服务中心施工组织设计.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 第一章 总 述 第一节 编制依据 1、海南雅克建筑设计有限公司设计的:巨豪美洲花园服务中心施工图 2、国家及重庆市现行施工及验收规范、规程、技术标准 3、国家现行法律、法规、重庆市颁布的有关政策、文件 4、公司 ISO9002 质量体系文件,项目施工管理文件 5、工程特点:施工条件及我公司技术装备力量 第二节编制说明 针对本工程实际情况,在施工组织设计中我们把施工目标、质量保证措施、工期保证措施、安全保证措施、环保措施、施工部署、施工进度计划安排、点线及标高控制、桩基础工程施工、主体结构工程施工、外墙装饰、屋面、卫生间防水、施工在本
2、施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工仅作一般性阐述。同时在本施工设计中编制了采用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。第二章 工程概况 第一节 建筑设计概况 巨豪美洲花园服务中心位于重庆市北碚区童家溪镇建设村。本工 程地下一层、地下三层0.00 相当于绝对高程 231.00,0.00 以上总高 11.00,0.00 以下 3.90m 抗震设防烈火度为 6 度,耐火等级为二级。工程建装饰一览表 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 类 别 名 称 采用标准图编号 使用部位 顶棚 混合砂浆刷乳胶漆 西南 J515-13-P06 精装修吊顶天棚除外 踢脚 同各
3、层楼地面 楼地面 1.水泥砂浆 楼面 J312-3-3104 2.防水地面、地下室地面、卫生间、阳台、露台为防水地面 内墙 1 混合砂浆刷 西南 J515-3 说明 乳胶漆 西南 J515-4-N05 卫生间以外的房间 内墙 2 白资砖墙裙 西南 J515-9-Q06 卫生间 外墙 1 黑色花岗岩 西南 J516-59-5407 外墙 2 涂料外墙 西南 J516-55-5313 第二节 结构设计概况 1、本工程抗震设防 6 度,结构抗震等级为三级,设计使用年限为 50 年 2、结构型式:柜架结构 3、基础部分为人工挖孔嵌岩灌注桩,直径 9001000,嵌岩深度 9001000,桩端持力层为中
4、风化泥岩,单轴抗压强度标准值大于 6.7Mpa 4、砼强度等级:柱、梁、板均为 C30,基础梁 C25,桩及护壁、独立基础 C20,垫层 C15 5、钢材:钢筋采用 HPB235()和 HRB335()三级 6 填充墙体:外墙分户墙,隔墙采用 200mm 厚页岩空心砖砌体,采用 MS 混合砂浆砌筑,0.00 以下采用 Mu10 页岩砖,M7.5 水泥砂浆砌筑 7、构造要求按图集03G1011要求 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 第一节 现场施工条件 1、施工现场需平基具备施工桩基的条件 2、开工前完成水准点及坐标控制点交验 3、业主需将现场施工用电的电源提供给承包
5、方 第三章 施工准备 第一节 施工总体目标 在该项目的施工过程中,我们会充分发扬我公司优质、快速的优良传统,利用我公司在技术、设备、管理、操作人员素质上的优势,出色地完成该工程的施工。施工总体目标:1、质量目标:一次性验收合格。2、安全目标:杜绝死亡和重大安全事故,年安全事故频率控制在 0.8以下。3、工期目标:基础工期 30 天,主体结构施工工期 25 天,总工期 90 天。第二节 组织管理机构 为保证施工总体目标的实现,我公司将选配高素质的项目经济和项目管理人员,组建以项目经理为核心的项目经理部,实行项目经济负责制,项目管理班子在公司的直接监督与控制协调下,代表我公司履行合同的权利和义务,
6、项目部管理人员将选派具有丰富的施工经验,应用现代化的管理方式和管理资源对施工现场实行动态管理,根据我公司 ISO9002 质量体系文件标准建立健全项目部各级职能部门管理岗位和岗位职责,完善项目部各项管理制度,根据项目施工管理目标制定各阶段或分部分项工程各管理计划,积极推行项目管理,项目管理机构由项目领导层、专业管理层和操作层组成,项目部组织管理机构如下图:K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 项目部组织机构网络 安 全 管 理 网 络 项 目 经 理 项目副经理 项目工程师 施工技术组 质量检查组 安全生产组 机械设备组 材料供应组 消防火组 后勤保卫组 各施工班组 项
