ISO步骤和表格.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《ISO步骤和表格.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ISO步骤和表格.pdf(91页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 企业推行 ISO9000 的一般步骤 仔细阅读过 ISO9001 标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001 标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!不可否认,推行 ISO9000 是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行 ISO9000 作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。简单地说,推行 ISO9000 有如下五个必不可少的过程:知
2、识准备立法宣贯执行监督、改进。你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入 ISO9000 的世界。以下是企业推行 ISO9000 的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:企业原有质量体系识别、诊断;任命管理者代表、组建 ISO9000 推行组织;制订目标及激励措施;各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;ISO9001 标准知识培训;质量体系文件编写(立法);质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;内审员接受训练;若干次内部质量体系审核;在内审基础上的管理者评审;质量管理体系完善和改进;申请认证。企业在推行 ISO9000
3、 之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。质量、环境、职业健康安全管理体系记录 汇 编 编 制:审 批:日 期:浙江捷盛化学工业有限公司 管理部 受控文件清单 JS/GL-JL-001 序号 文 件 名 称 文件编号 版本号 发放日期 总份数 修 改 状 态 改次/日期 1 2 3 4 5 6 受控文件发放清单 JS/GL-JL-002 序号 文件编号 文件名称 分发号 有效
4、 日期 发放记录 回收记录 部门 签收 日期 份数 签回 日期 份数 1 捷盛化学整合管理方针 001 总经理 1 2 公司管理目标指标 3 公司各部门目标指标 4 捷盛化学整合管理方针 002 管理者代表 1 5 公司管理目标指标 6 公司各部门目标指标 7 捷盛化学整合管理方针 003 技术 总监 1 8 公司管理目标指标 9 公司各部门目标指标 10 捷盛化学整合管理方针 004 市场 总监 1 11 公司管理目标指标 12 公司各部门目标指标 13 捷盛化学整合管理方针 005 管理部 6 14 公司管理目标指标 15 公司各部门目标指标 受控文件发放清单 JS/GL-JL-002 序
5、号 文件编号 文件名称 分发号 有效 日期 发放记录 回收记录 部门 签收 日期 份数 签回 日期 份数 16 捷盛化学整合管理方针 006 市场部 4 17 公司管理目标指标 18 公司各部门目标指标 19 捷盛化学整合管理方针 007 保障部 4 20 公司管理目标指标 21 公司各部门目标指标 22 捷盛化学整合管理方针 008 研发部 1 23 公司管理目标指标 24 公司各部门目标指标 25 捷盛化学整合管理方针 009 制造部 1 26 公司管理目标指标 27 公司各部门目标指标 28 捷盛化学整合管理方针 010 调度室 1 29 公司管理目标指标 30 公司各部门目标指标 受控
6、文件发放清单 JS/GL-JL-002 序号 文件编号 文件名称 分发号 有效 日期 发放记录 回收记录 部门 签收 日期 份数 签回 日期 份数 31 捷盛化学整合管理方针 011 一车间 2 32 公司管理目标指标 33 公司各部门目标指标 34 捷盛化学整合管理方针 012 二车间 2 35 公司管理目标指标 36 公司各部门目标指标 37 捷盛化学整合管理方针 013 三车间 2 38 公司管理目标指标 39 公司各部门目标指标 40 捷盛化学整合管理方针 014 四车间 2 41 公司管理目标指标 42 公司各部门目标指标 43 捷盛化学整合管理方针 015 五车间 2 44 公司管
7、理目标指标 45 公司各部门目标指标 受控文件发放清单 JS/GL-JL-002 序号 文件编号 文件名称 分发号 有效 日期 发放记录 回收记录 部门 签收 日期 份数 签回 日期 份数 46 捷盛化学整合管理方针 016 质量管理中心 2 47 公司管理目标指标 48 公司各部门目标指标 49 捷盛化学整合管理方针 017 财务部 1 50 公司管理目标指标 51 公司各部门目标指标 52 53 54 55 56 57 58 59 60 受控文件发放清单 JS/GL-JL-002 序号 文件编号 文件名称 分发号 有效 日期 发放记录 回收记录 部门 签收 日期 份数 签回 日期 份数 1
8、 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 001 总经理 1 2 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 1 3 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 002 管理者代表 1 4 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 1 5 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 003 技术 总监 1 6 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 1 7 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 0
