房建施工员个人工作总结.pdf
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1、个人工作总结 作为一名有着从培训考过得施工员证以及多年得施工经验,多年来,我不断丰富自己得专业知识,凭着求真务实、踏实肯干得工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己得工作能力。在多个项目完成得同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身得成长以及不足,希望在未来得工作中更严格得要求自己,以更新、更强得面貌迎接以后得工作生活。作为一名有着从培训考过得施工员证以及多年得施工经验,多年来,我不断丰富自己得专业知识,凭着求真务实、踏实肯干得工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己得工作能力、在多个项目完成得同时,我也完善了自身,也在一定程
2、度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身得成长以及不足,希望在未来得工作中更严格得要求自己,以更新、更强得面貌迎接以后得工作生活。一、执行岗位职责 作为项目部得管理人员,我重视控制工程得施工质量、与建设单位与监理单位得协调以及班组得管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组得技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程得质量与进度、安全要求,为后期施工奠定良好得基础。在每个项目得实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留
3、下影象材料,要求其她单体得班组负责人上来观瞧,提出自己意见,并且要求其她班组按照此点得要求施工、此方法取得良好作用,也为项目后期得施工质量带来得良好得功效。、班组得管理协调工作(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都就是最基层得管理者,既就是指挥员又就是战斗员,就是领导意志、意见得体现,也就是基层问题得反馈者,因此更要建立起良好得自身形象,在工作中成为同事得模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量得标准,必须对每一个发现问题得排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。(2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰
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