房地产中心设计管理部岗位说明书.pdf

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1、产品研发部经理产品研发部经理岗位说明书岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级本岗位关键职责描述本岗位关键职责描述:综合管理部门设计业务,保证房地产中心全部设计管理有效完成，保障设计成果质量,控制工程实施效果职责与工作任务职责与工作任务:职责表述:部门工作进度总控职职责责一一工作任务1。监督部门年度、月度工作计划制定及调整2.控制部门计划的按时执行频次：不确定频次:不确定产品研发部经理产品研发部设计总监各专业工程师岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期12010 年 7 月日星期三职责表述：组织项目前期设计研究职职责责二二工作任务1。制定部门工作制度,组织开展项目前期设计研究工作2。组

2、织部门及相关咨询服务公司进行设计研究频次:依据计划频次:依据计划职职职责表述:项目施工现场效果跟踪责责工作不定期对项目施工现场进行巡检和监督，保证项目实施方向三三任务职责表述:负责部门行政事务及团队建设、业务培训职职责责四四工作任务1。对部门进行人事管理:人员考勤、考核、日常工作制度等2.对部门的业务培训工作进行监督频次：不确定频次:不确定频次:不确定频次：不确定频次：不确定职职责责职责表述:部门年度预算的监督实施.制定部门年度、月度资金计划并调整。监督部门资金计划的按时执行工作五五任务职职职责表述：与相关部门工作协调1责责六六工作任务1。与营销、工程、成本等各相关部门进行工作进度的协调2与营

3、销、工程、成本等各相关部门进行工作成果的衔接频次:不确定频次：不确定职责表述:与公司外部资源工作协调职职责责七七工作任务建立并保持和设计单位、审图单位、相关政府部门的良好关系2。拓展新的外部设计资源频次:不确定频次：不确定权力权力:对规划设计方案执行情况的检查权和监督权对直接下级岗位调配权、任命提名权、考核权与奖惩权对下属员工和各项业务工作的指挥权对部门工作完成情况的审核权对下属员工的工作争议的裁决权工作协作关系工作协作关系:内部协调关系内部协调关系 专业工程师、公司其他业务相关及管理部门外部协调关系外部协调关系 咨询公司、设计院、设计研究机构、政府行业管理部门及其他协作机构任职资格任职资格：

4、学历要求学历要求专业要求专业要求职称要求职称要求大学本科以上建筑专业中级以上职称，高级职称优先执业资格要求执业资格要求技能要求技能要求知识要求知识要求工作经验工作经验其他其他:使用工具使用工具/设备设备 计算机、打印机等办公设备工作场所工作场所工作时间工作时间办公室日常办公时间,偶尔加班熟练使用 AutoCD 软件和 WR,EEL 办公软件。有扎实的专业背景,良好的沟通协调能力,较强的资源整合和管理能力熟悉房地产开发流程和业务流程，熟悉规划及相关法律法规；年以上设计行业背景,5 年以上房地产开发行业经验,2 年以上同等岗位的任职资格2备注备注:3结构专业总工程师结构专业总工程师岗位说明书岗位说

5、明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级本岗位关键职责描述本岗位关键职责描述:结构专业总体设计质量、技术、成本指标控制,监督管理各项目结构工程师的工作职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述:结构专业前期技术调研与结构设计条件审核，各阶段结构设计任务书审核职职责责一一1.参与项目初期的产品研究,负责结构方案的选定工作2。负责各设计阶段的结构专业成本指标审核任务.负责审核各阶段结构设计任务书职责表述：结构专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认职职责责二二1。参与扩初设计和施工图设计结构专业图纸的审核和重大技术工作问题的决策工作任务.控制结构专业施工图中钢筋和混凝土的单方用量指标职职职责表述