9、04 市场 总监 1 8 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 1 9 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 005 管理部 10 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 11 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 006 市场部 12 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 2 受控文件发放清单 JS/GL-JL-002 序号 文件编号 文件名称 分发号 有效 日期 发放记录 回收记录 部门 签收 日期 份数 签回 日期 份数 13 JS/
10、QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 007 保障部 14 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 15 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 008 研发部 16 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 17 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 009 制造部 18 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 19 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 010 质量管理中心 20 J
11、S/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 21 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 011 财务部 22 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 23 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 012 24 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 受控文件发放清单 JS/GL-JL-002 序号 文件编号 文件名称 分发号 有效 日期 发放记录 回收记录 部门 签收 日期 份数 签回 日期 份数 25 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职
12、业健康安全整合管理手册 013 26 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 27 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 014 28 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 29 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 015 30 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 31 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 016 32 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 33 JS/Q
13、EOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 017 34 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 35 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 018 36 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 受控文件发放清单 JS/GL-JL-002 序号 文件编号 文件名称 分发号 有效 日期 发放记录 回收记录 部门 签收 日期 份数 签回 日期 份数 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 J
14、S/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 JS/QEOMS-01-2004 质量、环境、职业健康安全整合管理手册 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 JS/QEOMS-01-2004 质量、环
15、境、职业健康安全整合管理手册 JS/QEO-02-2004 质量、环境、职业健康安全程序文件汇编 受控文件发放清单 JS/GL-JL-002 序号 文件编号 文件名称 分发号 有效 日期 发放记录 回收记录 部门 签收 日期 份数 签回 日期 份数 1 关于捷盛化学公司管理体系文件发布大会的通知 受控文件发放清单 JS/GL-JL-002 序号 文件编号 文件名称 分发号 有效 日期 发放记录 回收记录 部门 签收 日期 份数 签回 日期 份数 文 件 更 改 申 请 单 JS/GL-JL-003 申请部门 文件名称 文件编号 申请原因 更 改 前 内 容 更 改 后 内 容 申 请 人 日期
16、 批准人 日期 文 件 更 改 通 知 单 JS/GL-JL-004 文件名称 文件编号 更改章节 更改标记 更 改 前 内 容 更 改 后 内 容 编制人 日期 批准人 日期 文件借阅记录 JS/GL-JL-005 序号 文件编号 文件名称 借阅者 借阅份数 借阅日期 归还日期 备 注 留用文件清单 JS/GL-JL-006 序号.文件编号 文件名称 份数 版本 保管部门 保管者 批 准 备 注 文 件 销 毁 记 录 JS/GL-JL-007 序号 文件编号 文件名称 份数 版本 执 行 批 准 日 期 备 注 收文登记表 部门:JS/GL-JL-008 序号 文 件 名 称 文件编号 版
