银行业务发展部经理竞聘演讲稿.pdf

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1、银行业务发展部经理竞聘演讲稿篇一：银行业务发展部副经理竞聘演讲稿业务发展部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会，也 感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘，内心 感到非常忐忑，因为无论资历能力，还是人脉资源等方面，我自认都存在一定欠缺；假如竞聘成功，如何迅速提升自我 的业务能力、管理能力？如何拓展市场营销客户这些接 H H 而 来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同“只争朝 夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但是激发中行员 工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞 聘业务发展部副经理的最主要理由。我现年 3

2、939 岁，大专文化程度。19941994 年入行以来，先后 从事过储蓄、会计、国结、计戈叭消贷、公司等工作，扎实 的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势，同时也是我参与竞聘的另一理由。业务发展部是我行的关键部门，承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我清醒地认识到：业务发展部 副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用，面对 如此重要的岗位，我相信经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：（一）首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先 要加强学习，熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程；其 次要勇于开拓进取，增强营销

3、意识，充分发挥自身的社会关 系资源，积极开拓存款业务，发展优质客户。增强把握市场 动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行 分析和研究，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找 新的存款增长点；第三要带头完成各项任务指标，起到表率 作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。（二）协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间 的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，及时发现漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善服务质虽，提高工作效率。（三）完善公司业务信息络，培育我行优质客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质

4、客户群，并针 对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银 企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类：1 1、存虽授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户；2 2、行政事业单位；3 3、结算虽、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策 略，真正做到以客户为中心，为其提供最佳服务。另外，我 们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交 流，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况，建 立客户信息络平台，增强捕捉客户资源的能力，通过各种资源积极挖掘客户,争取市场主动。（四）积极协调好人际关系，确保业务发展部各项工作健 康有序的进行

5、。经常与同事们交流推广工作经验、营销心得 等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的 团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结才能形成 合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈，与同业相 比我们中行许多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将 逐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏？我想我们中行员工一定会选择后者。因 为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精 神，我相信：在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努 力下，我们一定会战胜各种困难、迎

6、来更加美好的明天！上 面阐述的几点工作思路，也许不尽完善，也许说起来容易做 起来难，但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心，恳 请各位领导同事给我一次机会，我一定会还大家一份精彩！谢谢大家！篇二：银行业务部经理竞聘演讲稿兑聘演讲稿各位领导同志们：你们好！今天能站在这里接受组织的挑选，心情非常激动，感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会大专文化，中共党员。从部队复员后！我叫 XXXX 现年 3232 岁,9494 年进行工作，现任XXXXXX 营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势：一、勤于学习，自身素质过硕在中国人民解放军 XXXX

7、部队三年的服役和锻炼，夯实了 我自身政治素质这根桩，连续三年获部队嘉奖，并光荣的加 入了中国共产党。进行十余年来，我在不断的加强自身政治 修养的同时，为提高业务素质，时时处处向老同志学习，向 先进学习，学习他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以 优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硕质精的工作能手。二、爱岗敬业，工作作风踏实我始终认为：干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作,我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责用心工作。多年来组织的培养，领导和同志们的支持和帮助，造就了我 敢于坚持

8、原则，主持公道，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦荡，谦让容人，善于团结，并善于听取群众意见的品格，尤其是 在关键时刻，.业务素自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和 风险的气魄。三、经历广多，工作经验富足三年的部队锻炼不必多讲，就入行十余年的经历而言，我先后担任过 XXXX 办事处出纳员，办公室基建处质检员，营 业部信贷员，专项信贷部内勤，不良资产清收大队队长，客 户三部客户经理和 XXXX 营业所二级主管兼柜员。特别是在从 事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员 群策群力，团结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就取得了 现金收回双呆贷款 192192 万元，盘活 100100

9、 万元，保全60006000 余 万元的业绩，我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手，另外，在客户三部工作的半年时间内，我个人揽储额达 580580 万元，其中定期 350350 万元。以上成绩的取得无疑是领导 和同事们支持和帮助的结果，也更是自身能力和工作经验的 体现。这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作：1:1:不断的加强政治学习和业务学习，努力将自身素质 提高到一个新层次，积极探索新形式下公司部工作的新渠道 和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶。2:2:坚决服从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充

10、分发挥主观能动性，积极挖掘并充分利用社会关系等各方 面的优势资源，制订明确的工作计划，卓有成效的开展业务 工作。3:3:团结部室同志，当好行长的得力助于和参谋，为工作多提好建议，多想好思路，多出金点子，带头在部室里掀 起争先创优的工作热潮。新晨范文如果这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动，使我更清楚的看到了自身 的不足和“软区”，更能使我改进今后的学习和工作。也何 况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担，敢于 承担责任和风险的精神面貌！在此，向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们 致以我最诚挚的

11、感谢!（鞠躬）今天和明天，请大家继续支持我关心我，谢谢我坚信：我们农行的明天更美篇三：银行业务部经理竞聘演讲稿各位领导、各位同事:大家好！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我今 天参加业务部经理一职的竞选演讲我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先 后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长长长等职，积累了较为 丰富的实践经验。二是改革面前有股闯劲。我一直把爱岗敬 业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放 在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投 入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽

12、广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟 的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股钻劲。在长期的银行工 作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中，还是 在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学 习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻 研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理 解和信任。前年，我主动为自己充电，考上了湖南财经学院 的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，

13、在管理和改革中也有自己的 见解和方法。如果我能兑选成功，我的工作思路是：一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用 心服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡温馨服 务，建立制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲 戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的 窗口，树立支行的良好形象。二、提出新思路，发展大业务.树立想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，规范运作。对外部，将任务分解落实到人，部门经理和经办人员分别负 责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，落实到位，保证各主要客户的业务虽稳中有升。三、学好银行知识，打牢理论基础。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习然，掌握工作主动权。如果我竞聘成功，我的工作目标是：以为争位，以位促为。争取支行领导对业务部的重视和支持，使业务部工作 管理制度化，服务优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。谢谢大家。,要知其所以及时解决,