6、:总体解决施工中遇到的结构专业问题,并监督项目施工实施责责三三工作1.参与项目施工中结构专业重大技术问题的决策工作任务。不定期对项目的施工实施进行监督和检查频次:不确定频次：不确定频次:不确定频次:不确定频次:不确定频次:不确定频次：不确定结构专业总工程师产品研发部部门经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期21/7/7职职责责四四职责表述:参与施工图设计单位的筛选、工程总包单位的招投标工作，审核投标单位技术标文件工作任务1。参与施工图设计单位的考察、评审工作2参与工程总包单位的考察、技术标评定工作频次:不确定频次:不确定职责表述：负责专业业务建设职职责责五五工作任务1。对新规范、规程及时获取

7、，并作专业培训2主持编制本专业技术标准频次:不确定频次：不确定4.负责设计管理标准化文件中结构部分的编写权力：权力：。对专业技术方案有建议权;。对专业工程师的工作有检查权和监督权;3。对下属员工和各项业务工作的指挥权;.对投标单位技术标的评审权工作协作关系工作协作关系:内部协调关系内部协调关系 采购部、工程部、成本管理部外部协调关系外部协调关系 设计及审图单位任职资格任职资格：学历要求学历要求专业要求专业要求职称要求职称要求大学本科以上工民建或土木工程中级频次：不确定执业资格要求执业资格要求一级注册结构工程师技能要求技能要求知识要求知识要求工作经验工作经验其他其他:使用工具使用工具/设备设备

8、计算机、打印机等办公设备工作场所工作场所工作时间工作时间备注：备注：办公室、施工现场日常办公时间(周一-周六 8：3017:30），偶尔加班熟练使用 AutCAD 软件和 WORD,EXCE办公软件熟悉房地产结构专业设计管理流程,具备扎实的理论基础及丰富的实际工程经验0 年以上结构设计经历，年房地产公司设计管理经历,有在设计院(甲级)担任结构专业审定人的经历水暖工程师水暖工程师岗位说明书岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级水暖设备工程师产品研发部部门经理岗位编号岗位定员所在职系15直接下级本岗位关键职责描述本岗位关键职责描述:岗位分析日期20/7/水暖、燃气专业总体设计质量、技术、成本指

9、标控制，监督管理各项目水暖工程师的工作职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：水暖、燃气专业前期技术调研与结构设计条件审核,各阶段专业设计任务书审核职职责责一一1。参与项目初期的产品研究，负责水暖方案的选定工作2。负责各设计阶段的水暖专业成本指标审核任务。负责审核各阶段水暖设计任务书职责表述:水暖、燃气专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认职职责责二二工作任务.参与扩初设计和施工图设计水暖专业图纸、设计变更的审核 频次:不确定2。参与重大技术问题的决策工作频次:不确定频次：不确定频次:不确定频次:不确定职责表述：项目产品配置、设备选用标准制定及审核职职责责三三工作任务。参与项目配置与设备标准

10、的制定与审核2。参与各设计阶段项目成本指标的控制与审核频次:不确定频次:不确定职职责责四四职责表述:总体解决施工中遇到的水暖、燃气专业问题，并监督项目施工实施工作1.参与项目施工中水暖专业重大技术问题的决策工作任务。不定期对项目的施工实施进行监督和检查频次：不确定频次：不确定职责表述:参与施工单位、工程材料采购的招投标工作,审核各项材料的技术要求,审核各投标单位技术标文件职职频次：不确定。参与施工图设计单位的考察、评审工作责责工作五五任务频次:不确定.参与工程总包单位的考察、技术标评定工作职责表述:负责协调专业图纸的行业审批职职责责六六协调涉及本专业工作的政府相关部门、垄断行业部门及审图单工作

11、位，做好规院、自来水、燃气等相关规划、审查、设计协调工作频次:不确定任务和报批配合工作职责职责职责表述:负责专业业务建设6七七1。对新规范、规程及时获取,并作专业培训工作2主持编制本专业技术标准任务.负责设计管理标准化文件中水暖部分的编写频次:不确定频次:不确定频次:不确定权力：权力：1。对专业技术方案有建议权2。对专业工程师的工作有检查权和监督权。对下属员工和各项业务工作的指挥权4对投标单位技术标的评审权工作协作关系工作协作关系:内部协调关系内部协调关系 招标中心、工程部、市政部外部协调关系外部协调关系 规划院、自来水公司、燃气公司、审图公司及其他设计单位任职资格任职资格:学历要求学历要求专

