施工组织设计书.pdf

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1、一、工程简介 1、本工程为国家环保总局履约中心业务用房消防专业分包工程，位于北京市西直门桃园小区北侧。2、本建筑地上 9 层，地下 2 层，建筑高度 36m（檐口）；3、工程建筑面积 29290 平方米，其中：地上建筑面积：21625 m2，地下建筑面积：7665m2；4、防火设计建筑分类：2 类高层建筑；5、建筑耐火等级：2 级；6、建筑结构形式：地下为钢筋混凝土框架剪力墙结构。0.00 以上为钢框架钢筋混凝土剪力墙混合结构；二、工程范围 本次消防系统工程主要包括以下工程项目：1、包括火灾自动报警系统及消防联动系统、消防电话系统的材料设备采购、系统施工安装、系统调试、人员培训、验收和保修。2

2、、水喷淋及室内消火栓系统的材料设备采购、系统施工安装、系统调试、人员培训、验收和保修。三、工程有关管理单位 建设单位：国家环境保护总局环境保护对外合作中心 招标人：中建三局建设工程股份有限公司（北京）监理单位：北京建工京精大房建设工程监理有限公司 设计单位：北京市建筑设计研究院 项目管理单位：中建城市建设发展公司意大利 FMI 管理公司 四、工程进度要求 本工程进场时间以业主书面通知为准。五、工程质量要求 本工程质量验收等级达到合格标准。第二节 工程应用的技术文件 消防系统工程的施工、调试、验收测试工作，应严格遵循以下的国家及地方政府颁布的有关规范标准以及相关技术文件执行。一、我国现行的规程、

3、规范、标准及图集 1.高层民用建筑设计防火规范（2001 版）GB50045-95 2.火灾自动报警系统设计规范GB50116-98 3.火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92 4.消防联动控制设备通用技术条件 GB16806-97 5.火灾报警控制器通用技术条件GB4717-93 6.民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92 7.建筑电气施工安装通用图集92DQ 8.智能建筑工程质量验收规范GB503392003 9.建筑电气安装工程施工及验收标准GB50303-2002 10.套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程CECS121:2000 11.管内穿绝缘导线安装工艺标准308

4、-1998 12.金属线槽配线安装工艺标准313-1998；13.广播系统安装工艺标准321-1998 14.自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001（2005 年版）15.自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96 16.建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 17.室内消防管道及设备安装工艺标准108-1998；18.建筑设备施工安装通用图集91sb3-6-X1 19.通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 20.管道及设备防腐（保温）工艺标准115（116）-1998 21.沟槽式连接管道工程技术规程CECS151:2003 22.钢

5、管敷设工艺标准305-1998 23.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 二、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定 1.建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 2.建筑施工安全检查标准JGJ59-99 3.建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91 4.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 5.建筑安装工程资料管理规程DB01-51-2003 6.北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002 三、本工程招标文件及招标答疑文件 四、本工程的设计图纸 第三节 施工组织管理 一、管理人员组织 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥

6、系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将精干力量，组建本工程项目管理班子（见附表三）。明确工程管理机构职能和各岗位管理人员的职责。项目管理组织机构图：1、项目部职能 工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。工程管理机构应根据业主要求，结合消防工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、甲方、监理的要求，对工程的施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、

7、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。本工程涉及到自动喷洒、自动报警等多个系统的安装，因此工程管理机构必须根据工程各方面的要求，组织好所涉及的施工队伍，以保证工程施工目标的实现。工程管理机构应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与土建的协调，负责各个系统施工队伍的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。电气工长 项目经理 项目技术负责人 水暖工长 电气质检员 水暖质检员 安全员 材料员 控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，工程管理机构应对各消防系统的施工进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次

