东胜检测站管理制度_1.pdf

《东胜检测站管理制度_1.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东胜检测站管理制度_1.pdf（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 XX 机动车检测站 规章制度汇编 目 录 一 检测工作管理制度 二 工作人员行为规范及处罚制度 三公司财务管理制度 四质量事故分析报告制度 五人员培训、考核制度 六机动车检测年度工作报告制度 一检测工作管理制度 本站认真贯彻执行国家有关法律法规，按照有关国家标准、行业标准对机动车实施检验,对检验结果承担法律责任。定期组织相关检验人员学习有关质量监督法律、法规、条例、办法、标准规程等加强工作人员思想、道德教育，全面提高本站人员素质。确保检验人员按规定的程序方法进行检测,做到“公正、公平、科学、规范”。1、遵守公正性声明，严格按国家标准、行业标准判断，检测结果不受任何外界干扰,执行检测工作人员守

2、则和保密制度。检测标准、检测数据、检测结果和收费标准公开声明,自觉接受社会各界的监督。2、检测质量由技术负责人、质量负责人和检测人员分层负责，并做好监督工作，技术负责人对设备技术状况，采用的标准、方法负责负责；质量负责人对检测质量;质量负责人对检测质量负责；操作人员对本次的检测数据负责。3、为做好检测失误的预防和控制工作,新车送检时应填写好相关表格，带齐制造厂技术文件，修理竣工车辆送检前，修理单位应按规定项目自检合格，按行业要求整齐检测相关手续,单据和修理技术文件。4、本站工作人员应持证上岗,遵守仪器设备操作规程和检测方法，检测仪器应保持完好,在检定同期内使用，遇到特殊情况影响检测结果时，应重

3、新检测，检测结果应按标判定，检测报告须经总检审核后，送授权签字人签批。5、检测工作人员可以拒绝违规指挥，坚持按章办事。如检测人员违规操作或违反制度，造成车辆同、检测设备损坏或安全事故的,应个人承担全部责任，并按相关制度给予处理 二工作人员行为规范及处罚制度 一、日常行为规范 1、在工作时间内，衣冠不整，不带工作证者，大厅女工作人员不按要求扎好头发，每人每项5 元罚款。2、所有人员上班时间应着装整洁：按要求穿着工作服，佩戴工作证、工作服应整齐洁净，严禁散衣落扣,违者每人每次处 20 元罚款.3、在上班时间严禁使用粗话、脏话。违者每人每次 5 元罚款.4、上班时间严禁进行打闹，违者每人每次 5 元

4、罚款。5、在上班时间内严禁使自己的通讯工具处于开机状态，违者每人每次 20 元罚款.6、在上班时间中,所有人员吸烟必须在指定场地,烟头必须放到烟缸中。严禁在指定区域外吸烟，违者每人每次 50 元罚款。（指定区域：摩托车线休息房内）7、从上午上班到下午下班整段时间，如使用零食或加餐，用完后食用者必须马上清除剩余物后离开，如未清除离开，处每人每次 50 元罚款。8、所有个人用品必须放到自己的办公柜中，水杯除外.办公必用品除外。9、雨伞、毛巾等用品集中放置.10、检测工作中使用文明用语,热情服务。二、岗位行为规范 11、所有工位人员都应独立进行操作,严禁工位检测人员对其它工作进行干涉,严禁到其它工位

5、,违者每人每次5 元.12、所有工作人员严禁与车主进行吵架、打架，违者视情节轻重处 100-500 元罚款,造成财产损坏的要全额赔偿.13、严禁与车主进行大声喧哗，违者每人每次 10 元以上罚款。14、在工作时间内，严禁带非工位人员进入工作场地，严禁与工作人员进行非工作内容的谈话，违者每人每次 10 元罚款。15、严禁进行串岗作业，违者每次 200 元罚款.16、严禁进行离岗作业，违者每次 200 元罚款。17、本工位有检测任务在进行或有待检车辆，工作检测人员不准进行与本岗位工作无关的事宜，违者每人每次50 元罚款。18、引车员不得在要求道次以外的其他地方引车，违者每车10 元。19、在检测中

6、应要求车上人员下车到出口、大厅等候,提醒车上人员带走贵重物品。20、外检人员负责完成责任车道送检车辆的外观检测任务，以及本车道车辆的待检顺序及车道外检完成车辆的登录完成监督工作，如出现漏检,漏监督的情况，每车处20 元罚款。21、在检测作业时做到“二统一即：灯箱显示车牌照，上线车号牌.22、车辆在检测进行时，不做其他与检测无关事宜.23、能按公司要求进行检测作业。24、按标准进行检测。三、其他行为规范 25、未按要求对设备使用和维护进行记录的，每人每次 5 元罚款.26、未对设备进行清洁（早晨点名时计算），每人每次 5 元罚款。27、全公司所有员工应保持责任卫生区的整洁及责任设备的整洁。28、

