通信行业-人力资源部经理岗位说明书.pdf

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1、人力资源部经理岗位说明书 岗位名称 人力资源部经理 岗位编号 HR-01 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 公司总经理、协管副总经理 职系 直接下级 人力资源部其他成员 薪酬体系 所辖人员 8 人 岗位分析日期 2003 年 5 月 本职：根据公司的发展规划统筹安排人力资源管理方面的各项事宜，全面负责人力资源部日常工作 职责与工作任务：职 责 一 职责表述：协助总经理制定组织设计改进方案和人力资源战略规划，为公司重大人事决策提供建议和信息支持 工作时间百分比：30%工作 任务 根据的发展规划，对省公司组织结构设计提出改进方案和机构设置、岗位职责设计方案 根据公司的发展战略组织制定人力资

2、源战略规划，全局考虑干部和技术人员的梯队建设 定期组织收集研究有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持 职 责 二 职责表述：组织拟订人力资源年度和阶段的工作计划并组织实施 工作时间百分比：30%工作 任务 组织拟订公司年度人力资源工作计划并报批 组织落实年度和阶段的工作计划 对年度和阶段的工作进行总结和评估 职 责 三 职责表述：建立、完善干部管理制度，选拔优秀管理人才 工作时间百分比：10%工作 任务 制定干部管理制度 组织、实施干部考核，为企业人事决策、选拔优秀干部提出建议 制定后备人才队伍培养计划并组织实施 职 责 四 职责表述：建立、完善企业薪酬管理

3、制度并组织实施 工作时间百分比：10%工作 任务 建立企业薪酬管理制度 根据市场及同行业薪酬状况，结合企业内外部环境变化，调整完善薪酬管理制度 制定全省薪酬计划分配方案 职 责 五 职责表述：建立、完善企业绩效管理制度并组织实施 工作时间百分比：15%工作 任务 建立企业部门绩效管理制度，组织和指导各部门实施，并对运行过程进行跟踪分析，提出优化方案 建立企业干部考核及员工绩效管理制度，并组织实施 为各地市公司和直属单位的绩效管理工作提供建议和支持 参与制定地市公司及直属单位经营者绩效考核办法并组织实施 参与制定地市公司全员绩效奖金挂钩办法 职 责 六 职责表述：建立、完善企业职位管理制度并组织

4、实施 工作时间百分比：20%工作 任务 制定企业员工招聘办法，编制内外部人员招聘计划，并组织实施 建立技术业务等级评定制度并组织实施 负责组织职务说明书的编写和修改，适时开展岗位评估工作，制定人员编制标准，核定人员编制，全面实行定员定编管理 制定有关员工竞聘、待岗、退出等劳动规章制度并组织实施，跟踪监控各地市执行情况 职 责 七 职责表述：监督、指导保险工作、建立 HRP 人力资源管理系统 工作时间百分比：5%工作 任务 监督、指导养老、医疗、工伤、生育、失业保险工作 监督、指导 HRP 人力资源系统建设工作 职 责 八 职责表述：负责部门内部组织管理工作及对外协调工作 工作时间百分比：5%工

5、作 任务 负责本部门员工队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责对部门员工进行业务指导 负责部门对外协调工作 职责九 职责表述：完成上级交付的其它任务 工作时间百分比：5%权力：干部任免建议及执行权 对公司机构设置和部门职责的调整和规 X 有建议执行权 有对部门和员工考核数据和事项的核实权 对员工投诉有核实权 在权限 X 围内，对薪酬、职位、绩效管理有建议执行权 对所属下级的工作有监督、检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限 X 围内，有代表公司对外联络的权力 /3 在权限 X 围内，有对各项费用开支的监督检查权 有对直接下

6、级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 对上报的各种报表有审核权 工作协作关系：内部协调关系 省公司各部门、各地市分公司、省公司直属各单位 外部协调关系 集团公司、省委组织部、省人事厅、省劳动和社会保障厅、省教育厅、省民政厅、省社保局、省残联、市统计局 任职资格：教育水平 大学本科及以上学历 专业 管理类、经济类、通信类等相关专业 培训经历 人力资源管理培训，工商管理培训 经验 8 年以上工作经验，5 年以上的管理经验，并任基层部门中层干部 1 年以上 知识 具备相应的人力资源管理知识、劳动规章制度法规、法律知识、本企业人力资源政策、国内外人力资源政策概况，了解通信行业专业知识 技能技巧 熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的写作能力、较强的分析、管理、创新能力，具备成熟的心理素质 其它：使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间、偶尔需要加班、出差 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、人事管理文件、移动通信公司文件 备注：