锤 6 XX 1999/良好 管道安装 项目专用 16 手枪钻 413 6 XX 2000/良好 管道安装 项目专用 17 角磨机 3 XX 1997/良好 项目专用 18 砂轮机 2 XX 2004/良好 项目专用 19 活动脚手架 3 XX 2004/良好 项目专用 20 液压开孔器 1 XX 2004/良好 即水钻 项目专用 21 空气压缩机 1 XX 1999/良好 项目专用 22 液压泵 2 XX 1997/良好 打水压用 项目专用 23 自吸式水泵 220V/DN25 1 XX 1999/良好 打水压用 项目专用 24 水平尺

21、4 XX 2000/良好 项目专用 25 其它五金工具 数套 XX 2000/良好 扳手钳子锯弓等 项目专用 26 工地用配电 3 套 1997/良好 包含配套项目专用 3.5 施工总体部署及施工工艺流程 3.5.1 施工总体部署 根据招标文件设定的项目总工期要求和现场施工条件，安装工程大致按以下三个阶段组织施工。第一阶段：做好图纸会审、施工方案的调整、技术交底、管理人员和各主要施工技术工人进场、加工机械设备的进场、材料的订购及进场计划、现场人员办公、生活等设施的建设和完善。第二阶段：这一阶段安装工程进入全面施工高峰期，要组织好充分的人力、物力确保目标工期的实现，此阶段主要抓好以下各项工作：通

22、风管道的制作、安装、检测；空调水系统制作、安装；15/127 空调水系统管道试压、冲洗等；设备的安装、就位、机组调试及试运行等工作；第三阶段：当工程进入全面内装阶段，安装工程应进入收尾和调试阶段。进一步检查已完成的施工内容，配合装修确定各设备的最终位置、安装风口，对设备、保温、支吊架的外观、油漆进行最后的修整，开通和完成系统调试。整理交工资料、清理现场、完成竣工验收和交付试运行。3.5.2 施工总流程 3.6 工程施工重点和难点分析及应对措施 16/127 3.6.1 施工技术难点分析及应对措施 （1）风管镀锌层锈蚀起斑 现象：风管表面镀锌层粉化起成片白色或淡黄色花斑呈现腐蚀现象。防治措施：加

23、强现场管理采取有效防护措施保证在镀锌钢板存储、风管加工、堆放及安装等过程保持地面清洁干燥防止污水、泥浆对钢板及风管的污染 安装好的风管应注意成品保护防止后续工种施工或漏水浸泡对风管造成损害。（2）风管表面不平整 现象：风管表面凹凸不平安装好的风管发生变形底部下沉俗称“塌腰”。防治措施：按规 X 要求对大口径的风管进行加固 风管制作时风管及法兰的尺寸误差应控制在规 X 要求的 X 围内 当镀锌钢板采用卷材时在加工风管前应采用风管卷圆机等机械将卷材压平消除圆弧。（3）风管支、吊架不符合要求 现象：风管支、吊架的型钢规格偏小与风管大小不匹配吊架横担弯曲变形吊杆弯曲不直 支、吊架固定不牢 支、吊架与风

24、管接触不紧密吊架扭曲歪斜 风管支、吊架的位置设置不当离风口或支管接口等距离太近影响使用 水平风管支、吊架间距过大垂直风管固定点不够 系统无防晃吊架主、干管的防晃吊架间距超过 20m 风管保温绝热层包于支、吊架外部。防治措施：17/127 要根据风管的形式、材质按规 X 确定支、吊架的形式、材料规格及支吊架的间距等确定材料规格时绝热保温层的重量要考虑在负荷内并不得使用不合格产品 膨胀螺栓的大小应根据所承受的荷载确定安装时应与建筑面垂直大型风管的支吊架要在结构层内设置预埋件预埋件与混凝土连接要牢固型钢焊接要牢固 安装时吊杆长度要调节到位完成后对吊架进行调整不得歪斜以免各支吊架受力不均造成风管局部变

25、形 支吊架设置时要避开支管接口、风口、阀门等位置距离不宜小于 200mm。根据风管的形式、材质等按规 X 要求确定水平风管支吊架的间距、防晃吊架的位置 需绝热的风管支吊架应设在保温层外以防止产生“冷桥”。（4）风管法兰制作、安装不规 X 现象：风管安装完毕后出现法兰塌腰、变形 法兰的四个角不方正、对角线不相等法兰螺栓孔距不均匀或间距过大矩形法兰四角无螺栓孔同规格的法兰不能互换使用 法兰表面不平整、甚至变形 风管与法兰连接处四角开裂、有孔洞风管凸起 法兰与风管铆接不牢固有脱铆或漏铆现象连接法兰的螺栓松动、未拧紧 风管不平整与法兰不贴实法兰翻边不平整翻边宽度不一致或翻边量不足小于 6mm 法兰垫料

