杭州城市建设发展公司岗位说明书.pdf
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1、最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 杭州城市建设发展公司 岗位说明书 某管理咨询公司 二零零四年七月最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 目 录 决策层岗位设置.3 总经理职务说明书.4 副总经理(总经济师)职务说明书.6 财务总监(总会计师)职务说明书.8 总工程师职务说明书.10 综合管理部岗位设置.12 综合管理部经理职务说明书.13 员工管理职务说明书.16 薪酬考核管理职务说明书.19 秘书职务说明书.22 档案管理职务说明
2、书.24 党务、安全、综治管理职务说明书.26 行政内勤职务说明书.28 司机班长职务说明书.30 财务部岗位设置.32 财务部经理职务说明书.33 财务管理职务说明书.36 成本管理职务说明书.38 会计职务说明书.40 出纳职务说明书.42 战略投资部岗位设置.44 战略投资部经理职务说明书.45 战略研究规划职务说明书.48 项目投资分析职务说明书.50 房产管理职务说明书.52 业务开发部岗位设置.54 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 业务开发部经理职务说明书.55 项目前期开发(停车设施)职务说明书
3、.58 项目前期开发(土地开发)职务说明书.60 项目管理职务说明书.62 广告事业部岗位设置.64 广告事业部经理职务说明书.65 项目前期职务说明书.67 工程管理职务说明书.69 现场管理职务说明书.71 行政管理职务说明书.73 经营销售职务说明书.75 地下管线事业部岗位设置.77 地下管线事业部经理职务说明书.78 技术管理职务说明书.80 材料管理职务说明书.82 现场管理职务说明书.84 维护管理职务说明书.86 行政管理职务说明书.88 经营销售职务说明书.90 项目工程管理职务说明书.92 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月
4、12 日星期一 19:51:44 决策层岗位设置 决策层 HZCJ-01-01 总经理 HZCJ-01-02 副总经理(总经济师)HZCJ-01-03 财务总监(总会计师)HZCJ-01-04 总工程师 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 HZCJ-01-01 所在部门 岗位定员 1 直接上级 市公司总经理、公司董事会 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2004 年 7 月 职责与工作任务:职 责 一 职责表述:制定和实施公司总体战略 工作 任务 领导制定公司的发展战
5、略,并根据内外部环境变化进行调整 组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革 职 责 二 职责表述:制定和实施公司年度经营计划 工作 任务 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润分配方案 职 责 三 职责表述:建立良好的沟通渠道 工作 任务 负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和经营盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的
6、企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系 职 责 四 职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作 任务 根据公司的发展需要,不断优化组织结构 建立健全公司管理体系,保障组织运行顺畅 监督检查各项管理制度的执行 职 责 五 职责表述:组建高效团队,指导职业发展,培养管理人才 工作 任务 激励和团结高层管理团队,形成经营管理核心 选拔、培养和任免中层管理人员 营造良好的企业文化氛围,塑造和强化杭州城建公司价值观 职 责 六 职责表述:主持公司日常经营工作 主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策 主持招投标工作并进行决策 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二
7、二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报 权力:战略、规划、资源配置、中层人事调整的决策权 公司重大问题的决策权 公司工作的监控权 权限范围内的财务审批权 下级之间工作争议的裁决权 所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 下属工作的监督检查权 工作协作关系:内部协调关系 公司所有部门 外部协调关系 市政府及建委、规划、城管、交警、工商等相关部门,市公司,施工单位、监理单位、客户、媒体等 任职资格:教育水平 大学本科及以上学历 专业 经济管理及相关专业 培训经历 战略管
8、理、资本运营、投资管理等培训 经验 10 年以上工作经验,5 年以上行业管理经验,2 年以上高层管理经验 知识 精通国家宏观经济政策,通晓企业管理知识,具备公司各业务管理知识 能力 能够熟练使用各种办公室软件,具有具有极强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力,较高的写作水平和表达能力、其它:使用工具/设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般工作环境 工 作 时 间 特征 经常加班,经常出差 备注:最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 副总经理(总经济师)职务说明书 岗位名称 副总经理(总经济