8、，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制。2、项目各岗位的职责 2.1、项目经理：根据工程项目的实际特点主持项目经理部的日常工作,召开施工现场会议（早、晚各一次），明确有关人员职责和工作内容，组织开展施工现场各项工作，使施工现场人员形成一个有序高效运转的系统；协调本项目部与总包单位及各协作单位之间的协作、配合及经济关系，确保工程项目按照规定目标高速、优质、低耗的全面完成。2.2、技术负责人：负责施工现场的施工技术管理，施工组织方案的编制，技术交底、安全技术交底、质量计划、进度计划等相关文件的编制与实施，负责解决施工中的技术问

9、题，并监督消防施工规范的落实，确保施工及安装工艺严格按照规范进行；协调本项目部与总包单位及各协作单位之间的技术关系。2.3、材料员：负责施工项目材料的验收、保管、管理，确保进入施工现场的材料满足工程质量要求。保证工程使用的各类机械设备安全可靠地运行；2.4、安全员：监督施工全过程的安全生产保卫工作，纠正违章；配合有关部门排除安全障碍；开展全员安全教育；保证防火设施设备齐全，组织日常消防工作，消除施工现场火灾隐患，保障文明安全施工。2.5、各专业质检员：负责工程的质量目标控制、过程控制和质量改进。控制施工全过程的质量工作，包括投入施工各要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量

10、控制。2.6、各专业工长：合理安排施工队伍；组织施工技术措施、质量措施及工艺标准的实施；保证按设计图纸及规范落实施工，保证施工人员技术素质质量意识及安全文明施工的组织和落实；对施工队伍的进度、安全、质量、技术全过程负责。二、劳动力组织 1、选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。2、对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。3、根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。4、做好劳动力的进场教育 参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必

11、须进行进场培训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。三、物资组织（一）组织好材料、设备、机具资源 做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，为此我们将制定施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。（二）办理设备、材料订购手续及采购 1、严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。2、工程设备、材料单一品种的总价在一万元以上的定货，必须经招标单位同意。同意由我公司单独采购的材料设备，定货前必须提前三个工作日通知招标单位确认。3、设备、材料订货前，严格按照程序

12、向业主提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告，在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。4、本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。四、现场设施 在与业主签订合同后，即与业主落实施工所必须的临时设施，确定更为具体的临设方案和进场事宜，确保按合同规定的日期开工。料场区按轻型钢结构及瓦楞板设置。且有 2 米高护板，地面垫高 200mm，主要存放大宗管材、钢材等，由汽车直接运输，汽车吊直接卸车，经检验清点后，遮以苫布（防雨帆布），保管存放；贵重设备最好进入现场后立即就位，为此我们将根据工程实际进度安排精心编制设备及材料进场计划，确保

13、其到货进场的准确时间；如有必要，我公司可负责于现场指定适当地点设置氧气乙炔站，并可负责其管线布设工作，以解决现场施工临时用氧气乙炔气问题。将根据业主和我公司的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。第四节 技术保证措施 一、技术组织工作 1、技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会标书内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。2、施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安

14、装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。3、通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。4、按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保加工订货质量及到货日期。5、根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。二、技术保证措施 1、组织有经验、有责任心的工程技术人员并形成管理网络，对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制。2、严格执行各项技术规程、规范。3、严格执行上级有关技术管理制度以及工程经理部所制定的技术管理制度。4、施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位，并以洽商等形式予以补充或修改、解决。

15、5、精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行。6、成立技术攻关组，技术攻关组的组长由项目总工程师担任。针对工程关键技术难点，组织专业工程师进行专题技术攻关，研究制定解决方法与措施。7、认真贯彻执行建筑设备分项工程工艺标准。8、严肃工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员均有权制止，施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况。9、组织执行工艺规范和施工方案的检查，奖优罚劣。三、技术资料管理 1、工程资料按照建筑安装工程资料管理规程和合约要求及时做好收集，汇总，整理，归档工作。2、在工程施工阶段，应完整保存有关设计变更、过程质量控制、工序验收、材料试验、材质证明、产品合格证、施工日志等准确