26、不平整在四角处重叠或断开法兰垫片厚度不够垫片凸入风管内或突出法兰外。防治措施：按规 X 要求根据不同规格的风管尺寸选用相应规格的型钢下料时要考虑法兰四边搭接型钢的宽度以及风管的尺寸 同一批量、同一规格的法兰在加工之前一定要先做样板法兰以保证法兰的互换性。样18/127 板法兰四边的垂直度、收缩量应相等对角线偏差不得大于 1mm 法兰四角焊接时一定要在水平的钢板上进行以保证其平整度 风管板材在剪切、下料时切口要整齐风管与法兰在翻边连接时翻边要平整、贴实翻边量要均匀一致一般控制在 6、9mm 且不应小于 6mm 制作共板法兰时在钢板上机前倒角应掌握好统一尺寸 风管法兰连接时一定要根据设计及施工规

27、X 要求选用法兰垫料垫料安装时要与法兰边垫平尤其在四角转弯处不得重叠、漏垫法兰垫片不得凸入风管内或突出法兰外。（5）风管弯头等配件制作不规 X 现象：风管弯头、三通等表面不平 风管弯头、三通角度偏移弧度不均匀管口截面对角线不相等 弯头、三通等法兰处咬口不严。防治措施：风管划线、下料时要严格掌握好尺寸圆弧一定要同心且弧度要均匀 若三通外弧相交折角处出现小孔洞应采用锡焊或密封胶处理 以手工进行联合角咬口时咬口的宽度要均匀。（6）柔性短管制作及安装不符合要求 现象：柔性短管不严密或破损 柔性短管绷得过紧无松弛余量 柔性短管两端法兰错位或不平行 柔性短管作异径管使用 柔性短管过短以致两端法兰相互碰触。

28、19/127 防治措施：置于法兰内侧用于将柔性短管压紧固定在法兰上的钢板压条在法兰四角处不得留有尖角以防尖角刺破短管 柔性短管应长度适宜一般以 150300mm 为宜安装后应有一定的松弛余量不能绷得太紧不能错口强接也不能作为异径管使用。（7）防火阀类产品安装不符合规 X 要求 现象：防火阀未设独立支吊架或吊架安装不平衡。防治措施：防火阀直径或长边尺寸大于等于 630mm 时宜设独立支吊架。支吊架应有适当的强度和刚度。吊架要设置在防火阀体的中心最好吊在防火阀顶部的四个角上以保持受 力均匀不易变形。（8）风口安装不规 X 现象：成排安装的风口排列不整齐间距不均匀不成直线 风口与风管连接不严密散流器

29、、门铰式百叶风口、单层百叶风口等与装饰面不紧贴。防治措施：各类风口的安装应注意美观、牢固、位置正确、转动灵活送风口必须标高一致横平竖直表面平整与墙面平齐间距均匀 连接风口的支管必须调正避免偏斜风口与风管连接必须牢固、可靠不得直接套入风管内而不采取任何紧固措施。3.6.2 材料进场质量控制（1）无缝钢管、镀锌钢管检验 外观检查：进场的镀锌管外观检查应内外壁镀锌均匀，无腐蚀、无毛刺，不得有未镀上锌的黑斑和气泡存在，同时镀锌必须为热浸镀锌（热浸镀锌发暗，冷镀锌光泽）；进场20/127 的无缝钢管应保证管材不得弯曲、锈蚀，无飞刺、扎折、结疤、重皮及凸凹不平等现象，管端上应有生产厂家在管材上所印的标示（

30、标准号，管道外径机壁厚），并且标示清晰。材质检验：管材进场前应要求供应商随同材料提供该批管材的材质证明，交货的每批钢管必须有符合产品标准规定的质量证明书。质量证明书应有供方技术部门盖章。材料外径及壁厚的检查：如以上两项检验符合要求，则应用卡尺对管材的外径及壁厚，按照钢管进货检验作业指导书即相关标准的要求每批抽查三根进行测量检验，并填写“材料进货检验报告单”经项目技术负责人审查合格后，方可入库进行使用。钢管进货检验要求及依据标准参照通风和空调工程施工质量验收规 XGB50243-2002 质量证明书检验：交货的每批管材的质量证明书需有制造厂技术部门的公章和检验员的签字（2）无缝及镀锌管件检验 外

