文明施工环境保护保证技术措施.pdf
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1、 文明施工环境保护保证技术措施 第一节 文明施工安全生产管理目标 确保达到安全文明施工标化工地和区文明工地,争创市级以上文明工地。第二节 文明施工安全生产管理组织 1、公司安全文明标准化管理领导小组:组长、公司经理,付组长:总工程师,安全科长,组员:质安科、技术科、安装设备科部分人员。机构设在质安科,负责处理日常工作。2、工地安全文明管理小组:组长由工程项目负责人(项目经理)担任,付组长由项目副经理、项目工程师担任,组员由工地安全员、施工员、班组长组成,机构设在现场质安办公室。第三节 创文明工地保证措施(1)场容场貌管理 1)施工现场的场容管理,实行划区域分块包干,责任区域挂牌示意,生活区管理
2、规定挂牌昭示全体。2)制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。3)对安全生产作业工作必须上墙,做到七牌四图(工程项目基本情况、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图)。4)现场必须布置安全生产标语和警示牌,做到无违章。5)施工区、办公区、生活区应挂标志牌,危险区设置安全警示标志。6)在主要施工道路口设置交通批示牌。7)大门、旗杆按要求设计,并按要求施行封闭式管理。8)确保周围环境清洁卫生,做到无污水外溢,围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放。9)环境整洁,水沟通畅,生活垃圾每天用编织袋袋装外运,生活区域定期喷洒药水,
3、灭菌除害。(2)临时道路的管理 1)进出车辆门前派人负责指挥。2)现场施工道路畅通。3)做好排水设施,场地及道路不积水。4)开工前做好临时便道,临时施工便道路面高于自然地面,道路外侧设置排水沟。(3)材料堆放管理 1)各种设备、材料尽量远离操作区域,并不许堆放过高,防止倒塌下落伤人。2)进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。3)现场材料叫认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书),并且做好记录本(包括车号、车次、运输单位等)。4)水泥仓库有管理规定和制度,水泥堆放十包一垛,过目成数,挂牌管理。水泥发放凭限额领料单,限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细帐。5)材料堆
4、放按场布图严格堆放,杜绝乱堆、乱放、混放,特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广知牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的发生。(4)施工人员的管理 1)办公室、厕所、食堂等的搭建标准、要求按有关规定执行。2)制定“办公室及宿舍卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生。3)办公室、宿舍通风、明亮,设有盥洗设施,由专人负责管理。4)宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,施工安全部定期进行检查监督。5)生活区和施工现场设男、女厕所,厕所为蹬位,水冲式,污水排入粪池。6)在生活区内设置食堂,提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。7)施工现场设茶水亭,茶具有消毒设施,确保冬天有热开
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