9、师)岗位编号 HZCJ-01-02 所在部门 岗位定员 1 直接上级 总经理 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2004 年 7 月 职责与工作任务:职 责 一 职责表述:协助总经理制定公司发展战略 工作 任务 组织收集、分析各种相关信息,拟定公司发展战略 拟定公司发展战略实施方案与计划 组织公司发展策划分析,编制各项相关专题报告 职 责 二 职责表述:参与公司重大问题的决策 工作 任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大投资、业务(如招投标)问题的决策 掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议 职 责 三 职责表述:负责组织公司五项职能中未成熟业务的工作开展 工作
10、任务 负责组织确定未成熟业务的发展策略 负责领导未成熟业务的具体工作开展 职 责 四 职责表述:研究对外经营策略、寻找市场机会 工作 任务 负责组织市场调查和市场预测,为公司制定经营决策提供有关资料或提出初步方案 协助总经理制定公司长期、中期、近期的经营计划 对经营和财务等业务管理进行协调,保证公司经营目标的实现 负责寻找新的市场和商业机会,组织制定具体实施步骤,提出公司新业务发展方向的决策建议 职 责 五 职责表述:组织项目招商、引资工作 工作 任务 负责公司新项目的招商工作 负责公司业务的引进资金工作 职 责 六 职责表述:完成上级交办的其他工作 权力:最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,
11、更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 公司重大问题的参与决策权 对所属下级工作的指挥权和监督、检查权 对所属下级升迁、晋升、调职的建议权 对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 对所属下级工作争议的裁决权 上级授予的其他权利 工作协作关系:内 部 协 调 关系 公司各有关部门 外 部 协 调 关系 市政府及建委、规划、城管、交警、工商等相关部门,市公司,施工单位、监理单位、客户、媒体等 任职资格:教育水平 大学本科及以上学历 专业 经济管理及相关专业 培训经历 战略管理、资本运营、投资管理等培训 经验 8 年以上工作经验,4 年以上行业管理经
12、验,1 年以上高层管理经验 知识 精通国家宏观经济政策,通晓企业管理知识,具备公司各业务管理知识 能力 能够熟练使用各种办公室软件,具有很强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力,较高的写作水平和表达能力、其它:使用工具/设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般工作环境 工 作 时 间 特征 经常加班,经常出差 备注:最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 财务总监(总会计师)职务说明书 岗位名称 财务总监(总会计师)岗位编号 HZCJ01-03 所在部门 岗位定员 1 直接上级 市公司总经理、
13、总经理 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2004 年 7 月 职责与工作任务:职 责 一 职责表述:参与公司发展战略的制定,重大财务、业务问题的决策 工作 任务 参与公司发展战略的制定 参与制定公司的年度经营计划和年度预算 参与公司重大投资、业务问题的决策 了解和掌握公司的内外部动态,及时向市公司总经理、总经理反映,为决策提供支持 职 责 二 职责表述:指导公司财务管理制度和会计核算制度的制定和实施 工作 任务 负责指导公司财务部制定财务管理制度和会计核算制度 监督公司财务制度和会计核算制度的执行情况 对公司重大问题提出专家性意见 职 责 三 职责表述:领导公司的负债性融资管理工作 工作 任
14、务 负责制定公司负债类融资方案 负责组织负债类融资方案的具体实施,包括银行和证卷、信托公司的联络、资料准备、资金收取、帐务处理等 负责组织融资的还本付息工作 职 责 四 职责表述:指导财务部进行预算、决算和核算 工作 任务 审核公司的预算,并根据经营情况,指导修正公司的预算 监督公司预算的执行情况 指导财务部定期组织财务决算 监督财务部的成本核算、会计核算 职 责 五 职责表述:负责财务监督和会计监督 工作 任务 监督公司的财务管理状况、资金流动情况 指导公司的会计、出纳工作 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44
15、职 责 六 职责表述:负责完成上级交办的其它工作 权力:公司重大问题的参与决策权 公司财务、会计工作的监督指导权 公司经营活动的监督权 上级授予的其它权利 工作协作关系:内 部 协 调 关系 公司各有关部门 外 部 协 调 关系 相关政府部门,市公司,银行、证卷、信托等金融机构,其它相关部门 任职资格:教育水平 本科及以上学历 专业 财务管理、投融资、会计等相关专业 培训经历 企业管理知识培训、企业内部管理制度培训、岗位任职资格培训等 经验 6 年以上相关工作经验,2 年以上高层管理经验,高级会计师职称或注册会计师 知识 精通财务管理知识、会计核算知识、资本运作知识,掌握企业管理知识,熟悉国家
16、有关财务法律法规,了解公司业务相关的基本知识 能力 熟练使用各种办公自动化软件、财务软件,具有极强的财务管理能力,较强的领导能力、人际协调能力、计划制定和执行能力、写作和表达能力 其它:使用工具/设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般工作环境 工 作 时 间 特征 正常工作时间,偶尔加班、偶尔出差 备注:最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 总工程师职务说明书 岗位名称 总工程师 岗位编号 HZCJ-01-04 所在部门 岗位定员 1 直接上级 总经理 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2004 年 7 月 职责
17、与工作任务:职 责 一 职责表述:负责公司技术审核与指导,参与公司重大问题的决策 工作 任务 监督贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神 参与公司重大问题和工程项目决策 参与重大工程图纸会审 负责公司工程技术问题的审核和指导,对重大技术事项拥有否决权 职 责 二 职责表述:负责对工程施工业务进行监督、指导 工作 任务 根据公司总体计划,对工程项目的实施情况进行监督 负责重大安全、质量事故的处理 职 责 三 职责表述:负责信息的收集和新技术、新材料的推广应用 工作 任务 负责收集工程技术方面的政策、信息,为公司决策提供支持 负责提出新技术、新材料的应用建议 负责推广新技术、新材料的
