氟磷反应泄露事故应急预案.pdf

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1、氟磷反应泄露事故应急预案氟磷反应泄露事故应急预案氟磷反应危险性氟磷过程在 200300条件下进行，在合成反应器中得五氟化磷。氟磷过程主要的危险性有：（1）合成反应器内的五氟化磷、氟化钙、五氧化二磷部分以气态存在，若反应炉破裂等，五氟化磷、氟化钙、五氧化二磷气体泄露，造成操作人员中毒。（2）合成反应器内产生气体，若气体不及时排出，使反应器超压爆炸。（3）合成反应器的温度过高，产生热辐射，易引起从业人员中暑。若操作人员操作不当，接触高温物体表面，造成人员灼伤、烫伤。（4）若合成反应器中含有水蒸气，对合成反应器、管道腐蚀破坏，成为潜在的危险因素。预警行动作业现场人员发现泄漏时应立即报告本部门负责人；

2、事发部门接到泄漏事故报告后立即组织本部门应急救援力量进行应急处置；同时报告公司应急指挥中心，由应急指挥中心组织相关人员根据事件的危害程度、发展态势，结合公司的实际情况，对事件制定应急措施：泄漏事故应急处置措施1、进入泄漏现场安全防护措施：（1）进行现场救援人员必须配备必要的个人防护器具。（2）事故中心应严禁一切火种，切断电源，禁止车辆进入，立即在边界设置警戒线。根据事故发生情况和事故进展，确定事故波及区人员的撤离方向及有关措施。（3）应使用专用防护服、隔绝式空气面具（为了在事故现场上能做到正确使用，平时应进行严格的适应性训练）。同时立即在事故中心区边界设置警戒线，并根据事故情况和进展，确定事故

3、波及区人员的撤离方向和有关措施。（4）应急处理时要服从管理，严禁单独行动，要有监护人，必要时用水枪、水炮掩护。2、泄漏源控制：（1）迅速采取关闭阀门、停止作业或改变工艺流程、物料走副线、局部停车、打循环、减负荷运行等措施。（2）堵漏。采用合适的材料和堵漏技术手段堵住漏处。3、泄漏物处理：（1）围堤堵截：筑堤堵截泄漏液体或者引流到安全地点。贮罐区发生液体泄漏时，要及时关闭雨水阀，防止物料沿明沟外流。（2）稀释与覆盖：向有害物蒸气云喷射雾状水，减少气体向周围扩散程度。（3）收容（集）：对于大量泄漏，可选择用隔膜泵将泄漏出的物料抽入容器或槽车内；当泄漏量小时，可用木屑、吸附材料、中和材料等吸收中和，

4、并收集到密闭容器中。（4）废弃：将收集的泄漏物按照国家有关危险废弃物的处理法规处置。用消防水冲洗剩下的少量物料，冲洗水排入污水系统处理。事故现场区域划分1、根据事故的危害范围、危害程度与事故源的位置划分为事故中心区域、事故波及区域及可能受影响区域。2、事故中心区域。中心区即为距事故中心点 0-500 米范围的区域。此区域泄露的化学品浓度最高，大量扩散，可能伴有发生爆炸、火灾、建筑物设施及设备损坏、人员急性中毒等事故。事故中心区的救援人员需要全身防护，并佩戴隔绝式面具。救援工作包括切断事故源、抢救伤员、保护和转移其他危险化学品、清楚渗漏液态毒物、进行局部空间洗消及封闭现场等。非抢险人员撤离到中心

5、区域外后应清点人数，并进行登记。事故中心区域边界应有明显的警戒标志。3、事故波及区域。事故波及区即为距事故中心点 500-1000m 范围的区域。该区域空气中泄露的化学品浓度较高，作用时间较长，有可能会发生人员的伤害或物品的损坏。该区域的救援工作主要是指导防护、监测污染情况、控制交通、组织排除滞留危险化学品气体。视事故实际情况组织人员疏散转移。事故波及区域人员撤离到该区域以外后应清点人数，并进行登记。事故波及区域边界应有明显警戒标志。4、受影响区域。受影响区域是指事故波及区外可能受影响的区域，该区可能存在从中心区和波及区扩散的小计量危险化学品的危害。该区救援工作重点放在及时指导员工和相关人员进

6、行防护，对相关人员进行有关知识的宣传，稳定思想情绪，并及时做好人员、物资应急疏散等各项准备工作。应急演练签到表演练名称演练名称时时间间主要内容：主要内容：年年月月日日演练指挥演练指挥地地点点参加人员参加人员部部门门姓姓名名部部门门姓姓名名演练总结记录表演练总结记录表演练组织部门演练的地点演练目的演练时间演练主要内容效果评估：效果评估及改进措施评估人：年月日应急预案演练评估记录表预案名称演练地点评估组人员（签字）预案类别演练方式预案合理性预案操作性指挥协调人员演处置练物资效装备果个人评防护审信息记报送录应急联动效果评价存 在 的 问题 及 取 得的 经 验 教训演练时间现场处置方案专项应急预案综合应急预案桌面演练实战演练综合演练满足应急要求基本满足（需完善）不合理（必须修改）能够顺利执行不够顺利（需完善）操作困难（必须修改）准确、高效基本顺利，满足要求效率低、需改进合理、高效职责明确操作基本到位效率低、操作不熟练充足、有效存在部分物资短缺物资严重缺乏充足、到位个别防护不到位基本无防护、需整改报告及时、准确联系方式失效（应向上级公司反映）联动单位反应迅速、及时救援联动单位救援迟缓或不救援达到预期效果部分环节有待改进未达效果、需重新演练整 改 及 建议