2022年中级经济师《工商管理》考试真题及答案.pdf
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1、2022年中级经济师工商管理考试真题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投 入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略【答案】:D【解析】:该题目考察的是企业战略的层次。市场营销部门属于职能部门,该企业实施市场 营销战略,属于职能战略。教材 P2 页。2.关于企业战略管理的说法,错误的选项是()。A.企业战略管理的根本任务是实现特定阶段的战略目标 8.企业战略管理的
2、最高任务是实现企业使命 C.企业战略管理的主体是企业全体员工 D.企业战略管理是一个动态的过程 C.无差异营销策略 D.集中性营销策略【答案】:D【解析】:该企业选择了两个细分市场,实行专业化经营,属于集中性行销策略。19.关于市场定位的说法错误的选项是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企也产品的位置 B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象 C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位 D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】:A【解析】:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特 征或属性的重要程度,塑造出与众
3、不同的形象,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在 目标市场上确定适当的位置。参考教材 P64 页。20.某产品在试销成功后,销售顿不断增长,本钱迅速降低,促销费用也相对减少,利润 迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】:B【解析】:本钱迅速降低,利润迅速增长,这是属于成长期的特点。考察产品生命周期中成 长期的特点。参考教材 P66 页。21.生产商利用广告和公共关系手段,竭力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱 导他们来购置。这属于()。A.推动策略 22 拉引策略 C.销售促进 D.人员推销【答案】:B【解析】:拉引策略是生产商
4、利用广告和公共关系竭力向消费者介绍产品,吸引消费者的兴 趣。参考教材 P71 页。22.新成立的企业应依据()进行生产线建设。A.查定生产能力 B.方案生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力【答案】:C【解析】:设计生产能力是企业在搞根本建设的时候应用的生产能力,也就是新企业在建设 的时候应用的生产能力。参考教材 P75 页。23.企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器 10 台,每台机器一个工作日的有效工 作时间是 15 小时,每台机器每小时生产 20 件产品,那么该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.2000 B.2200 C.2500 D.3000【答案】:D【解析】:考察
5、设备组生产能力的计算,根据公式 M=F S-P=15*10*20=3000 件。参考教材 P76 页。E.节拍是()类型企业编制生产作业方案的重要依据。A.大批量流水线生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产【答案】:A【解析】:节拍是适合大批量流水线企业的生产方案编制的重要依据。参考教材 P84 页。25.适合成批生产类型企业编制生产作业方案的方法是()。A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.准时制法【答案】:B【解析】:在制品定额法适合大批大量企业,生产周期法适合单件小批企业,准时制法不属 于编制生产作业方案的内容。累计编号法又叫做提前期法,适合成批企业。参考教材 P
6、86 页。26.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10 月份应生产到 1000号,产品的平均日产量为 10 台。该产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天,那么机械加 工车间10 月份出产的累计号是()。A.600 B.900 C.1500 D.1800【答案】:C【解析】:考察累计编号法。出产累计号二最后车间累计号+出产提前期*平均日产量=1000+10*50=1500 号。27.企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属 于()。A.生产方案制定 28 生产控制 C.生产设计 D.生产能力核算【答案】:B【解析】:考察生产控制的
7、概念,参考教材 P87 页内容。28.企业资源方案(ERP)的核心模块是()。A.生产控制模块 B.物流管理模块 C.财务管理模块 D.人力资源管理模块【答案】:A【解析】:企业资源方案的核心模块是生产控制模块,参考教材 P97 页。29.准时化(JIT)本质上是一个()生产基地。A.推动式 B.拉动式 C.反响式 D.自由式【答案】:B【解析】:准时制本质上是一个拉动式的生产系统,更有效的响应了顾客需要。参考教材 P99 页。30.以下物品中,属于包装用辅助材料的是()。A.纸板品 B.木制容器 C.黏合剂 D.塑料容器【答案】:C【解析】:黏合剂、粘合带、捆扎材料都属于包装辅助材料纸板品、
8、木制容器、塑料容器 属于容器材料和内包装材料。参考教材 P105 页。31.企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这表达 了企业生产物流管理的()目标。A.组织性 B.经济性 C.方案性 D.适应性【答案】:B【解析】:减少物流装运的频率和距离,降低企业的生产物流的本钱和费用,属于生产物流 的经济性目标。参考教材 P115 页。32.关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的选项是()。A.生产过程对物料很难控制 B.生产过程中采购物流不易控制 C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额 D.生产重复程度高,容易制定相关的物料需求方案【答案】:D【解析】:A 错
9、误,对物料容易控制;B 错误,采购物流容易控制;C 错误,消耗的物料能准 确控制。参考教材 P117 页。33.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的选项是()。A.在生产物流方案编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源 B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 C.将生产中的一切库存视为“浪费,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D.在 生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】:A【解析】:选项 BCD 的内容都是属于拉动式模式的特点。参考教材 P119 页。34.仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转