16、的质量记录；工程资料应随工程进度及时收集、整理、并应按专业归类，认真书写，字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无未了事项；工程资料的填写应以施工及验收规范、工程合同与设计文件、工程质量验收标准为依据。3、按建筑安装工程资料管理规程要求在竣工前将施工资料整理完毕并移交建设单位进行工程竣工验收。4、指定分包按工程经理部的要求制作所施工范围的竣工图，整理所施工范围的竣工资料，并随工程进度逐步提交工程经理部，由工程经理部统一分类整理。5、本工程项目设档案管理员，负责施工资料收集、整理等管理工作。本单位对工程资料的真实性和完整性负责。第五节 进度计划及工期保证措施 我们承诺凭借我公司的实力、丰富的相关工程的

17、施工管理经验，完全能确保完成消防系统的施工工作。一、工程总控计划 本工程采用以下计划模式：1、由总控计划编制相应施工计划、阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。控制流程见下页图。2、由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。3、计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。4、切实落实水电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。5、及时与各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计

18、划的实施。6、对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。7、在施工过程中随时听取业主及监理对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、监理的步调统一。8、为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。工程进度控制模式图:不符合 符合 二、施工主要机具及检测设备计划 为保质保量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准，确保工程工期，我们在分析了本工程的特点之后，结合本公司的机具及检测设备力量，编制了施工机具及检测设备使用计划（见附录一）。

19、三、施工进度及劳动力计划安排 针对工程的特点和工期要求，我公司编制了相应的进度计划，详见附表 1、2。我们将根据业主要求和工程实际情况进行调整。为保证本工程各项工作内容按预定计划完成，我们将充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳动力计划，按业主规定的时间内呈送业主审定。下表为拟投入本工程的施工人员工种：四、主要设备及材料供货计划 为确保工程进度控制网络计划及工程施工的顺利进行，我们将制定一份详尽的设备及材料供货计划（见附表二），报请业主及监理审批。我公司将与消防设备厂家组成的联合调试小组进行系统调试，并出具调试报告由业主、监理认定。五、配合协调方案 本工程总建筑面积 29290 平方米，工程

20、内容包括了消防工程的诸多子系统。在实施过程中与结构、强弱电、设备、装修及其它大量专用系统有接口关系；同时为保证工程进度将出现大量的交叉作业。在此情况下，制定完善的施工组织管理计划并将其贯彻到整个项目实施过程中是确保工程质量、合理控制工期的先决条件。根据我司在消防工程总包项目中的实施经验，并结合该工程实际情况制定以下方案，特别强调在实施过程中需严格管理进场阶段和系统调试验收阶段的流程；并将质量管理的要求贯彻在项目执行的全过程中。制定总施工进度计划 各专业施工进度计划 月施工进度计划 按计划施工 检查施工进度是否与计划相符 继续执行 分析偏差产生的原因，找出解决的办法 对原有计划 进行调整 日计划

21、 总控计划 阶段计划 月 计 划 配套保证计划 周计划 05101520准备阶段安装高峰期调试收尾期电工管道工焊工第六节 质量保证计划及隐患控制措施 一、质量保证体系 本工程质量目标为合格，为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中将依据 ISO9002质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量监控。在工程管理中力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力；实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态；强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价，执行有计划，实施讲受控，事后速总结”的

22、项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目管理。在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据ISO9002标准的要求，明确和细化了项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。见下页质量保证体系框架图。二、质量控制措施 1、本工程的施工全过程采用ISO9002质量管理体系的标准，对全过程实行有效控制。2、建立健全本工程质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量控制。3、严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。4、实行责任制，贯彻

23、谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。5、积极听取业主及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。6、强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。7、实行施工挂牌制，以监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。8、各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。项目部总工每周组织联合检查并开总结会，项目经理、质检员、施工员、材料员参加，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验证整改情况

24、，并在下周的质量总结会上汇报验证情况。9、定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。10、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。11、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表，由施工工长和班长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。12、隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由施工员会同设计单位、建设(