12、业要求专业要求职称要求职称要求大学本科以上水暖专业中级执业资格要求执业资格要求注册公用设备工程师技能要求技能要求知识要求知识要求工作经验工作经验其他：其他：使用工具使用工具/设备设备 计算机、打印机等办公设备工作场所工作场所工作时间工作时间备注：备注：办公室、施工现场日常办公时间,偶尔加班熟练使用 AutoCD 软件和 WORD，EXCL 办公软件。掌握水暖专业知识,熟悉国家及地方相关规范、规定在设计单位工作 1年以上,3 年以上房地产工作经验,参与过 10 万平米以上住宅,万平米以上公建的设计7电气工程师电气工程师岗位说明书岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级电气工程师产品研发

13、部部门经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期120/7/7本岗位关键职责描述本岗位关键职责描述:电气专业总体设计质量、技术、成本指标控制,监督管理项目电气工程师的工作职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述:电气专业前期技术调研与结构设计条件审核，各阶段专业设计任务书审核职职责责一一1。组织项目的前期调研工作。工作2.对项目的设计条件进行分析和判断。任务3。审核各个阶段的设计任务书。职责表述:电气专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认1.各阶段设计过程中进行成本、质量和进度监控。职职责责二二工作任务2。对审图意见进行评审和确认。3。对设计变更进行评审和确认。4。监督和控制电力专业设计工作的

14、质量和进度。职责表述:项目产品配置、设备选用标准制定及审核1结合本公司的情况,不断汇总各类建筑开发产品的专业技术标职职责责三三准,逐渐使之标准化.工作2。对产品配置、设备选型进行审核。任务3。组织专业工程师和相关部门召开产品标准的研讨会，并分阶段定稿。职职职责表述:总体解决施工中遇到的电气专业问题,并监督项目施工实施频次：不确定频次：不确定频次:不确定频次：不确定频次:不确定频次：不确定频次:不确定频次：不确定频次：不确定8责责四四1.解决施工过程中的技术疑难问题对问题进行汇总和分析，不工作断总结经验任务2.对项目进行巡检,监督实施情况.频次：不确定频次：不确定职责表述：参与施工单位、工程材料

15、采购的招投标工作,审核各项材料的技术要求,审核各投标单位职职技术标文件频次:不确定1。参与施工单位、工程材料的采购的考察、开标、评标等工作.责责工作频次:不确定五五任务2.确定设备技术标、审核招投标技术标文件。职责表述：协调涉及本专业工作的政府相关部门、垄断行业部门及审图单位,做好规院、自来水、燃气等相关规划、审查、设计协调工作和报批配合工作频次:不确定。配合相关部门申报高压、低压方案。审核报审表,并进行图职职责责六六工作任务纸把关。2。配合相关部门进行小市政电力、大市政电力、变电所及开闭站施工图报供电局审图。职责表述:负责专业业务建设职责职责工作七七任务1.对新规范、规程及时获取,并作专业培

16、训2.主持编制本专业技术标准。负责设计管理标准化文件中电气部分的编写权力权力:1。对专业技术方案有建议权2。对专业工程师的工作有检查权和监督权3。对下属员工和各项业务工作的指挥权4。对投标单位技术标的评审权工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 公司各个部门外部协调关系外部协调关系 供电局、电力专业设计院、电信专业设计院、有线电视专业设计院。任职资格任职资格：学历要求学历要求专业要求专业要求频次：不确定频次:不确定频次:不确定频次：不确定本科以上学历.电气自动化及相关专业毕业.9职称要求职称要求中级执业资格要求执业资格要求 国家注册电气工程师优先.技能要求技能要求有较强的专业方案

