机械伤害事故应急救援预案演练总结.pdf
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1、整理范本机械伤害事故应急救援预案演练总结机械伤害事故应急救援预案演练总结在项目部安全领导小组的带领下于 2015 月 4 月 3 日进行了“机械伤害事故应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果,发扬成绩、改进不足、促进工作,进一步提升本项目安全生产应急管理能力,安全小组全面总结了演练工作。一、演练工作的基本情况和特点一、演练工作的基本情况和特点这次演练是我项目的一次重要活动,规格高、范围广。路基施工处所有机械操作人员全部参演,并邀请总监办、项目管理办和桥涵施工处主要人员作为嘉宾进行观摩。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下
2、三个方面的特点:(一)领导重视、组织健全、启动快速。项目经理部对这项工作非常重视。为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,项目经理部成立了以项目经理程相华为总指挥、项目总工袁敦生为副总指挥、各部门负责人为成员的应急演练领导组织机构。并成立了事故处理组、医疗救护组、警戒联络组和后勤保障组四个演练筹备工作组,以上组织机构和筹备工作组负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。.整理范本(二)体现特色、提前准备、重点推进。为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互
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