7、 目 经 理 项 目 副 经 理 安全生产组组长 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 质 量 管 理 网 络 项 目 经 理 项 目 工 程 师 质量检查组 施工技术组 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 第三节 施工劳动力组织 根据工期要求,劳动力由项目部统一调配,由公司统一协调,由具有相当技术和操作经验的职工队伍组成。针对各个阶段对各工种技术工人劳动力要求,土建部分设置混凝土班、木工班、钢筋班、架子班、机电班、装饰班等,设备安装部分设置水工班、电工班等,配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,以保证各阶段施工进度符合计划要求,各分部分项工
8、程质量符合工程预定质量计划要求,保证工程按照合同规定保质量保工期完成。各班组人员进场时间如下:工种 人数 进场时间 工种 人数 进场时间 挖桩工 25 开工时 抹灰装 饰 工 60 开工后 50 天开始陆续进人 砼工 15 开工后 10 天 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7 木工 20 开工后 20 天 钢筋工 20 开工后 10 天 架子工 10 开工后 20 天 机电工 6 开工时 瓦工 10 开工时 水工 5 开工时 20 开工后 40 天 水工 5 开工时 第四节 施工机械设备和施工现场准备 发挥我公司机械设备优势,合理布置大型机械设备安装位置,同时配备先进
9、适中的中小型施工机具,提高施工作业机械化程度,加快工程施工进度,保证工程施工质量。主要施工机械设备及进场时间 机械设备 型号规格 数量 功率 进场时间 塔式起重机 QTZ-25C 1 30KW 开工后 20 天 发电机 120DF 1 30KW 视工程需要进场 钢筋调直机 GTJ4/14 1 6KW 开工后 钢筋切断机 GQ40-1 2 8KW 开工前 钢筋弯曲机 GQ40-1 2 8KW 开工前 对焊机 UN1-100 1 100KVA 开工前 交流电焊机 BF1-135 1 30KVA 开工前 圆盘锯 MJ104 1 4KW 开工前 木工刨床 JZC350 1 4KW 开工前 搅拌机 DA
10、I-5010 1 9KW 开工后 10 天 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 8 多级水泵 ZN50 1 11KW 开工前 砼振动器 V1.05/10 6 7KW 开工前 空压机 QX10-18-1.1 10 175KW 开工前 潜水泵 4 4.4KW 开工前 第五节 技术准备工作 施工合同签定后,在工程各项施工项目正式展开前,组织公司技术质量人员、项目部技术人员认真熟悉图纸,积极配合、提请业主、监理单位和设计组织图纸会审和设计交底,充分了解本工程设计的特 点,及施工时应注意的难点问题,对结构施工中可能出现的问题和施工图中的疑点进行讨论,以求全面理解设计意图,全面掌握施
11、工图纸的内容,认真校核各专业图纸上的预留洞、预埋件设计位置,提出保证工程施工质量和加快工程施工进度的合理化建议,以及施工中大型施工机械安装等施工技术措施需要设计单位进行必要的结构设计验算和结构平面预留等。在工程正式开工前,由公司技术、安全等部门向项目部进行技术质量、安全生产、文明施工措施等方面,进行交底。项目部根据不同的分项工程及时向操作层进行专题的技术质量、安全生产、文明施工交底,重点是施工工艺、操作标准和保证措施的落实,必要时做样板模拟实物交底。第六节 编制进度计划和施工预算 根据合同工期要求,编制工程施工总施工进度计划,分解工程进度控制目标,编制施工进度控制目标实施细则和施工作业计划,按
12、月编制月进度计划,按周编制周进度计划,按施工阶段编制阶段进度计划,并向业主、监理单位提交,每周会同业主、监理单位、各独立分包单位召开一次工程协调例会,解决施工管理问题,检K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 9 查每周进度计划完成情况,及下周进度计划安排,保证工程进度目标实现。编制好施工预算,充分反映出工程施工各阶段所需各种费用、材料、劳动力工日,对进度计划控制、材料采购计划、劳动力合理调配、工程成本核算和控制、经济活动分析等提供重要的数据和指导,充分发挥计划控制的作用,每月 25 日按照工程施工形象向业主、监理单位提交月 进度报表,协助业主、监理做好投资控制。做好工程所需
13、材料的采购工作,制定各种材料采购和供应计划,进行合格供应商的评审,及时组织各种周转材料、原材料的进场,做好进场材料的抽样检验工作。第七节 新技术应用准备 在本工程拟推广应用的新技术项目有:(一)、粉煤灰综合利用技术(二)、钢筋连接技术:电渣压力焊(三)、新型模板及钢管顶撑应用技术(四)、新型建筑防水应用技术(五)、UPVC 管材和 PVC 管材安装技术(六)、现代管理技术与计算机应用 以科技为先导,强化全员科技应用意识,以组织和制度为保证,完善科技工作保证体系,进一步建立健全有效的科技工作组织体系,强化技术管理,并为落实责、权、利创造条件和环境,推行全面质量管理,形成计量、检测试验、标准化、信