25、监理)单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。13、各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。14、工程交付使用后，我单位派人质量回访，发现施工质量问题及时解决。工程质量保证体系：三、质量检验及不合格品的控制 1、定型测试及进货检验和试验 1.1 对业主提供及自采的设备，严格按以下“定型测试及进货检验和试验”工作流程进行检验并标明其状态，并对其实施有效的控制。1.2 设备的定型测试依据相应标准及招标文件技术要求进行，并服从业主的监督，其测试报告经业主认同满意后方可定型。在有关设备装置已经（权威机构）测试，出具足够的证明文件及合格证明书，可

26、豁免测试。1.3 设备的工厂验收测试由业主参与监督，严格按照经业主批复的测试程序和测试计划进行，其测试报告结果经业主审核满意后，方可进行有关设备的装运。质 保 负 责 人 总工程师 项 目 经 理 施 工 员 安 全 员 安全质保负责人 安全部部长 料具质保负责人 物资部部长 生产质保负责人 工程部部长 技术质量负责人 技术质检部部长 技术负责人 项目副经理 1.4 本工程材料及设备的进场检验由质量部门组织管理，材料部门、工程管理部门配合管理，专业施工员、质检员、材料员共同实施，同时接受业主的检验。1.5 凡是本工程采购的产品，在办理入库时都应由采购员和保管员共同验证，各类产品按相应的标准进行

27、验证，只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。1.6 对本工程所使用的机具，同样进行严格的检验，合格后方可投入使用。1.7 对业主提供的产品，根据施工进度的要求，提前一个月向业主明确产品到场的日期和质量要求。1.8 如业主提供的产品经以上检验没有达到规定的要求，即视为不合格品，此时应及时书面通知业主进行退货或更换。2、过程检验和试验 2.1 本工程按照合约文件及建设部、北京市建委、监督站有关文件要求对产品进行检验和试验。2.2 本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。2.3 本工程的各种检验和试验工作由项目部质量组管理统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施

28、工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。2.4 每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。2.5 项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。2.6 消防系统设备的调试严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表），提交监理审批。3、最终检验和试验 3.1 本工程的分项工程检验评定工作由各专业工程师组织专业施工员、质检员进行。3.2 分部工程的评定工作由工程经理部质量部门负责完成。3.3 本工程消防系统的测试调整等最终测试，由工程经理

29、部技术部门编制详细的调试计划及调试方案，经监理批准后实施。此项工作由技术部门负责人主持，由专职调试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试报告。4、检验测量和试验设备的管理 4.1 用于检验、测量和试验的设备按中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的要求对计量设备进行送检。4.2 对所用的计量器具使用技术质量监督局统一印制的彩标进行标识。4.3 对检验测量设备由技术部门计量室统一保管，根据规定定期进行检定，并做出标识。4.4 各类计量器具上的合格证由检定单位出据，由技术部门计量室管理保存并建立台帐。4.5 用于专项及综合测试的仪器仪表应事先将其清单及有关资料证明报请监理审定，经确认后方可投入使

30、用、进行测试。4.6 在进行监视测量时，使用人员如发现测量装置校准失效，测量装置使用不正常时，及时报告计量员，由其决定采取何种方式退货、更换、复检、复校、修理等方法处置。处置后作出记录。再次检定，合格后才能使用，并对此前测量结果的有效性进行评价 5、不合格品的控制 5.1 本工程的质量由项目部总工程师全权负责，质量组全面负责并组织检查，各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。5.2 当出现一般不合格或质量通病，质量部门下发质量信息传递单，专业工程师、施工员根据问题及时组织返工，使施工质量达到合格。5.3 返工后的工程由专业责任工程填写信息反馈表，说明返工完成时间和处理办法，交项目质量部

31、门，项目质量部门及专业质检员根据信息反馈表对工程进行复查，并填写工程质量复查表备案。5.4 接收和服从业主对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目质量部门、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请业主，并接受业主的复检。5.5 本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知业主，并由项目技术部门、工程管理部门组织有关人员分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程始终处于合格状态。6、纠正和预防措施 6.1 质量部门根据检查计划对工程进行检查，技术部门对严重不合格品做出技术鉴定，质量部门参加不合格品评审会议，对于严重不合格