17、 本 号 收 文 日 期 总 份 数 文件处理 记录一览表 部门:JS/GL-JL-009 序号 记录名称 记录编号 编制部门 填写部门 保存期限 归档周期 签 到 表 JS/GL-JL-020 会议时间 会议地点 会议类别 序号 姓 名 部 门 职 务 序号 姓 名 部 门 职 务 会议纪要 JS/GL-JL-021 会议时间 会议地点 会议主持 会议记录 会议类别 与会人员 备 注 会议内容:捷盛化学公司整合管理体系内部审核检查表 JS/GL-JL-022 受审核部门:内审员:审核日期:年 月 日 检查内容 检查方法 标准或体系文件条款 审核记录 结果 注:符合,一般不符合项,严重不符合项
18、,观察项(有不符合时要有记录证据)捷盛化学公司质量管理体系内部审核不符合项分布表 JS/GL-JL-023 部门 标准 条款 管理部 研发部 制造部 质量管理中心 市场部采购 市场部储运 市场部销售 保障部水处理 保障部电仪 保障部机修 一车间 二车间 三车间 四车间 五车间 最 高 管 理 层 合计 1 1.1 1.2 2 3 4 4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.4.1 5.4.2 5.5 5.5.1 5.5.2 5.5.3 5.6 5.6.1 5.6.2 5.6.3 6 6.1 6.2 6.2.1 6.2.2 6.3
19、6.4 部门 标准 条款 管理部 研发部 制造部 质量管理中心 市场部采购 市场部储运 市场部销售 保障部水处理 保障部电仪 保障部机修 一车间 二车间 三车间 四车间 五车间 最 高 管 理 层 合计 7 7.1 7.2 7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.3 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 7.3.6 7.3.7 7.4 7.4.1 7.4.2 7.4.3 7.5 7.5.1 7.5.2 7.5.3 7.5.4 7.5.5 7.6 8 8.1 8.2 8.2.1 8.2.2 8.2.3 8.2.4 8.3 8.4 8.5 部门 标准 条款 管理部 研发部 制
20、造部 质量管理中心 市场部采购 市场部储运 市场部销售 保障部水处理 保障部电仪 保障部机修 一车间 二车间 三车间 四车间 五车间 最 高 管 理 层 合计 8.5.1 8.5.2 8.5.3 合计 注:一般不符合项,严重不符合项,观察项 浙江捷盛化学工业有限公司 年度招聘计划报批表 JS/GL-JL-058 部门 职位名称 公司核定编制数 本年度缺编人数/计划减员数 本年度拟 招聘人数 拟录用职位概况 性别 文化 专业 年龄 地区要求 备 注 编制:审核:批准:日期:日期:日期:浙江捷盛化学工业有限公司 招聘申请表 JS/GL-JL-025 申请部门 部门负责人(签字)需求计划 岗位 现有
21、人数 定编人数 尚缺人数 文化程度 性别 年龄 地区要求 薪酬范围 申请原因 员工辞退 员工离职 人员调离 新增业务 新设部门 说明:申请人:招聘人员 特殊要求 管理部核定招聘标准 管理部 意见 签字:日期:主管副总 意见 签字:日期:总经理 意见 签字:日期:备注 浙江捷盛化学工业有限公司 应聘人员登记表 JS/GL-JL-059 姓 名 性别 出生年月 照 片 学 历 婚否 民 族 专 业 毕业学校 健康状况 户籍所在地 政治面貌 身份证号码 参加工作时间 有无住房 要求待遇 联系电话 手机 电子邮件 联系地址 现工作所在地 离职原因 拟聘何工种 是否服从公司分配 简 历 起止时间 学习/
22、工作单位 专业/职位 家庭情况 姓名 关系 年龄 文化程度 现工作单位 用人部门面试意见 管理部意见 主管领导意见 总经理意见 新职工进司通知书 JS/GL-JL-017 各有关部门:下列新职工已于 年 月 日 8:00 时进入公司:姓 名 性别 文化程度 专业特长 进 司 类 别 接 收 部 门 待遇 确定 请各有关部门做好接收、安排工作。综合管理部 年 月 日 抄送:接收部门、后勤部 浙江捷盛化学工业有限公司 员工试用期跟踪评核表 日期:JS/GL-JL-027 姓 名 专 长 学 历 试用期间 试用岗位 试用部门 一、新进人员对所施予工作项目了解程度如何?优 可 差 二、对新进人员专门知
23、识(包括技术、专业特长)评核。优 可 差 三、新进人员对各项规章制度(包括安全知识)了解情况。优 可 差 四、新进人员工作态度评核。优 可 差 五、试用期工作情况 第一月表现(岗位培训成绩、业务掌握程度等)优 可 差 第二月表现(岗位培训成绩、业务掌握程度等)优 可 差 第三月表现(岗位培训成绩、业务掌握程度等)优 可 差 六、分析新进人员工作专长,判断其适合工作如何?列举说明。七、自我评价(有何收获?碰到何问题,如何解决?以后应该如何处理?等)(不够可附纸)直接主管评语:部门领导评语:总分:说明:由用人部门直接主管评核,总分为 100 分;该员工试用期满后将评核结果呈报管理部,用于该员工试用
24、期满后的薪资及岗位调整依据;3评分标准:优:1620 分;可:1115 分;差:510 分 浙江捷盛化学工业有限公司 员工试用期满转正申请表 JS/GL-JL-060 姓 名 进司时间 进司类别 文化程度 试用期满时间 职称 岗位职务 所在部门 从事工种 自我 工作 总结 部门 评定 管理部 意见 公司 主管 领导 意见 总经理意见 填表日期:年 月 日 浙江捷盛化学工业有限公司 员工晋升加薪申请表 JS/GL-JL-024 姓 名 性 别 年龄 照片 文化程度 工龄 进司时间 部 门 岗 位 职 务 职 称 出勤情况 申 请 理 由 部 门 意 见 管 理 部 意 见 总 经 理 意 见 浙
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ISO 步骤 表格
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内