14、息施工的技术管理网络。第八节 现场准备工作 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 10 以积极的态度协助业主向政府有关部门行政主管部门报送有关申请资料,争取以尽快的速度办齐所有开工手续。第四章 施工用水、用电设计 第一节 施工用水计算 本工程采用自搅砼,因此现场用水主要是砼用水、砌砖及抹灰等用水和消防用水,现按最大用水高峰施工期间计算用水量。1、现场施工用水 q1=k1Q1 N1K2/(83600)=1.05(101700+100400+90140)1.3/(83600)=3.3L/S 注:每台班搅拌砂浆 10m3,用水 1700L/m3,每班养护砼 400 m3,用水 1
15、00L/m3,每台班砌筑砌块 90m3,浇砖 140L/m3,未预计施工用水系数 K1取 1.5,用水不均衡系数 k1取 1.3。2、消防用水 消防用水 q5取 10 L/S.3、用水总量 因:q1=3.L/S95=10 L/S,又由于工地面积小于 5ha,所以 Q=(1+10%)q5=11 L/S.4、供水管径的计算 d=4Q/v1000=411/1.51000=0.097 m=97mm 本工程现场用水为打井自取水,用水泵抽至蓄水池后再分配到各 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 11 用水地点。取水管中水流速 V=1.5m/s 业主将管径 DN100 供水管引至施工现
16、场能满足现场施工、生活和消防用水的需要,进场后按用水点设置若干闸门,即可使用。现场铺设 DN80 主管,在砼机械用水点设 DN50 支管,在办公室及厕所用水点设DN32 支管,每层设 DN32 水管闸门供各楼层施工用水。住宅区及仓库设室内配 1211 灭火器。第二节 施工用电设计 1.施工临电计算:根据施工现场机械设备表中数据计算得 电动机功率:P1=161KW 焊机功率:P2=234PVA 现场照明:P2=60KW 办公室等照明:P4=10KW 现对用电量进行计算。计算公式 P=1.05(K1)+K2P2+K3P3+K4P4 式中:P 供电设备总需用容量(KVA)P1 电动机额定功率(KW)
17、P2 电焊机额定容量(KW)P3 室内照明容量(KW)P4 电动机的平均功率因素,取 0.75 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 12 2.施工临电布置 临时施工用电线路的架设和配电箱的设置要符合国家有关规范的要求,并落实预防漏电措施。施工现场用电采用三相五线制 TN-S 系统,由五个配电柜负责配电,均采用 VV-395+250 电缆埋地敷设。每只配电柜分四个回路,由各个回路向各用电点输送电源。3.施工临时用电 施工临时用电的安装符合 JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范的要求。3.1.各配电箱、开关箱应采用 1.5mm 以上的铁板制作,箱门和箱体应有跨接线,各
18、箱的进出线应在箱体下部,箱门正面应注明箱的名称、编号、维护责任人,箱门的背面应附简明的电气系统图以便维护,箱的周围应留有同时供两人工作的场地。移动式电箱下底与地面的垂直距离在 0.6m-1.5m,固定式电箱下底与地面距离1.3m-1.5m 之间。3.2.线路架设时其下坠高度应符合规范要求;埋地电缆深度应超过 0.6m,电缆下方应垫有细砂,不应有硬物,过路时应加钢管保护,且管口应长出路的两端各 2m。3.3.PE 线及工作零件的颜色应按以下标准严格配置:PE 线为黄绿双色线,工作零线为黑线。3.4.防雷.施工现场内的塔吊等不在周围建筑物保护范围以内,应 加装避雷针。施工现场的总配电箱,应与变压器
19、的接地装置进行可靠电气联接,防止雷电波侵入。做防雷接地的设备,必须做重复接地,同一设备的重复接地与防雷接地可使用同一接地体,接地电阻必须符合重复接地电阻值要求。3.5.接地。PE 线在同一回路中至少做三次重复接地,且不超过 30 米。漏电开关后的工作零线不准做重复接地,不同回路不准共用工作零线。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 13 4.施工临时用电安全技术及组织措施 4.1 技术措施:本工程施工用电的设计及使用须严格执行 JGJ46-88施工现场临时用电技术规范,严格执行 TN-S 系统,从技术上确保三相五互制及重复接地良好的电气联接。4.1.1.现场机具专用开关箱施