32、工程的纠正预防措施，进行验证、管理并记录。6.2 各专业工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量，采取预防为主的策略，严格按照图纸和有关规程规范的要求施工，切防质量通病的出现。如发生质量通病，及时修改纠正；问题严重时，上报项目质量部门，制定具体纠正措施进行纠正。6.3 合同预算部门负责业主意见的整理、传递和登记台帐。6.4 工程管理部门负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。四、质量隐患的控制措施 1、管道螺纹接口渗漏 管道通入介质后，螺纹连接处有返潮、滴漏现象，严重影响使用。预防措施：a 螺纹加工时，无论是用套丝机、手工套丝板牙加工，将严格按标准进行。要求螺纹端正、光滑、无毛刺、

33、不断丝、不乱扣等。管螺纹的主要尺寸应符合安装规定。b 管螺纹加工后，先用手拧入 2-3 扣，再紧就需用管钳子紧了，最后螺纹留出距连接件处 2-3扣。在进行管螺纹安装时，选用的钳子要合适，用大规格的钳子上小口径的管件，会因用力过大使管件损坏，反之会因用力不够上不紧。上配件时，不仅要求上紧，还需考虑配件的位置和方向，不允许因拧过头而用倒扣的方法进行找正。c 管道安装完毕，严格按照施工验收规范的要求进行严密性试验和强度试验，认真检查管道和接头有无裂纹、砂眼等缺陷，丝头是否完好。d 管道支吊架距离要符合设计规定，安装要牢固。e 地下管道覆土回填时，管道周围的覆土要用人工分层夯实，避免管道局部受力过大而

34、造成丝头断裂。f 治理方法：一般情况下，应从活接头处拆下，如螺纹有毛病应及时修理，如果是零件损坏应更换，然后擦干净，重新更换填料，用管钳上紧。2、管道支架选用不当 管道投入使用后，由于支架选择不当，造成支架不起作用，使管道变形或损坏，严重影响使用。预防措施：a 管道不允许有任何位移的部位，应设置固定支架，固定支架要牢固地固定在可靠的结构上。b 在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动支架或刚性支架。活动支架的形式，应根据对管道摩擦的不同程度来选择，对摩擦产生的作用力无严格的限制时，采用滑动支架；当要求减少管道轴向摩擦作用力时应用滚动支架。c 在水平管道上，只允许在管道单向水平位移的部位

35、或在铸铁阀件两侧、门型补偿器两侧适当的部位，装设导向支架。d 在管道具有垂直位移的部位，应装设弹簧吊架。e 经检查，如果不符合上述使用原则，应进行更换。3、漆层厚度不匀、附着不牢 表面油漆薄厚不匀，过厚则浪费油漆，过薄达不到油漆标准要求；设备、容器表面油漆脱落，外观不好看，同时，也会影响到管道、设备、容器的使用寿命。防治措施：a 油漆的成分应符合说明书的要求。配制油漆时，比例要准确，稠度要适宜，在刷油时，每遍用量不要过多，涂抹要均匀；调制的油漆要及时使用，不能放置时间过长。b 管道、设备、容器表面除锈应彻底，应达到露出金属光泽的程度。除锈可采用酸洗、喷砂或其他机械除锈方法。只有除锈质量得到保证

36、，油漆质量也才能有所保证。五、质量控制环节、控制点 消防报警专业质量控制环节控制点一览表 序号 控制环节控制点名称 控制内容 主控人 负责人 见证资料 备注 1 图纸审查 图纸工艺技术标高相关尺寸、选材 项目总工、施工员 质保工程师 图纸会审记录、洽商 甲方、设计参加 2 施工准备 技术交底、材料配件进场检验 施工员、材料员、质检员 项目总工 技术交底、材料进场检验记录 3 暗管敷设 埋深、弯曲半径、弯扁度、地线 施工员、质检员 项目总工 自互检、隐检记录、质量评定表 监理验收 4 明管敷设 弯曲半径、弯扁度、卡距 施工员 项目总工 自互检、质量评定表 5 穿线、配线 外观、配线固定、穿线规格

