浅论施工现场安全生产与文明施工管理.pdf

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1、 浅论施工现场安全生产与文明施工管理 刘亮 施工现场安全生产与文明施工是施工现场管理的重要组成部分。安全生产是树立以人为本的管理理念，保护社会弱势群体的重要体现。文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，坚持文明施工具有重要意义。安全生产与文明施工是相辅相成的，建筑施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全，同时要加强现场管理，保证施工井然有序，改变过去脏、乱、差的面貌，对提高投资效益和保证工程质量也具有深远意义。笔者试结合自身在施工现场的实践，谈谈如何优化安全生产与文明施工管理。一、对安全生产管理要坚持预防为主综合考虑的原则；安全生产是一项重要的基础工作，是一项无形资

2、本，直接影响到企业形象和经济效益，进而影响到企业的市场竞争能力，因此，必须转变思想观念，提高对安全工作的重视程度。为了保证工程的顺利进行，防止发生各类事故，需根据国家和地方颁发的相关安全生产法规、条例和标准，制定相应的安全技术措施。（一）首先要确定安全管理方针、目标：1）安全管理方针：安全第一、预防为主、以人为本、全员参与；遵纪守法、文明施工、持续改进、保证健康。2）安全管理目标：提高安全意识，教育培训率 100%；每月进行一次安全文明生产的检查；严格执行“三杜绝”、“二控制”、“一改善”。“三杜绝”：杜绝死亡事故、杜绝设备事故、杜绝火灾事故；“二控制”：控制重伤事故的频次为 0，控制轻伤事故

3、频次为 1。“一改善”：改善员工生产、生活环境。（二）坚决贯彻“质量第一、安全第一”的方针，以防为主，防管结合，专职管理和群众管理相结合，做到精心组织、文明施工，杜绝重大伤亡事故。（三）工地成立安全生产领导小组，组长由项目经理兼任，成员有工长、安全员和班组长。该小组是工地安全管理的专门组织，应充分发挥作用，深入开展安全教育，强化安全生产意识，充分发挥安全职能的作用。定期召开安全会议，组织安全自查自纠，发现安全隐患及时整改，确保实现安全生产。实行分公司、项目部、班组三级安全保证体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。同时要大力创建文明卫生工地，建设最佳标化现场是真正实现安全生产的根本保证。

4、要把文明施工和安全生产有机结合起来，不断地创新管理方法，把科学的方法引入到施工现场的实际管理工作中来，逐步建立一套科学完整的安全文明施工管理体系，保证工期，提高工程质量。二、坚持安全管理文明施工贯穿项目、施工全过程的原则；安全生产是一项自始至终的工作，是一种全过程管理和多因素管理，必须长抓不懈；同时创建文明卫生工地活动也必须贯穿于整个工程项目建设的全过程，用抓好文明工地建设确保安全达标。在抓好全过程文明工地建设中，必须建立健全有关制度、责任体系及落实相应的组织，严格按照安全文明工地管理规定，确立符合自身要求的安全管理模式，加强现场管理，优化文明施工专项方案具体要做到以下几点：（一）抓紧施工各个

5、环节的控制，抓好班组建设，把安全管理文明施工措施落实到最基层。（二）坚持安排生产的同时，安排安全工作目标、措施及安全重点，并落实到人，在向班组下达生产任务的同时，下达书面安全技术交底，并说明施工中的安全重点。（三）安全生产做到标准化：高空作业标准化；临时施工用电标准化；临时防护措施标准化；安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，坚持文明施工。（四）对事故严格做到“四不放过”的原则，避免事故的重复发生。三、全员管理，安全第一的原则。抓好安全文明工地建设要两手抓，两手硬。一方面要抓好安全文明软管理，包括制度管理、素质教育、安全文化建设、安全技术创新、安全检查等工作；另一方面要抓好安全基础设施建设，