17、设计能力；有资深的专业知识;具有较强的组织协作能力;熟悉电气专业的国家及地方设计技术规范、标准等。有主持大型住宅区和综合公建的强知识要求知识要求弱电设计的工作业绩。有较强的解决技术问题的能力。熟练使用AutoA软件和WORD,EEL 办公软件.工作经验工作经验其他其他:使使用用工工具具设设计算机、打印机等办公设备备备工作场所工作场所工作时间工作时间备注：备注：办公室、施工现场日常办公时间，偶尔加班5 年以上甲级设计院工作经验。项目设计经理项目设计经理(建筑师）建筑师）岗位说明书岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级本岗位关键职责描述本岗位关键职责描述:独立项目设计内容的全过程监督、

18、质量与进度控制、资源管理职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述:配合相关部门确定产品定位、项目可行性研究职职责责一一工作任务1。配合营销部门进行产品定位研究。对产品定位进行专业技术论证频次：不确定频次:不确定项目设计经理（建筑师）设计管理部部门副经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期20年 1 月职责表述：项目前期技术调研,各专业设计条件整合及主持各阶段设计任务书编制职职责责二二工作任务。项目前期技术研究,综合调研项目设计条件2。编制各设计阶段的设计任务书中建筑专业部分并汇总整合频次:不确定频次：不确定职职职责表述：规划设计单位筛选、委托工作10责责三三工作任务规划设计资源的整理考察。规划

19、设计单位选择与选定频次：不确定频次:不确定职责表述:方案阶段的组织操作与成果上报，包括规划方案、建筑单体设计、产品标准确定等。项目设计计划制定与控制实施职职责责四四。规划、建筑单体、户型等各阶段方案的设计组织与控制，并工作上报决策机构确定任务3。建筑、景观、室内设计、总图设计方案确定与综合协调4。与营销、成本部门共同确定项目各项产品成本指标频次:不确定频次:不确定频次：不确定频次：不确定职责表述:技术设计(扩初、施工图）的组织操作，组织开展二次设计工作职职责责五五。项目扩初、施工图的设计计划制定与控制实施工作2.项目二次设计内容的确定,制定设计计划,选择设计单位并控制任务设计成果职责表述:建筑

20、专业设计控制、审核职职责责六六工作任务1。建筑专业图纸和审核并出具审核意见.审核与办理设计变更、洽商频次：不确定频次:不确定频次:不确定频次：不确定职职职责表述:相关专业（建筑、景观、室内设计)的组织、协调、审核责责七七1。整合规划建筑与景观、室内设计的整体风格，并总体协调2.对建筑、结构、设备、电气专业的设计协调.频次:不确定频次:不确定工作任务职责表述:相关政府审批手续的技术配合职职1.协调设计单位,配合办理规划、交通、园林、教育等政府部门的责责八八工作相关报批手续及设计图纸审查任务2。反馈相关审批意见并监督实施频次:不确定频次:不确定11职责表述:组织编制销售资料,进行销售培训职职汇总相

21、关研究与设计文件，编制销售资料责责九九工作2。参与项目销售资料如模型、效果图等工作控制任务3.向营销部门进行销售培训,并负责销售过程中的答疑职责表述：施工配合与技术控制、效果控制职职1。负责设计交底，组织进行设计验收责责十十工作2。施工中建筑专业的技术控制任务3。施工中的选材等技术细节的处理、控制职职职责表述：材料技术要求的制定及材料采购工作配合责责十十一一权力：权力：对产品定位的建议权选择规划设计单位的建议权对规划方案和设计图的审核权工作协作关系工作协作关系:内部协调关系内部协调关系 部门内建筑、结构、设备、电气、园林、室内专业，公司内其他部门外部协调关系外部协调关系 设计单位、施工单位、政

22、府职能部门任职资格任职资格:学历要求学历要求专业要求专业要求职称要求职称要求大学本科建筑学/规划专业中级.建筑专业用材的材料技术要求确定工作2。相关材料与供应厂商的考察任务3。参与技术标的审定工作频次：不确定频次:不确定频次：不确定频次：不确定频次:不确定频次：不确定频次:不确定频次:不确定频次：不确定执业资格要求执业资格要求注册建筑师优先12技能要求技能要求熟练掌握各种绘图软件:uoAD、Phtoshop 等；沟通能力、语言表达能力强;具备团队协作精神知识要求知识要求工作经验工作经验其他其他:了解开发程序;政府报批程序及要求;建筑、景观、室内设计及相关专业的全方位设计和施工的知识设计单位年以