37、 施工员 项目总工 自互检、质量评定表 6 绝缘摇测 相间、相对地绝缘电阻值 施工员、质检员 项目总工 绝缘电阻测试记录 监理验收 7 设备安装、盘柜 位置、部件、平整度、组柜间隙 施工员、质检员 项目总工 质量评定表 8 设备安装、接地 工作接地阻值、联合接地阻值 施工员、质检员 项目总工 接地电阻测试记录 监理验收 9 设备安装、探头、手报等 坐标、固定、平整度 施工员、质检员 项目总工 工程预检记录 10 报警系统调试 探头、手报、插孔电话、闪灯等系统功能 施工员 项目总工 调试报告 监理、设计验收 11 联动系统调试 消防电梯、正压送风、防排烟卷帘门、防火门、水泵切换、设备电源切换功能

38、 施工员 项目总工 调试报告 监理、设计验收 12 竣工验收 技术资料、功能及外观 项目总工、施工员 生产经理、主任工程师 单位工程验收单 监理、设计参加 13 消防检验（验收）报警系统、联动系统、功能检测 项目总工、施工员 生产经理、主任工程师 消防验收备忘录 甲方、设计、监理、消防局参加 消防管道专业质量控制环节控制点一览表 序号 控制环节控制点名称 控制内容 主控人 负责人 见证资料 备注 1 图纸审查 图纸工艺技术标高相关尺寸、选材 施工员、项目总工 质保工程师 图纸会审记录洽商 甲方、计参加 2 施工准备 技术质量交底、设备材料检验 施工员、材料员、质检员 项目总工 技术交底、材料进

39、场检验记录、3 管网安装 放线、支吊架制安、管道坡口加工 施工员 项目总工 自互检、质量检验评定 管道装配、坡口、平直度、垂直度 施工员 项目总工 自互检、质量检验评定 螺纹、法兰、焊口、外观质量 施工员 项目总工 自互检、质量检验 评定 4 设备安装（水泵）基础尺寸、设备固定、平整度 施工员、质检员 项目总工 自互检、预检量检验评（水箱）坐标、标高、垂直度、满水试验 施工员、质检员 项目总工 自互检、质量评定、灌水试录 （水流及报警阀）坐标、配件、联接方式 施工员、质检员 项目总工 自互检（阀门）位置、强度及严密试验 施工员、质检员 项目总工 自互检、质量评定、阀门试录 5 管网试压 压力值

40、、稳压时间、压降 施工员、质检员 项目总工 强度严密性试6 系统冲洗 流速、进出口水质情况 施工员、质检员 项目总工 冲洗试验记7 末端设备安装（消火栓）坐标、平整度 施工员 项目总工 自互检、质量定 （喷头）坐标、间距、垂直度、规格 施工员 项目总工 自互检、质量定 （水力警铃）位置、固定、外观质量 施工员 项目总工 自互检8 单机试运转 时间、温升、振动、噪音 施工员 项目总工、质检员 自互检、单机录 9 末端设备安装（水泵结合器）规格、型号、位置、标高 施工员 项目总工 自互检10 系统调试 稳压、加压、水流、压力开关、报警阀、税利警铃等功能 施工员 项目总工 调试报告11 施工验收 技

