项目生产例会纪要.pdf

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1、项项目目生生产产例例会会纪纪要要本页仅作为文档封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March3#住宅楼 4 项及 1#住宅楼等 14 项（D1 地库）工程项目生产例会纪要项目生产例会纪要会议时间会议时间：2016-3-10 下午 4 点会议地点会议地点：施工现场会议室主持人主持人：包玉华参加人员参加人员：生产经理：包玉华、总工：唐开勤、安全员：吕优、夏兵、郭立兴、质量：陈跃华、技术：张伟、木工工长：韩龙喜、陶良、钢筋工长：黄建勇、机电经理：任才网、资料员：刘艳杰、护坡：李发军、水电：孙长华等会议内容会议内容:一、安全

2、一、安全：1.加强施工现场门卫管理制度，严禁外人进入施工现场，如遇检查人员进入施工现场检查，需及时通知管理人员；将管理人员的值班表发放给门卫值班人员，如遇突发情况以便及时与当日值班人员联系；2.现场安全管理人员需佩戴袖标，加强现场安全管理力度，进入施工现场的施工人员必须佩戴安全帽，系好帽带；3.钢筋料场堆放的钢筋太多，及时将过多的钢筋运至规定的堆放场地，避免对基坑的侧壁安全造成隐患。质量：严格检查护坡面层混凝土的厚度、土钉的深度以及灌浆的密实度。二、技术二、技术：根据基坑支护方案上的放坡系数，对现场的实际坡度进行检查，避免出现较大偏差以致坡底位置过大影响基坑安全，或者坡底位置过小影响基础施工。三、机电部三、机电部：1.消防泵房的工作尽快落实；2现场二级箱喷字、挂牌及防护工作及时完成；3.基坑底部外排水方案尽快落实。四、生活区四、生活区：楼牌号、门牌号及三件套床头卡尽快落实到位。现场：将扬尘控制作为重点，严格按绿色文明施工要求进行管理；五、监理例会五、监理例会：下周星期二下午 2 点，安全、质量、技术、机电、资料等参加。六、生产例会六、生产例会：每周星期三、六下午 4 点。相关人员：总包：护坡:机电：土方：