关于家装及项目抢工结算的指导意见.pdf

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1、关于样板房、家装及抢工项目结算的指导意见关于样板房、家装及抢工项目结算的指导意见为规范样板房、家装及抢工工程后续结算工作，特制定本指导意见一、一、样板房工程结算样板房工程结算1凡分公司已成立精装队伍的，样板房优秀考虑由精装队伍施工。2样板房劳务单包人工费按公司指导价上浮3060，工人住宿房屋租赁费，远征工程一次性往返车票由分公司承担。3凡特殊原因不能以单包人工费形式实施，必须改由以点工形式结算的，分公司必须事先打报告，按公司总经理批示意见实施。4样板房验收合格交付二个月内，项目部应办理结算手续，除留一年 5质保金外，付清余款，否则项管中心根据内审结果有权通知财务直接拨款处理。二、二、家装工程结

2、算家装工程结算1凡分公司已成立精装队伍的，家装工程施工由精装队负责施工。2劳务单包工程的人工费按公司指导价上浮 15%20%。3双包工程材料按市场价，人工费按公司指导价上浮10%15%。4分公司业务关系家装由分公司负责协调处理，公司下达的家装按公司批示处理。5家装工程竣工移交使用后二个月之内必须上报结算资料，经内审审核完毕，及时结清余款。三、三、抢工工程结算抢工工程结算1凡抢工工程项目部对材料进场、增加施工人员应事先预案，并上报备案。2为便于项目管理，抢工工程应以原施工班组调配增加人员为主。3凡分公司或项管中心、班组俱乐部调配的其他施工班组帮助抢工，由此产生的差旅费、住宿费、应由原施工班组承担。4抢工阶段能按工程量结算的，其人工费可按原合同单价上浮10%15%结算；无法按工程量结算，按点工计算时，其单价按市场价先约定，所产生的增加费用根据原施工班组与项目部的责任比例分摊。5抢工工程所发生的人工费、部分零星材料费在项目完工二个月内经内审办理结算手续，付清余款，否则项目管理中心根据内审结果有权通知财务直接拨款处理。苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2012 年 2 月