41、术资料、功能及外观质量 项目总工、施工员 主任工程师、生产经理 单位工程验收12 消防核验（验收）系统灭火功能检测 项目总工、施工员 主任工程师、生产经理 消防核验备第七节 组织协调与施工方案 一、组织协调方案 消防系统安装工程的施工方案需要根据合约要求，并结合其他专业的施工部署来制定。按照各专业工程施工的不同阶段，消防设备安装施工流程可顺序分为以下六个阶段：对本工程，由于预留预埋不在本次招标的工程范围内，故我公司拟通过对其他五个阶段制定控制措施，以做到对工程的全盘把握，使工程达到一流水平同时兼具开放性和可扩展性，为将来不断升级和扩充，迎合国际水平的发展打下良好的基础。1、入场阶段 1）确认工

42、程总包方与业主、监理方、设计院及其他分包单位，明确联络渠道，发文办法，配合责任。2）与大包方签定大包管理协议书，确认工地办公房间，工地电水提供，工地垃圾清运，垂直运输，成品保护，设备存储，加工场地等事宜和配合关系。3）现场勘察，提出现场勘察报告和工程分包界面报告。4）与业主、大包、监理确认工程阶段验收程序。5）提交各种入场文档和资质给监理和大包方。6）建立工地办公室，正式建立工程文档管理，同时建立安全质量规章。本阶段工作内容基本是可以由工程承包方控制，同时需要业主协调各专业及监理的联络工作。工程施工人员在合同生效后根据工程进度做好施工准备，随时进驻施工现场。2、供货阶段 1）鉴于产品的交货周期

43、问题，我们尽早确定订货清单。2）业主应对消防工程承包方提交的产品在规定的时间内给予书面意见。3）对于批准的设备及物料进场，业主、总包应按计划给予检验。设备交货主要受制于交货周期和检验时间。1）根据工程总体进度安排交货计划。2）尽早确认订货清单，安排到货计划。3）通过公司各地物料库调配，保证交货进行。3、安装阶段 安装阶段分为管线敷设和设备安装两个阶段。1）建立周汇报和周计划制度。专人负责跟踪建筑承包方工期进度，协调消防工程本身的安装进度，以避免冲突，路由矛盾。2）负责对工程交叉施工中的问题给予解决，对工程中变更及时作出变更图纸，报请审批。3）制定既保证工期又尽量不与建筑承包方单位发生冲突的安装

44、计划，定期向建筑承包方及业主预报。4）建立完善的会签制度，对安装工程质量负责。1）受控于建筑承包方的工程进度变化 2）受控于阶段工程后的检验时间 入场阶段 施工准备 预留预埋阶段 配合预埋预留，深化设计 供货阶段 设备的审定、批复及检验 安装阶段 系统管线及设备安装 调试阶段 单机调试及单系统调试 试运行验收阶段 系统测验、交接及培训 1）完成所有管线安装，包含消防喷洒管、消防报警线管、线槽的敷设与接线，相关配电线路的施工，消防设备及其配件的安装，以及与第三方接口的配合。为避免工地安装中的纠纷和配合问题，建立工程跟踪及预报制度，实时协调与建筑承包方的安装进度同步。2）同时会同业主、监理建立完善

45、的会签制度，对于洽商变更及工期拖延，安排抢工，以确保最终工期。4、调试阶段 1）在系统测试工作开始前 20 天，提交测试工作计划和方案，详细说明测试工作内容、测试方法、测试仪器和仪表，由业主和监理工程师审核批准，以求得有计划的人力支持和调试条件。2）分阶段完成系统调试。3）进行系统集成的联合调试。1）受控于机电设备自身调试的按期完成。2）受控于电、水等调试条件的提供。1）预先提供调试计划给业主和建筑承包方，以便安排配合。2）各分系统在条件允许的情况下，尽早展开调试。3）准备完整的阶段调试资料，记录报告，为系统验收作准备。5、系统试运行及交验阶段 1）系统竣工文档、图纸、资料准备。2）培训业主的

