检测中心工作总结(范例).pdf

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1、 第 1 页 共 5 页 2020 年年中工作总结 检测中心 2020 年上半年，在公司各级领导的关怀、支持和正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，半年来，我们坚持以公司工作会精神为指导，树立发展意识，认真贯彻落实公司年初工作会议精神，坚持推行先进的管理和服务理念，以准确及时为主线，积极服务生产、规范检测行为，不断提高工作人员责任意识，确保贯彻质量方针达成质量目标，上半年，较好的完成了各项工作任务。现将部门上半年工作完成情况总结汇报于下。一、上半年任务完成情况 部门积极响应公司工作会要求，围绕年初下达的目标任务，自加压力，面对疫情形势迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年上半年共完成各各类原材料

2、、成品、售后、收费等样品检测 9673 批次。2020 年 1 至 5 月份累计完成检测工作如下。1.进厂原料部分：XXX 检测，共计 260 批次，合计 5460 项次；XXX 检测，共计 480 批次，合计 3840 项次；XXX 检测，共计 110 批次，合计 550 项次；共 840 批次合格，合格率为 99%；2.现场巡检，成分检测，共计 2336 批次,合计 11680 项次；XX工段巡检，共计 1009 次，检测共计 11099 项次；XX 工段巡检，共计 1009 次，检测合计 4036 项次；XX 工段巡检，共计 1009 次，检测合计 13117 项次；XXX 工段巡检，共

3、计 1009 次，检测合计 11099项次，合格率为 98%第 2 页 共 5 页 3.成品检测：成分检测，共计 224 批次，合计 1120 项次；XXX检测，共计 155 批次，合计 155 项次；XXX 检测，共计 132 批次，合计 264 项次；XXX 检测，共计 224 批次，合计 224 项次；XXX 检测，共计 220 批次，合计 220 项次。4.售后和收费检测 部门在人员紧张、在兼顾收费和生产检测的不利情况下，积极组织业务精、操作技术过硬的检测人员，配合市场部，完成了售后、收费检测工作。1 至 5 月份共完成 25 个收费检测项目，较去年 1-5月份增长 25%；共计完成

4、49 个收费样品的检测，较去年 1-5 月份增长 48%；完成 17 个售后项目，共计 25 个样品，较去年 1-5 月份持平。出具售后和收费检测报告共 42 份，检测报告准确率达 100%。5.安全工作 面对上级单位和公司对安全管理工作的新要求，部门加强安全管理力量，设立专职安全员，在部门内选拔有思想争上进的员工履行安全管理职责。每天对各个实验室进行安全巡查，特别是对气瓶间、液氮房等重点部位的巡查工作。每一次的事故通报和不安全事件，都做到第一时间向全部门进行传达和组织学习。部门严格落实班组安全“三定四查”制度，每天将安全责任落实到具体个人，充分发挥个人在部门安全工作中起到的决定性作用。上半年

5、，结合2020 年春检工作，部门多次组织开展安全专项自查，包含用电安全，危化品管理和使用，用气安全等方面，汇集部门、公司的各项检查，部门共发现 16 项安全隐患，均已整改完成并汇报公司安生部。第 3 页 共 5 页 2020 年 1-5 月份，部门未发生一起不安全事件，安全形势平稳。二、形势分析 与去年同期相比，今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了 10 个百分点：XXX 的检测量比去年同期增加了 25%，收费检测量与去年同期相比增加了 48%。各项检测任务量的增加，直接反应出了今年产品销售继续向上的趋势。面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积极开展各项检测业务，努力做强做好

6、部门本职工作，为全面完成公司年初下达的各项任务奠定坚实基础。三、下半年工作安排 部门要持久发展和提升，技术水平的高低、工作质量的优劣和人才储备，都起到关键作用。因此，2020 年下半年，我部门将在做好基础工作的前提下，做好以下几方面工作。1.加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要 虽然检测中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术范畴要求高、检测技术难度大的检测项目，还没有形成常态，因技术力量达不到要求、人员能力不足等原因，造成我们在这些检测项目上的空白。我们要通过培训和学习，不断提高人员自身基础素质，不断开展新项目建设，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测能力。此外，部门还将计划与省

7、内知名检测机构加强联系，为我们做技术指导，帮助我们解决技术难题，同时帮助我们培养技能专业人才。2.贯彻实验室认可管理体系，保证工作质量 第 4 页 共 5 页 部门各项检测环节从委托样品、原始试验记录，检测试验，到最后出具报告，严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允许修改，对检测数据履行层层审核、批示等程序。检测报告是我们提供给客户的最终产品。部门在保证检测数据真实、准确的同时，还不断加强对检测报告、检测日报、检测台账的控制和管理。部门每天的报告量很大，稍有不慎就容易出现文错，因此我们将严格执行报告、检测数据管理制度，要求各级人员做到认真、准确、及时、高效，并将责任落实到位。通过实验

8、室认可的程序化管理体系的贯彻，使检测工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证工作质量。3.提高技术能力、严把产品质量关 产品质量作为企业长久生存的根本，是公司每个人都必须严格遵守的底线。部门作为公司产品质量管控最重要的一环，承担着从原材料到生产过程，成品检验，售后服务等一系列的检测工作，高水平的检测技术能力是部门确保产品质量的重要手段。在原材料、生产过程和成品检测过程中，由于检测技术能力的不足，检测人员只知其然不知其所以然，不能及时有效的从日常检测过程和检测数据中发现质量风险，亟需改善。下半年，部门仍然要通过培训、实操、考评等方式继续提升各岗位检测能力，技术标准等规范文件中的规范要求必须全部做到，及时发现各项质量风险，保质保量的完成各项检测任务。第 5 页 共 5 页 检测中心 2020 年 6 月 1 日