31、观检查：镀锌管件规格应符合设计要求，管壁溥厚均匀，内外光滑整洁，不得有沙眼、裂纹、毛刺和疙瘩，应无偏扣、丝扣不全、螺纹锥度不够等现象，无缝管件坡口应符合要求，包装箱上应有耐久油漆标注产品的名称、规格、数量。成品管件在显著位置上应有该产品的标志，包括产品代号、公称通径、标准号等。外形尺寸检验：钢板制管件的纵焊缝的对口错边量 b10s(s 壁厚)，但不得大于 2mm螺纹管件不得断丝，个别断丝不得超过 1 扣。质量证明书检验：交货的每批管材的质量证明书需有制造厂技术部门的公章和检验员的签字。（3）阀门进货检验 外观检查：阀门两端应用盲板保护法兰密封面，焊接端或螺纹端部及阀门内腔。盲板应用木材、纤维板

32、、塑料或金属制成，并用螺栓、钢夹或锁紧装置固定，且易于装拆。阀门外露螺纹部分应予保护。公称通称小于或等于 40mm 的应装箱，大于或等于 50mm 可散装，但不得破损和丢失零件。必须随带装箱清单和产品合格证书、产品说明书。标志检查：阀门应具有清晰的标志，并符合 GBl2220 的规定：公称通径大于或等于 50mm阀门必须使用的标志公称通径(DN)、公称压力(PN)、受压部件材料代号、制造厂名或商标应标记在阀体上。标牌应牢固地固定在阀门的明显部位，其内容必须齐全正确。表面质量检查：铸件不得有裂纹、气孔、夹砂等有害缺陷，铸铁阀体缺陷不得补焊。21/127 锻件表面质量应良好，无有害缺陷。外形、尺寸

33、检查：进货阀门应与采购计划所列阀门型号一致，法兰连接的钢阀门，相距两螺栓孔弦距的极限偏差为1.5mm。法兰连接的阀门，其法兰密封面不得有贯通的径向划痕，个别允许有轻微的非贯通的划痕但不得超过 O.2mm，螺纹连接(包括内、外螺纹)不得有贯通断丝，个别断丝不得超过一个丝扣。阀门水压试验 根据施工规 X 要求，对于系统中主要阀门（起主切断作用的阀门）在安装前，要进行抽样单体水压试验（包括强度试验和严密性试验），以检验阀门质量。阀门抽样试验的数量、比例，试验压力值等严格执行设计文件和空调施工及验收规 X 的要求。（4）型钢进货检验 表面质量检查：型钢表面不得有裂纹，结疤、折叠，分层及夹杂。标志检查：

34、型钢的标志采用钢印、喷印、挂标牌等方式，标志应字迹清楚，牢固可靠。尺寸检查（5）其他材料进货检验 对于其他材料配件、螺栓、焊条垫片等也必须按照相关标准检验，检验合格后方可进入施工现场库房，否则应退回供应商，从而确保施工过程中所使用的材料均为合格产品。其他材料进货检验 对于其他材料配件、螺栓、焊条垫片等也必须按照相关标准检验，检验合格后方可进入施工现场库房，否则应退回供应商，从而确保施工过程中所使用的材料均为合格产品。3.6.3 除锈、防腐（1）除锈 管材检验合格后，必须立即进行除锈防腐，除锈采用砂纸或钢丝刷，除锈时应除去管材表面的浮锈、灰土、油污等，应达到能见到金属光泽后方可进行涂刷防锈漆，涂

35、刷时应厚薄均匀，无漏涂、气泡、皱纹等缺陷存在方为合格。（2）防腐 22/127 无缝钢管、钢管管件、支架等除锈后防腐均按设计标准执行。3.6.4 支架制作安装 施工时根据现场管道的位置、空间距离的大小及结构的特点选用合适的支吊架。对于管道集中区域，管道安装前应绘制详细的管道支架图及管道布置图，并应综合协调各专业的空间位置布置，原则上对于上述区域的管道支架应采用综合支吊架，以尽量减少支架占用空间，影响整个外观形象。同时支吊架施工时应注意以下几点：（1）支吊架安装程序 图纸核对支吊架型式和位置支吊架制作放线定位支架安装 管道支架的选择考虑管路敷设空间的结构情况、管道重量、热位移补偿、设备接口不受力

36、、管道减震、保温空间等因素，选择固定支架、滑动支架及吊架。（2）支架的位置确定 固定支架的安装位置原则上按施工图纸，活动支架安装间距根据现场条件参考下表确定：公称直径 20 25 32 40 50 70 80 100 125 150 200 支架间距 保温管 2.0 2.5 2.5 3.0 3.5 4.0 5.0 5.0 5.5 6.5 7.0 非保温管 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0 6.0 6.5 6.5 7.5 7.5 7.5 管道穿越墙体时，从墙面两侧各向外量出 1m，以确定墙两侧的两个活动支架位置；管道转弯处的支撑要特别予以重视，自管道转弯的墙角，补偿器拐角各向外量过 1m，

