人力资源管理实训报告.pdf

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1、人力资源管理实训报告重庆科技学院学生实习实训总结报告学院:_ _专业班级:_学生姓名:_ _ 学号:_ _实习(实训)地点:_ F511、F513_ _ _报告题目:_人力资源管理综合实训_报告日期：2021 年 12 月31 日指导教师评语:_页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！_成绩五级记分制:_ _指导教师签字:_人力资源管理综合实训一、实训目的此次的实训是我们人力资源管理的综合实训，人力资源管理综合实训是一门将人力资源根底理论知识与人力资源管理实务融为一体，以培养我们专业技能为根本宗旨的专业实训课程，加强培养我们专业能力的实训训练。通过全面的人力资源综合演练，系统复习大学期间所学习的

2、理论知识和实际操作能力，综合了解创造企业运作的实际情况和人力资源管理的具体操作技能要求，从而为迅速适应企业工作要求打下良好根底。二、实训内容此次实训要求分组进展，每个小组选择一个案例进展相应的分析设计，我们小组选择了第一个案例，就是根据公司的情况，相应的设计公司的组织构造图，岗位分析，绩效薪酬体系制度等相应问题，通过模拟的人力资源管理系统各个板块了解到如何开发和管理企业的人力资源，掌握分析和解决人页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！力资源管理问题的根本方法。加深熟悉对几个模块的实训知识。完成相应的任务进展最后辩论，对此次实训结果的汇报与成果的评定。总结自身缺乏，提升自己的综合技能知识。三、实

3、训过程一小组分组，按规定选取相应的案例题目二对案例中公司要求的具体情况做出分析三小组分工合作，最后整合探讨问题四我负责完成组织构造设计以及员工岗位分析五寻找相关网络共享资料以及图书馆资源课本教程六整合所有分工内容进展讨论改定七与指导教师探讨得到建议与修正完成任务八进展实训的辩论九书写个人实训总结与每日实训日志十提交整体的实训材料原件四、实训心得此次的实训要求，我们小组主要在公司人力资源管理这几块进展设计分析，公司的组织构造，满意度调查分析，薪酬福利等方面进展设计。以下那么是我对此次设计要求的内容板块给出自己的思考。一组织设计。组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。组织构造架构是指组织内

4、部各组成局部之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！人际关系，最终影响组织效能的发挥。组织架构模式能随组织任务的开展而不断演变。组织构造要根据公司自身的开展情况来设计，良好的组织构造能合理配置企业各类资源，并且要有支撑战略、目标的实现的目的，为企业高效运营奠定良好的根底。二员工满意度。员工满意度是指员工承受企业的实际感受与其期望值比拟的程度。员工满意度是企业的幸福指数，是团队精神的一种参考。既表达了员工满意的程度，又反映出企业在达成员工需求方面的实际结果。员工在特定的工作环境中，通过其对工作特征的自我认识，确定实际所获得之价值与其预期所

5、获得的价值之间的差距。设计的调查满意度结果，通过公司员工满意度分析，了解到公司在提升员工满意度应该注意的问题，并提出相应的解决方案。提高员工的满意度，有利于加强员工工作的动力，增强员工工作的信心与热情，为公司创造更多的价值与财富。三 岗位分析。岗位分析是对工作的一个全面的评价过程。对组织上各项工作的性质、责任、任务以及从事该工作的员工所具备的条件进展调查和分析，然后加以系统、科学的工作描述和任职资格要求，最终编制出工作说明书。岗位分析是一个比拟复杂的工程，是人力资源管理的根底工作，也是最重要的工作之一，人力资源部只要做好岗位分析方案，运用适当的方法并遵循相应的原那么，取得企业负责人及中高页脚下

6、载后可删除，如有侵权请告知删除！层管理者的支持，员工的认同，并做好实施过程中的协调工作，就可以取得成功。最重要的一点，就是要有主次之分，而不是全面铺开，毕竟解决问题才是根本。四薪酬管理。薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的效劳来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬构造和报酬形式的一个过程。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬构造、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。薪酬管理要为实现薪酬管理目标效劳，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业开展战略。同时企业还要持续不断地制定薪酬方案，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与员工进展沟通，同时对薪酬系统的有效性做出评价而

7、后不断予以完善。五绩效管理。绩效管理是通过管理者和个人经过沟通制定绩效方案、绩效监控、绩效考核，绩效反应与改良，以促进员工业绩持续提高并最终实现企业目标的一种管理过程，做到灵活的绩效战略，需要以战略为导向构建绩效考核指标体系，绩效管理有效执行，组织保障必不可少，绩效考核结果等级分布清晰可见，将绩效改良作为绩效管理的核心功能，扩大绩效考核结果应用领域。绩效管理的各个环节是不断循环的，需要在实践中不断进展总结完善，随着时间的推移、公司进入不同的开展阶段以及内外部环境的变化，需要企业对绩效管理体系进展不断的修改完善，才能真正站在企页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！业战略的高度，不断提高员工和组织

8、的绩效水平，使员工努力方向与企业战略保持一致。五、实训总结经过两周的人力资源管理综合实训操作，对人力资源管理信息系统主要功能有了直观的认识，对人力资源管理的主要模块也有了深一步的认识。对企业在人力资源管理方面根底性工作也有了一定的了解。这次实习也让我深刻了解到，知识积累的重要性。从点滴做起，这是一个短暂而又充实的实训，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对我将来走上工作岗位也有着很大帮助和指导。这周的实训和学习，我也有许多收获，而且此次实习增强我对毕业就业的勇气。现在我们能做的就是吸取知识，提高自身的综合素质，更加稳固自己的专业知识，为毕业打下良好的根底。这次实习为我们提供了与众不同的学习方法和学习体会，从书本中面对现实。从实践工作中总结出一些属于自己的实践经历，稳固自身的知识，为未来道路打下良好的根底！页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！