23、上工作经验，1 年以上房地产工作经验。使使用用工工具具设设计算机、打印机等办公设备备备工作场所工作场所工作时间工作时间备注：备注：办公室、施工现场日常办公时间，偶尔加班景观设计师景观设计师岗位说明书岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级景观设计师设计管理部部门副经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期12010 年月本岗位关键职责描述：本岗位关键职责描述：配合建筑师对开发项目景观专业设计质量、技术、成本控制,保证项目景观园林设计管理按时有效完成职责与工作任务职责与工作任务:职责表述:景观设计单位筛选、委托工作职职责责一一1。景观设计资源的整理考察工作2。景观设计单位选择或确定及参与

24、选定任务景观规划设计合同并控制合同执行频次:不确定频次:不确定频次:不确定职责表述：项目前期技术调研与景观专业设计条件及各阶段设计任务书编制职职责责二二工作任务1。收集整理项目周边市政条件并提出专业意见。协助项目建筑师编制各阶段设计任务书中景观专业部分频次：不确定频次：不确定职职职责表述:景观方案设计及景观标准确定等13责责三三工作任务1。项目设计计划制定与控制实施2。景观方案的设计组织与控制,并上报决策机构确定3。景观设计方案确定与综合协调。与营销、成本部门共同确定项目各项产品成本指标职责表述:技术设计（扩初、施工图）的配合工作,二次设计的配合工作频次:不确定频次：不确定频次：不确定频次:不

25、确定职职责责四四1。项目扩初、施工图的设计计划制定与控制实施频次：不确定工作频次:不确定2项目二次设计内容的确定,制定设计计划，选择设计单位并控任务制设计成果职责表述：景观专业政府审批手续的技术配合职职责责五五1协调设计单位,配合办理规划、交通、园林、教育等政府部门工作的相关报批手续及设计图纸审查任务2。反馈相关审批意见并监督实施职责表述：编制景观园林专业销售资料，进行销售培训频次：不确定频次：不确定职职责责六六1.汇总相关研究与设计文件,编制销售资料工作.参与项目销售资料如模型、效果图等工作控制任务3。向营销部门进行销售培训,并负责销售过程中的答疑职责表述:施工配合与技术控制、效果控制，确保

26、景观施工效果频次:不确定频次：不确定频次:不确定职职责责七七1。负责设计交底,组织进行设计验收工作2。施工中景观专业的技术控制任务3.施工中的选材等技术细节的处理、控制频次:不确定频次:不确定频次:不确定职职责责八八职责表述:景观专业材料采购工作配合工作任务1.景观专业用材的材料技术要求确定。相关材料与供应厂商的考察频次：不确定频次:不确定143。参与技术标的审定工作权力权力:对专业技术方案的建议权选择相关设计单位的建议权工作协作关系工作协作关系:内部协调关系内部协调关系 各项目公司、采购部、工程技术部、成本管理部外部协调关系外部协调关系 景观设计院;园林施工企业、园林局等任职资格任职资格:学

27、历要求学历要求专业要求专业要求职称要求职称要求大学本科以上学历建筑/景观专业无频次：不确定执业资格要求执业资格要求无技能要求技能要求知识要求知识要求工作经验工作经验其他其他:使用工具使用工具/设备设备 计算机、打印机等办公设备工作场所工作场所工作时间工作时间备注：备注：办公室、施工现场日常办公时间，偶尔加班熟练掌握各种办公软件、Autoad、hotoshop、DMax 等绘图软件的操作.项目管理基础知识、建筑设计基础知识、房地产基础知识.年以上相关工作经验室内设计师室内设计师岗位说明书岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级室内设计师设计管理部部门副经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分