20、行“一机一闸一漏一箱”。4.1.2.各类机具、机械设备开关箱漏电开关额定漏电动作电流整定为 30mA 额定漏电动作电流为 0.1s;潜水泵专用漏电开关宜选用额定漏电动作电流为 15mA、额定漏电动作时间 0.1s 的漏电开关。4.1.3.回路中的大功率电动机,采用功率因素调节器来补偿。4.1.4.对于产生振动的设备,其保护零线连接点不得少于两处。4.1.5.合理设置防雷和接地装置。4.2.组织措施:电气技术人员应向临时配电设施安装电工进行详细的技术交底,制定现场安全用电的有关规章制度、定期安全检查和评比制度、建立维护保养检查记录等,确保能及时发现隐患及时解决隐患,确保现场施工用电安全。K2MG
21、-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 14 5.施工临时用电防火措施:5.1.配电室的建筑物和构筑物的耐火等级不低于级,室内须设配置砂箱和绝缘灭火器。5.2.合理配置、整定、更换各种保护器。5.3.加强电气设备相间和相对地间绝缘,防止闪烁。5.4.禁止使用老化及劣质产品。5.5.禁止超载设备“带病运转”。5.6.所有人员必须熟悉消防器材的使用和维护,遇有损坏时应及时更换。5.7.值班电工必须随时监护,巡回检查用电情况及设备运转情况,发现问题及时处理。第五章 施工总平面布置 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 15 我公司在施工现场的管理上有较先进的管理方法和管
22、理经验,在本工程的总平面布置上将坚持方便生产、文明卫生、位置合理、注重社会影响和环境影响的原则,实行分阶段的平面规划,确保本工程的平面布置科学合理。主体及装饰工程施工阶段总平面布置见后附图。第六章 施工部署 第一节 施工阶段的划分 根据工程施工的特点,有针对性对各施工过程阶段进行控制管理,体现出工作K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 16 中的重点,各阶段划分和工作中的重点如下:第一阶段:施工准备阶段。重点完成承包合同的签定,做好施工现场交接,调集人、材、设备等施工力量,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工手续,做好技术、质量、安全交底工作,为桩基的施工创造条件。第二阶段
23、:桩基施工阶段。本阶段工作重点是安排足够人力进行桩孔的开挖,缩短挖桩工期,保证桩基砼顺利浇筑和验收。第三阶段:主体结构施工阶段。压缩主体砼结构施工工期是控制总工期的关键。主体结构施工完成具备结构验收条件后,立即组织有关部门进行结构的中间验收。随后进入砌体结构施工。第四阶段:装饰、安装工程施工阶段。填充砌体完成后,内外装饰全面展开,安装工程进入施工高峰期,水电安装、外墙面砖装饰由上至下施工,该阶段为工程施工的最高峰。其它各专业工程全面展开,也是文明施工和安全生产较难控制的阶段,工作重点是做好各方面的协调工作。该阶段同时完成屋面工程和室外工程。第五阶段:扫尾竣工验收阶段。做好安装调试,逐项扫尾,清
24、理打扫,留有天的时间用于该阶段的工作,目标天内完成全部工程。第二节 施工段的划分和施工流程 1.施工段的划分 本工程作为一个施工段,人工挖孔、砼工、木工、钢筋工、装饰班组各配一套,班组之间组织流水施工。2.施工流程 2.1.总的施工流程:水、电安装 调 试 砌体工程 人工挖孔灌注桩基础 主体框架结构 外墙装饰 室内装饰 竣 工 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 17 2.2.主体结构施工工艺流程 主体混凝土浇筑时每层墙、柱、梁、板实行一次性浇筑,配三套梁板模、一套墙柱模。施工工艺流程如下:结构定位放线支设楼面模板绑扎墙(柱)钢筋(穿插管线预埋)不同标号砼部位钢板网隔离隐
25、蔽验收支设墙(柱)模板绑扎楼面梁、板钢筋(穿插管线预埋)隐蔽验收浇筑墙(柱)、梁板混凝土养护 第三节 工程施工总进度计划 1.工程总施工进度控制网络计划 桩基施工 20 天内完成,负一层 10 天,首层 10 天完成,二层 10 天完成,三层 6 天完成。开工后 60 天主体断水。主体砼结构验收后进行填充砌体的施工,砌体验收后进行室内天棚、墙面抹灰。主体结构验收后开始随脚手架下降进行外墙门窗、外墙砖施工。室内墙面天棚抹灰计划砌体验收后 10 天内完成,水泥砂浆地面找平 20 天内完成,外墙面砖、门窗计划砌体验收完成后 15 天完成,同时完成屋面工程和室外工程,扫尾竣工验收阶段 6天完成,总工期
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