招标文件管理制度.pdf
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1、招标文件管理制度招标文件管理制度第第 1 1 章章总则总则(如果不适用可以删除或者修改)第 1 条 目的制定招投标文件管理制度的目的如下。1.使公司的招投标文件资料管理工作实现系统化和规范化。2.适时收集和整理资料,避免随时间的流逝而使重要的资料丢失。3.避免因人为疏忽导致文件资料丢失、泄密,使公司受到不必要的损失。4.方便公司各部门随时借阅,提高工作效率。第 2 条 使用范围本制度适用于管理公司采购招标过程中公司内部编制的招标文件及其他相关资料,以及供应商的投标文件及相关资料。第 3 条 基本原则公司根据实际情况,在采购部成立档案室并指定专人管理的公司的招标文件,按照本制度对公司各个项目的招
2、标文件进行规范化和系统化的管理。第 4 条 术语定义1.本制度所称招标文件,是指公司向投标人提供的进行投标工作所必需的文件,主要用来阐明需要采购的物资或服务的性质,通报招标程序和规则,告知订立合同的条件。2.本制度所称投标文件,是指投标人的资格预审通过以后,对自己在本项目中准备投入的人力、物力、财力等方面的情况进行描述,以及按照招标文件制定的关于项目报价、具体完成细节等内容的响应文件。第 5 条 管理职责1.采购总监负责审批招标文件。2.采购经理负责审核招标文件,审批存档文件的借阅与使用情况。3.招标采购主管负责编制招标文件,审核存档文件的借阅与使用情况。4.招标专员负责接收投标文件,并负责招
3、投标文件的归档工作。5.采购部档案室人员负责招投标文件的在档管理和借阅管理工作。第第 2 2 章章 招标文件的管理招标文件的管理(如果不适用可以删除或者修改)第 6 条 招标文件的编写1.招标采购主管根据具体情况灵活设置招标文件的结构,进行编写。2.一般情况下,一份完整的招标文件主要包括招标邀请书、投标人须知、合同条款、招标目标任务说明、技术规格、投标文件格式和投标保证金七项内容。第 7 条 招标文件的使用1.招标文件需由采购经理审核,经过采购总监审批后才能使用。2.招标邀请书、投标人须知、合同条款、招标目标任务说明、技术规格、投标文件格式和投标保证金等招标文件需在使用之前准备妥当,以便在招标
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