37、使活动支架定位；在穿墙、转弯处活动支架定位后，剩余的长度里，按不超过最大间距的原则，尽量均匀地设置活动支架。（3）支架的安装 管道安装时要及时调整支、吊架。支、吊架位置要准确，安装平整牢固，与管子接触紧密；固定支架必须安装在设计规定的位置上。23/127 在支架上固定管道，采用 U 型管卡。制作固定管卡时，卡圈必须与管子外径紧密吻合，紧固件大小与管径匹配，拧紧固定螺母后，管子要牢固不动。无热位移的管道，其吊杆垂直安装；有热位移的管道，吊点设在位移的相反方向，按位移值的 12 偏位安装。管道安装过程中使用临时支、吊架时，不得与正式支、吊架位置冲突，做好标记，并在管道安装完毕后予以拆除。大管径管道

38、上的阀门单独设支架支撑。管道支吊架应尽量安装在梁柱之上，当安装于楼板上时，一般采用膨胀螺栓紧固。24/127 第四章 施工进度计划 4.1 总工期管理目标 计划 2016 年 11 月 19 日开工，2017 年 8 月 16 日全部竣工，总工期 280 日。4.2 施工总进度计划 详见网络进度计划。25/127 4.3 施工工期保证措施 本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。4.3.1 进度控制的方法 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键

39、线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。26/127 1、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。2、实行施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施

40、工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。3、保证按时开工措施 周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场 3 天内交业主方和监理单位核准

41、。4、技术保证措施(1)、采用小流水施工 根据前述工程施工总进度网络图和阶段计划目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。(2)、广泛采用新技术、新材料、新工艺 先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进27/127 的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，

42、缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。(3)、做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。(4)、项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。(5)、加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。5、合理调配机械、材料、劳动力 5.1、本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的

43、施工主体。在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以任务书管理为纽带来组织施工。由于该项目施工专业较多，会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应等影响到工期，我们绝不会因上述因素而拖延工期，我们将采取积极有效的措施，把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。5.2、对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员二班倒，轮流连续施工方式抢出规定工期。5.3 根据施工进度及设备到场时间合理安排吊装机械进场，尽量采取集中吊装，减少台班浪费。5.4 把好设备及系统验

44、收、调试关。试转前期的准备工作愈充分，系统投用就愈顺利，系统内部愈清洁，投用时设备出现故障的机率就愈小，保护校验愈彻底、重现性愈好，系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好，机组带负荷调试就愈顺利，耗时就愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。5.5 设备、材料的按计划交付，将对本工程施工总进度的完成创造有利的外部条件。我们将主动积极的配合业主做好这方面工作。万一由于设备供应发生延期或其它原因造成28/127 局部工程工期延误时，我方将积极采取措施把工期抓回来。必要时，我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现。6、以质量保进度

45、措施 质量和进度既相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，导致延误工期。7、后勤保障措施 我方将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出

46、材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门(甲供部分则与业主)保持联系，督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，来最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。8、奖惩措施 我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。制定施工进度考核办法，

47、运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施。8.其他保证措施 29/127 8.1 扎扎实实做好施工准备工作，编制切实可行的准备计划，对准备工作建立严格的责任和检查制度，使各项准备工作有计划、有分工、有落实、有检查确保按期完成。8.2 在全公司 X 围内，抽调骨干力量，组建项目经理部，并在项目经理部的统一指挥、统一调度下，优先安排人力、物力、财力，全面负责组织施工。8.3 实行项目工程承包责任制和项目工程管理

48、责任制，并层层落实经济承包，经理部对作业队实行工程进度、质量、安全消防、成本、文明施工等全面承包，强化激励机制。8.4 抓好机配件外委托加工、原材料的供应工作，组织好非标件和管道的预制工作，确保原材料、成品件和半成品的按期到现场，为保证施工连续作业创造条件。8.5 根据 XX 市地区气候特点和工程计划安排，要重点抓好、落实好雨季和高温季节的施工措施，保工程质量，加快施工进度。8.6 要大力开展劳动竞赛活动，在保重要节点的高峰期，采取满负荷 24 小时三班制的作业方式，促使整个工程施工始终紧 X 有序，有条不紊的进行。8.7 严格按设计、标准、规 X 施工，各分部分项一次交验合格率 100%，杜

49、绝返工，以高质量促工程进度。8.8 尽最大可能加大预制深度，如电气支架、管道及支架、风管及支架等，以减轻安装高峰期的压力、缩短工期。8.9 如受其他因素影响，土建不能按时给工程创造施工作业面时，安装将创造条件介入施工，不等、不推诿、不扯皮。30/127 31/127 第五章 施工准备及资源配置 5.1 施工准备 5.1.1 技术准备 组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规 X

50、 标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目经理要组织有关人员，按照 ISO9002 标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案/作业指导书。并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好与各专业工种之间的组织配合施工措施。做好施工中所用的有关施工及验收规 X，验评标准等技术资料的准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。5.2 资源配置 5.2.1 人