46、操作和维护人员。3）系统试运行，报请业主、监理进行系统验收。4）对验收不合格项目，进行调整，直至达到验收合格。受控于业主验收反馈时间，业主在收到消防系统工程承包商的验收申请后，请在三天内给予安排回复。调试工作完成后，系统进入试运行期，系统试运行期满、整改完毕后进行系统的整体验收。二、施工方案 一）消防水系统安装 1、安装前的准备：安装所需的设备及器材运到施工现场后，严格进行开箱检查，按清单造册登记，设备及器材的规格型号要符合设计要求；产品的技术文件要齐全，并有合格证和铭牌；检查在存储运输过程中，有无损坏等情况，设备的外壳、漆层及内部仪表、线路、绝缘等是否完好，附件、备件是否齐全；依据出厂图纸或

47、技术文件对设备进行单机通电检查，并记录检查结果，如发现缺件、损坏、报废件等情况应进行详细记录并及时更换，凡质量不合格的设备器材一律不得在工程中使用；物资集中储存在工地仓库妥善保管，防止日晒雨淋、防止损坏变质及偷盗丢失；建立健全物资管理制度，指定专人兼任材料员，负责设备器材的保管发放工作；施工现场的物资室外搬运，在气候条件恶劣的情况下，必须采取有效的防护措施，保护设备器材不受潮湿和损坏；室内搬运时，必须具备良好的照明条件和安全保护；搬运过程中应注意保护建筑物的完好，必要时应作好防护措施。1.2 安装施工前，应对所选用的系统组件、设备及材料现场进行检验。且系统选用喷头、报警阀、压力开关、水流指示器

48、等主要组件应为国家消防产品质量监督检测中心检测合格的产品。1)管材、管件的外观检查，应符合下列要求：(1)表面无裂纹、缩孔、夹渣、折叠和重皮；(2)螺纹密封面完整、无损伤、毛刺；(3)镀锌管内外表面的镀锌层完整，不得有镀锌层脱落、锈蚀等现象；2)喷头的检验应符合下例要求(1)喷头的型号、规格应符合设计要求：(2)喷头的商标、型号、公称动作温度，制造厂及生产年月等标志齐全；(3)喷头的外观，应无加工缺陷和机械损伤；(4)喷头的螺纹密封面应完整、光滑、不得有伤痕、毛刺、缺丝或断丝的现象；(5)闭式喷头应从每批（同制造厂、同规格、同型号、同时到货）中抽查 1%，但不少于 5只，进行密封性能试验，试验

49、压力为，实验时间不得少于 3min，无渗漏、无损伤为合格。如有一只不合格、在抽查 2%，但不得少于 10 只重作试验，如仍有一只不合格，不得使用该批喷头。2、作业条件 1）主体结构已验收，现场已清理干净。2）管道安装所需要的基准线应测定并标明，如吊顶标高、地面标高、内隔墙位置线等。3）设备基础经检验符合设计要求，达到安装条件。4）安装管道所需要的操作架应由专业人员搭设完毕。5）检查管道支架、预留孔洞的位置、尺寸是否正确。6）喷洒头安装按建筑装修图确定位置，吊顶龙骨安装完按吊顶材料厚度确定喷洒头的标高。封吊顶时按喷洒头预留口位置在顶板上开孔。3、施工工艺流程：4、施工方法及技术要求：4.1 吊架

50、制作安装 本工程选用固定管卡支吊架，支吊架采用角钢或槽钢制作。1）支吊架的制作技术要求 A 管道支吊架的制作必须按照施工图中的大样图和给排水标准图集中的样图进行。B 受力部件如膨胀螺栓的规格必须符合设计及有关技术标准规定。C 管道支吊架的焊接按照金属结构焊接工艺，焊接厚度不得小于焊件最小厚度，不能有漏焊、结渣或焊缝裂纹等缺陷；管卡的螺栓孔位置要准确。D 吊架制作完毕后，其外表面进行除锈，再涂防锈漆两遍。2）支吊架安装的技术要求 A 放线定位 首先根据设计图纸要求定出支吊架位置。根据管道的设计标高，把同一水平直管段的两端的支架位置画在墙上或柱上，根据两点间的距离和坡度大小，算出两点的高度差，标在