28、析日期1010 年 1 月本岗位关键职责描述本岗位关键职责描述:配合建筑师对开发项目室内设计专业设计质量、技术、成本控制，保证项目室内设计管理按时有效完成15职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：室内设计单位筛选、委托工作职职责责一一1。室内设计资源的整理考察工作2。室内设计单位选择或确定及参与选定任务3签订室内设计合同并控制合同执行频次:不确定频次:不确定频次:不确定职责表述:项目前期技术调研,室内设计专业设计条件提供及各阶段设计任务书编制职职责责二二工作任务频次：不确定。项目前期技术研究，综合调研相关项目室内设计标准、特点2。编制室内设计各阶段设计任务书频次:不确定职责表述:配合建筑师确

29、定室内设计范围和设计标准,开展方案设计职职责责三三1.根据需要划定室内设计的性质、范围工作2。与营销、成本部门共同确定装修定位、风格及成本指标任务。室内装修方案设计的组织与控制,并上报决策机构确定职责表述:室内装修施工图设计的组织与控制职职责责四四1。室内装修施工图设计的计划制定与控制实施工作2。图纸材料审核并出具审核意见任务3。审核、办理设计变更、洽商职责表述：编制室内设计专业销售资料,进行销售培训职职责责五五。汇总相关研究与设计文件，编制销售资料工作2。参与项目销售资料如模型、效果图等工作控制任务3。向营销部门进行销售培训,并负责销售过程中的答疑职责表述：施工配合与技术控制、效果控制,确保

30、装修施工效果职职责责六六工作任务1.负责设计交底,组织进行设计验收。施工中室内设计专业的技术控制频次：不确定频次:不确定频次:不确定频次：不确定频次:不确定频次：不确定频次:不确定频次：不确定频次:不确定频次:不确定频次:不确定163。施工中的选材等技术细节的处理、控制职责职责职责表述:装修施工单位的选择配合七七职职职责表述:室内家具、饰品的采购责责八八权力权力:对专业技术方案有建议权。工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系各项目公司、采购部、工程技术部、成本管理部外部协调关系外部协调关系室内设计单位；装修施工企业等任职资格任职资格：学历要求学历要求专业要求专业要求职称要求职称要

31、求大学专科以上建筑学室内设计/环境艺术设计专业无工作任务1.根据室内设计风格采购室内家具、饰品等2。调整、摆放家具饰品，实现室内设计效果频次：不确定频次:不确定频次:不确定执业资格要求执业资格要求无技能要求技能要求知识要求知识要求工作经验工作经验其他：其他：使用工具使用工具/设备设备 计算机、打印机等办公设备工作场所工作场所工作时间工作时间备注备注:办公室、施工现场日常办公时间,偶尔加班熟练掌握 Word、xe文字处理软件;熟练使用 Autod、Photohop、3DMax、LghtScape 等图形设计软件，项目管理基础知识、建筑设计基础知识、房地产基础知识.年以上相关工作经验17驻场办设计

32、师驻场办设计师岗位说明书岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级驻场办设计师设计管理部部门副经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期201年月本岗位关键职责描述：本岗位关键职责描述：协调解决施工生产过程中与技术相关的问题及实施效果监控职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：负责施工中与设计相关的技术控制、效果控制职职责责一一1、负责设计交底,组织设计单位、勘察单位进行设计验收。工作2、负责施工中的技术控制、图纸疑问的解释说明任务频次：不确定频次：不确定频次:不确定、负责施工中与设计效果和使用功能技术细节的处理、控制。职责表述：配合材料技术要求的制定及材料采购工作1、配合施工中与效果、

33、使用功能等相关用材的材料技术要求确职职责责二二工作任务定。2、配合相关材料与供应厂商的考察3、参与技术标的审定工作频次:不确定频次:不确定频次:不确定职责表述:协调花城公司设计管理部及外部资源解决施工中遇到的建筑、结构、设备、电气、园林、装修专业的技术问题职职责责三三工作任务1、设计变更的制定与实施效果跟踪、配合现场洽商签证的技术标准控制。3、审核总包单位及专业分包单位的二次深化设计并跟踪实施效果,监督控制二次设计图纸的进度和质量权力：权力：对专业技术方案有建议权.频次：不确定频次：不确定频次:不确定18工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系房地产中心设计部各相关专业工程师、项目