18、应用 职 责 四 职责表述:参与工程招投标 工作 任务 参与公司工程项目招投标的决策 职 责 五 职责表述:负责技术方面的对外联络 工作 任务 负责出席相关的行业协会、学会组织的会议 负责公司技术方面的对外联络工作 职 责 六 职责表述:负责完成上级交办的其它工作 权力:公司重大问题的参与决策权 重大技术事项的否决权 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 工程技术的指导权,工程项目实施的监督权 授权范围内,安全、质量事故的处理权 上级授予的其它权利 工作协作关系:内 部 协 调 关系 公司事业部、业务开发部等相关部
19、门 外 部 协 调 关系 相关政府部门,市公司,行业协会、学会,科研机构,其它相关部门等 任职资格:教育水平 大学本科及以上学历 专业 工民建、土木工程等相关专业 培训经历 企业管理知识培训、企业内部管理制度培训、岗位任职资格培训 经验 6 年以上相关工作经验,2 年以上中高层技术管理工作经验,高级工程师或注册工程师 知识 精通工程技术知识,掌握企业管理知识,熟悉工程建设相关的政策、法律法规 能力 熟练使用各种办公自动化软件,具有极强的技术问题解决能力、人际协调能力、计划制定和执行能力,较强的写作和表达能力 其它:使用工具/设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般工作环境 工 作 时 间 特征
20、 正常工作时间,偶尔加班、偶尔出差 备注:最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 综合管理部岗位设置 综合管理部 HZCJ-02-01 经理 HZCJ-02-02 员工管理 HZCJ-02-03 薪酬考核 HZCJ-02-04 秘书 HZCJ-02-05 档案管理 HZCJ-02-06 党务、安全、综治管理 HZCJ-02-07 行政内勤 HZCJ-02-08 司机班长 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 综合管理部经理职务说明书 岗位
21、名称 综合管理部经理 岗位编号 HZCJ-02-01 所在部门 综合管理部 岗位定员 1 直接上级 直接下级 所辖人员 7 岗位分析日期 2004 年 7 月 职责与工作任务:职 责 一 职责表述:负责领导公司的人力资源管理工作 工作 任务 负责组织制定公司的人力资源战略和规划 根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案或改进方案 负责制定公司的人力资源管理工作计划 负责制定公司的招聘、培训、员工发展、薪酬、业绩考核等管理制度,并监督制度的实施 职 责 二 职责表述:负责公司行政后勤的管理工作 工作 任务 负责公司的日常行政管理和协调工作 负责组织公司会议的组织筹备,公司文件的起草、文
22、件的上传下达,公司决议的督办工作 负责公司的信息管理和内部宣传工作 负责公司的后勤管理,包括办公用品采购、办公用资产管理、卫生、绿化等管理以及食堂的管理等工作 负责公司的安全、综合治理工作 负责公司车辆和驾驶员的条配、管理工作 负责公司的内外部联络、接待工作 负责公司的信息网络系统管理工作 职 责 三 职责表述:负责公司的企业文化建设工作 工作 任务 负责拟定公司企业文化规划和执行计划 负责组织公司企业文化的各项活动 负责监督公司企业文化建设的具体实施 职 责 四 职责表述:负责公司相关印鉴、资质的管理 工作 任务 严格按公司规定程序,正确使用各种印鉴 管理、保管好公司印鉴 负责公司各类资质的
23、管理、使用和年鉴工作 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 职 责 五 职责表述:负责综合管理部内部的组织管理工作 工作 任务 负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价、激励本部门人员 负责部门内工作任务分工,合理安排人员 负责控制部门预算,降低费用成本 职 责 六 职责表述:负责公司内部的管理制度和流程建设工作 工作 任务 配合公司其他部门建立公司管理制度 配合公司其他部门建立工作流程 职 责 七 职责表述:负责完成上级交办的其它工作 权力:公司人力资源管理制度和行政
24、后勤管理制度的制定权 公司人力资源管理制度和行政后勤管理制度实施情况的监督检查权 各种资质、印鉴的使用监督权 授权范围内公司考核申诉和员工争议的处理权 对所属下级和部门事务工作的指挥权和监督、检查权 对所属下级升迁、晋升、调职的建议权 对所属下级工作争议的裁决权 对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 对本部门预算内费用的使用权 上级授予的其它权利 工作协作关系:内 部 协 调 关系 公司各部门 外 部 协 调 关系 相关政府部门,市公司,人才机构,其它相关部门 任职资格:教育水平 大专及以上学历 专业 人力资源、行政管理、企业管理等专业 培训经历 企业管理知识培训、行政管理知识培训、
25、人力资源管理知识培训、企业内部管理制度培训、岗位任职培训等 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二一年四月十二日 2021 年 4 月 12 日星期一 19:51:44 经验 6 年以上的相关工作经验,2 年以上的中层管理经验 知识 通晓人力资源管理知识和行政管理知识,熟悉企业管理知识和相关的法律法规,了解公司业务相关的基本知识 能力 能够熟练使用各种办公室软件,具有较高的写作和表达能力,较强的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它:使用工具/设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般工作环境 工 作 时 间 特征 经常加班、偶尔出差 备注:最新资料推荐 最
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