海尔的三工并存、动态转换制度.pdf

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1、海尔的三工并存、动态转换制度三工是指试用员工、合格员工和优秀员工。试用员工代表临时工，合格员工代表合同工，优秀员工代表正式员工。海尔所有的员工和所有基层的管理干部，都必须在三工中的某一个工位上。三工之间福利上有比较大的差别，例如分房待遇，各种福利补贴，医疗，养老，出国培训，休假等等一系列的待遇有明显的不同。任何一个人走进海尔之后，都在这三种工的某一种工位上。如果是一位新人首先必须要有一年的试用员工，如果各项标准都符合就可以晋升为合格员工，但不是今天当了合格员工就永远都是合格员工。在三个月内还要对合格员工进行考核，如果为企业创造效益，并且拿到一定的奖项，贡献巨大，直接就可以跨越性的跳到优秀员工，

2、或者还可以晋升到管理岗位上。1 1原则原则公平竞争任人唯贤合理流动动态管理优胜劣汰所有岗位、全是擂台赛技能、活力，创造精神，奉献精神2 2运作程序运作程序图图 1 1三工并存动态转换三工并存动态转换正常：试用员工一年合格员工满三个月(获奖)优秀员工说明：说明：优秀员工、合格员工、试用员工分别是正式工、合同工和临时工。三种工在福利、分房、贴补、医疗、养老、出国培训、休假都有明显不同。3 3三工转换操作程序三工转换操作程序所有进入海尔的人都必须进入三工转换的劳动用工制。每人每月都要进行考核，结果进入转换中心。试用员工满一年，各项指标合格转入合格员工。合格员工三个月后，根据对公司的贡献，可转换为优秀员工。不合格者降级。例：检验处一名老员工，工作失误造成损失 5000 元，由合格工转为试用工。根据三本转换小本，在以后的四个月提出合理化建议十几条，并纠正一条错误，又转为合格员工。优、合、试的比例为 451，这样有助于培养员工的忠诚度。4 4三工动态转变的特点三工动态转变的特点平等：海尔所有员工都必须进入三种工种状态。动态激励：根据细化的指标在规定的时间考核，各工种均不确定。既有激励，又有约束。海尔流传着一句话，如果你今天工作不努力的话，明天就要努力找工作。在三工动态转换的机制中特别明显的可以看到这一条，所以这是三工转换的一个特点。