6、加大安技费用投入力度，提供必要的安全物质保障。软硬建设共抓，治理防范并举同时在整个工程项目建设过程中坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝任何隐患的存在，不断增强施工全过程、全方位、全员的防范意识,专职管理和群众管理相结合，做到精心组织、文明施工，杜绝重大伤亡事故是抓好施工现场安全管理的核心。只有坚持“安全第一,预防为主”、“安全生产、人人有责”的思想观念,以项目经理责任制为基础,现场标准化管理为重点,提高施工现场全员的防范意识,才能从根本上确保施工安全生产。结合施工现场应做好以下四点：（一）安全文明 安全作业、文明施工二者密不可分。工程开工时要严格执行部颁新标准，做好“三高、四口、五临边”的

7、安全防护；场入口处设备安全纪律牌和安全警示牌，进入施工现场人员必须戴安全帽，不许穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋。现场的危险部位和场所设置安全标志，告诫入场人员遵守安全纪律，注意人身安全。通过创建文明工地活动，积极培育安全文化，塑造安全文明生产的良好氛围。（二）卫生环保 在施工现场严抓文明施工及环保卫生工作的落实。采取文明卫生环保不扰民的防范措施，职工生活区与施工区严格划分，各种材料堆放整齐有序、挂牌留名，危险区警示牌醒目美观，生活区餐厅、娱乐室、保健室、沐浴等五小设施按标准设置，确保施工现场富有生气，为职工提供健康文明的工作与休息环境，造就浓郁的安全文明作业氛围。（三）施工现场 1、工地的地面采用石粉

8、碾压进行硬化，每天派人洒水保持路面平整坚实，防止路面起尘。2、場地设有循环干道，保持畅通，不准堆放物件材料，路面不得积水。3、建筑物四周设排水沟，保证排水畅通。4、在施工现场砌好流水槽及沉淀池，保证工程的废水泥浆从流水槽流到沉淀池统一处理，不准随意排放和污染施工区域的路面。管道要做好，做到没有跑、冒、滴、漏造成大面积积水现象。5、施工现场禁止随处吸烟，以防发生危险，在施工现场设置吸烟室并设立灭火器材。（四）做好专项治理工作，确保治安和消防安全。1、主要的消防措施 1）建立安全防火制度，配备相应灭火器材和防火标志，加强对职工的防火教育，确保不发生火灾事故。2）对消防员进行培训，熟练掌握消防器材的

9、操作规程，并对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育，演示常用灭火器的操作。3）施工现场可燃气体及助燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放，防止露天暴晒。按施工现场有关规定配备消防器材，易燃、易爆、剧毒物品不得进入现场，少量存入库房要专人管理。楼层采用低压行灯变压器，不准使用碘钨灯。2、治安综合治理 1）施工现场的治安制度是：遵纪守法，遵守国家法律法规，不允许打架斗殴，酗酒闹事，不准在宿舍和现场赌博及其他非法行为，夜间不准在外逗留。2）安全保卫工作，不但是直接影响施工现场的安全与否的重要工作，同时也是社会所必须，所以必须按制度执行。四、实施“以人为本”战略，提升施工现场全员整体安全素质。

10、以人为中心是施工现场安全管理的着眼点和指导思想。加强安全文明施工管理要突出人的主导作用。（一）建立健全安全生产，文明施工制度，明确各类人员的安全职责，教育全体职工严格贯彻执行各项安全生产及文明施工制度。（二）制订详细的安全培训计划，尤其对新入场的工人和变换工 种的作业人员更要加强管理，搞好公司、项目部及班组的三级教育学习，经考试合格后方准上岗，特殊工种必须持证上岗。（三）班前班后坚持对工人进行针对性的安全教育，贯彻安全操作规程，严禁酒后上班。（四）组织群众性的安全教育会议，做到安全教育工作经常化、制度化，警钟长鸣，增强全体职工的安全生产意识。结束语：总之施工现场管理,是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。笔者认为，只要全项目管理人员上下同心协力，不断总结施工现场安全生产与文明施工的经验并注重应用现代化的施工方法和管理手段，严格检查落实，并持之以恒，常抓不懈，就一定能够取得良好的效果。-全文完-