10、运至内陆。这表达 了仓储管理的()功能。A.供需调剂 B.价风格节 C.配送与流通加工 D.货物运输能力调节【答案】:D【解析】:不同的运输工具的运量不同,轮船的运量大,汽车、火车的运量相对来说较小,属于 仓储的货物运输能力调节的功能。35.某小型化工厂每年需消耗某种原材料 800 吨,每吨原材料的价格为 20000 元,每吨原材 料的保管费率为 1%,刚经济订货批量为。吨 A.60 B.80 C.100 D.120【答案】:BEOQ/2D_ 12x800 x800【解析工考察经济订货批量模型,根据公,叩V 20 0 00 x 0.01=80 吨。参考教材 P126 页教材的原例题。36.在企
11、业物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流占用资金 B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 C,耗损量与销售物流总完成量 D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】A【解析】考察经济效率的指标。B 是迅速物流及时率,C 是耗损率,D 是准确完成率。参考 教材P132 页。37.根据技术创新对象的不同,技术创新分为()。A.产品创新和工艺创新 B.原始创新和集成创新【解析】:企业战略的主体不是企业全体员工,是企业的管理者。参考教材 P2 页。3.企业在制定未来的开展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。A.价值链分析法 B.PEST 分
12、析法 C.杜邦分析法 D.波士顿矩阵分析法【答案】:B【解析】:PEST 分析法属于外部宏观环境分析法。价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析 法,杜邦分析法属于战略控制的方法。参考教材 P7 页。4.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核 心竞争力。该企业的核心竞争力表达为()。A.关系竞争力 B.环境竞争力 C.资源竞争力 D.市场竞争力 C.渐进性创新和根本性创新 D.局部创新和整体创新【答案】:A【解析】:B 是按照创新模式来分,C 是按照新颖程度来分,D 选项错误,没有这个类型。按照创新对象不同,技术创新分为产品创新和工艺创新。38.XX 的十八大报
13、告提出技术创新体系的主体是()。A.政府 B.科研机构 C.企业 D.高校【答案】:C【解析】:企业是技术创新的主体,参考教材 P142 页。39.关于技术领先战略的说法,正确的选项是()。A.技术来源以外部引进为主 40 投资重点是生产和销售 C.市场开发的重点是挤占他人市场 D.技术开发的重点是产品技术【答案】:D【解析】:A 错误,技术来源以自主研发为主,B 错误,投资的重点是随技术开发的开展而 逐渐移动的,在开发阶段重心在技术研究开发上,开发成功后移向生产和市场开发上,C 错误,市场 开发的重点是开辟一个全新的市场。参考教材 P153 页。40.企业应用矩阵法进行工程组合评估时,对处于
14、技术组合分析图中第 1 象限的工程,企业 应采取的策略是()。A.放弃投资 B.维持现有投资 C.重点投资 D.与竞争对手保持同等投资【答案】:C【解析】:在矩阵法中,位于第一象限的工程,主要策略是重点投资。参考教材 P157 页。41.企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式叫()A.内企业家 B.技术创新小组 C.新开展事业部 D.企业技术中心【答案】:A【解析】:考察内企业家的特征,参考教材 P159 页。42.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。A.自主研发 43 委托研发 C.合作研发 D.研
15、发外包【答案】:C【解析】:企业和大学共同合作,进行技术研发,这种模式是合作研发。参考教材 P165 页。43.我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年。A.5 B.10 C.15 D.20【答案】:B【解析】:实用新型和外观设计的期限为 10 年,创造专利为 20 年。参考教材 P171 页。44.某企业拟购置一项新技术。经调杳,2 年前类似技术交易转让价格为 20 万元。经专家鉴 定,该项新技术的效果比 2 年前类似交易技术提高 15%,技术交易市场的价格水平比 2 年前提高 10%,技术寿命修正系数为 1.2.根据市场模拟模型,该企业购置该项新技术的评估价格为()万 元。A
16、.21.08 B.22.96 C.25.09 D.30.36【答案】:D【解析】:考察市场模拟模型的公式,寿命修正系数为 1.2,时间修正系数为技术经济 性能修正系数为 1+15%=1.15,根据 P=P0*a*b*c=20 万*1.2*1.15*1.1=30.36 万元。参 考教材 P168 页。45.以下企业人力资源规划中,将目标定为降低人工本钱、维护企业标准和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘方案 B.劳动关系方案 C.员工招聘方案 D.员工使用方案【答案】A【解析】降低人工本钱、维护企业标准和改善人力资源结构属于退休解聘方案的目标。参 考教材 P175 46.某企业现有业务主管 1
17、5 人,预计明年将有 2 人提升为部门经理,退休 1 人,辞职 2 人。此 外,该企业明年将从外部招聘 3 名业务主管,从业务员中提升 2 人为业务主管。采用管理人员接 续方案法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10 B.13 C.15 D.20【答案】:C【解析】:考察管理人员接续方案法,15-2-1-2+3+2=15 人参考教材 P180 页。47.某企业财务部门运用一一比照法对所属的 4 名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(+表示考核对象比比较对象绩效水平高,0表示两者绩效水平相同,“一的含义与 相反):核对象.比较对&张XX 王XX/季X x“赵XXa 张XX/3 7 a
18、 王XX/2 0-7 2 李XX/2 8 2 赵XX/一.7(P 由此可知,绩效水平最高的员工为()。A.张 X X B.王 XX C.李 X X D.赵 XX【答案】:D【解析】:考察一一比照法,赵某的加号最多,赵某的绩效水平最高。48.在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出量表,量表上的每个分竺刻度都对 应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为(),A.关键事件法 B.书面鉴定法 C.评级量表法 D.行为锚定评价法【答案】D【解析】考察行为锚定评价法的概念,是把评级量表法和行为锚定评价法结合起来的,参 考教材 P187 49.以下绩效考核方法中,为
19、企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为根底的全新思路 的方法是()A.平衡计分卡 B.标杆超越法 C.人员核查法 D.关键绩效指标法【答案】:B【解析】:标杆超越法是为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为根底的全新思路。50.公司为员工提供的免费工作午餐属于()。A.直接薪酬 B.补偿薪酬 C.间接薪酬 D.鼓励薪酬【答案】:C【解析】:免费工作午餐属于间接薪酬。参考教材 P129 页。51.在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹 配,这表达了薪酬制度设计的()原那么。A.量力而行 B.个人公平 C.内部公平 D.外部公平【答案】:B【解析】:同一企业中
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