34、公司工程部、成本部外部协调关系外部协调关系设计单位;施工企业等任职资格任职资格：学历要求学历要求专业要求专业要求职称要求职称要求大学专科以上建筑、结构、设备、电气等相关专业无执业资格要求执业资格要求无技能要求技能要求知识要求知识要求工作经验工作经验其他：其他：使用工具使用工具/设备设备 计算机、打印机等办公设备工作场所工作场所工作时间工作时间备注备注:施工现场日常办公时间,偶尔加班熟练掌握 Word、Exe文字处理软件;熟练使用 Autoca、Photoshp、等图形设计软件,项目管理基础知识、建筑设计基础知识、房地产基础知识。年以上相关工作经验档案管理员档案管理员岗位说明书岗位说明书岗位名称

35、岗位名称所在部门直接上级直接下级本岗位关键职责描述本岗位关键职责描述:妥善保存部门各类资料;协助工程师做好部门的各项工作直接责任直接责任:职责与工作任务职责与工作任务:职职职责表述:部门工作计划编制、统计、上报责责工作月度计划制定一一任务档案管理员设计管理部部门副经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期12010 年 1 月频次:1 次月19月度计划完成情况统计月度计划完成周报表职责表述:协助制定资金计划,并执行职职责责二二工作任务协助制定资金计划资金执行、付款文件会签、领取支票频次:1 次月频次:1 次/周频次：1 次/月频次：不确定职责表述:部门往来文件、图纸的收发、记录、保存、归档负责发

36、送部门内部工作函、传真及快递等文件至其他公司（部频次:不确定职职责责三三门）,并编号、整理保存,及时录入电子信息,方便日后查询工作负责设计变更、工程洽商的转签、发送、保存归档任务负责发送各阶段报审图纸、过程图纸、招标用图纸、施工基础开频次：不确定槽图、正式施工图纸至各相关部门职责表述:负责部门例会会议的召集、记录工作，并适时撰写会议纪要上传职职责责四四工作任务组织部门周例会,准备会议设备撰写会议纪要并上传内网频次：次周频次:1 次周频次：不确定职责表述:部门资料、光盘、图书管理负责各阶段政府批复文件的整理、归档工作职职责责五五工作任务负责部门内光盘的整理归档工作负责部门内部的图纸、图集、图书等

37、的购买、保存、借阅,及图频次:不确定书购置后的财务报销工作职责表述:部门其他行政工作:考勤管理、费用报销、往来文件规范和整理、部门活动安排等职职责责六六考勤管理工作，填写外勤单，月底填写考勤卡并上交工作部门内部及成员个人费用报销:业务招待费、借款、差旅费、通任务讯费、交通费等;频次:1 次/月频次:不确定频次:不确定频次:不确定20部门行文用格式及表格的整理:发图单、封样单、请假单、外勤频次:不确定单、用印申请、文件会签表等频次:不确定部门内部活动策划安排工作、用印申请、领取部门物品(过节费、票、券、耗材及纸张等).权力：权力：监督相关人员执行档案资料管理规定的权力工作协作关系：工作协作关系：

38、内部协调关系内部协调关系 公司内各部门外部协调关系外部协调关系 各设计院、有业务往来的公司等任职资格任职资格:学历要求学历要求专业要求专业要求职称要求职称要求大专以上学历建筑相关专业助理工程师执业资格要求执业资格要求无熟练使用各种设计软件:AtCA、Phoosh;办公软件:W、Excel、Pow技能要求技能要求point、Visio 等;思维清晰、吃苦耐劳。知识要求知识要求工作经验工作经验其他其他:使用工具使用工具/设备设备 计算机、打印机、复印机等办公设备工作场所工作场所工作时间工作时间备注备注:办公室正常工作时间,偶尔加班具备基本的房地产开发及建筑工程(设计、造价、施工等)方面的知识,从事房地产公司或设计公司相关工作一年以上21