7、在检测工作开始后，如出现设备未按规定清洁、办公桌未按规定清洁、个人用品不按规定放置、不在指定场所吸烟、不按规定放置烟头,每人每次处 50 元罚款。29、厕所卫生值周人员，应每天下班后对厕所进行清洁一次，未清洁者按每次 50 元处罚。如如出现值周人员不在岗的情况,由下周人员顶替，被顶替人员应在下周一开始还相应的天数。30、每周五对设备、场地例行打扫除,未按要求在周五下午完成者，处每人每次50 元罚款.31、大厅值周人员应每天对大厅卫生清洁一次,未按要求完成者，处每人每次 50 元罚款。32、所有不规范行为，如多次违反，公司将给予另行重处。三公司财务管理制度 第一条 爲加强财务管理，规范财务工作，

8、促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条 财务管理的基本任务和方法:（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益.（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。(三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。（四）监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。(五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条 财务管理是公司经营管理

9、的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行会计法，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。四质量事故分析报告制度 当发生质量事故后,应保护好原始资料和现场，立即上级质量保证机构技术负责人和质量负责人.对于仪器设备发生故障的事故，应由技术办及事故所在室共同查找事故原因，及时排除,并且由事故所在室室主任写出事故报告报予质量负责人，并同时填写设备运行记录。质量负责人要对事故发后处理的全过程写出书面报告,并报技术负责人审核.书面报告经审核后的付本，要交给档案室存档备案。五人员培训、考核制度 1、本站检测人员均应参加行业管理部门组织的各类培训,取得相应的资格

10、证后方可上岗，授权签字人必须经计量认证部门确认授权，内审员必须经计量部门考核合格；2、技术负责人负责人员内部培训、考核的组织实施；3、办公室具体实施培训、考核工作。1 办公室制订“年度培训计划”并组织实施,办公室负责人员培训、考核记录和技术档案管理工作。2 各部门按计划组织人员参加培训。3、本站各岗位人员应具有与其承担的岗位职责相适应的教育、培训、经验和资质等方面的能力，其具体任职条件应符合相关规定。4 人员培训内容：1 基础知识：主要包括计量基础知识、标准化知识、质量监督和管理知识、误差理论及数据处理、检测专业知识、新标准宣贯学习、新理论、新技术、计算机等基础知识。2 实际操作技能:主要包括

11、检测设备的操作使用、维护、汽车安全 引车、标准物质的使用及检测过程中的注意事项等.3 有关法律法规、本站质量体系文件、计量认证评审准则等。4 继续教育、提高学历教育等。5 岗位职责、职业道德；6 检测场地安全防护知识。6、人员培训方法 1 实际操作技能分二种形式，一是提倡检测站内以老带新、二是参加外部组织的各种培训班。2 其它教育如学历采取自学与组织培训相结合，以业余自学为主。7、人员培训计划、审批、记录 1 年初由办公室牵头，征求部门负责人意见，编制年度培训计划，报站长批准实施。2 办公室应对各类培训的情况留下完整记录。8、考核 1 应积极参加上级部门组织的上岗考核，所有检测岗位必须持上岗。

12、2 上岗证发放情况应由办公室负责登记入档.3 外出学习培训的职工参加主办单位组织的考核，回本站后应及时持考核证明或有关证书复印件到办公室办理登记归档手续.4 本站组织的各类培训由办公室组织考核或总结，并留下完整记录。5 站内考核每年不少于两次。9、人员技术档案管理 1 办公室为人员建立人员技术档案，保证技术档案的完整、有效、保密。2 人员技术档案应包括下列内容:a 人员简历(包括主要工作经历、学历证明、职称证明等）b 业绩考核材料(包括论文、著作、科研成果等业绩)。c 培训和技能考核记录。d 有关资格证书(证明)复印件。e 各类奖惩记录（包括证书复印件）。六 机动车检测年度工作报告制度 我站每年年底做一次工作报告，工作报告应包括下内容：(一）机构情况:名录、规模、类别等.（二）机构人员情况：人员基本情况、人员培训和考核状况等.（三)内部管理情况：检测线内部比对和检测设备校准等.（四）在用检测设备情况：检测设备检定、数据传输比对。（五）在用机动车环保定期检验情况及存在问题（发现排放控制 装置缺陷等)。（六）监督检查情况。(七）设施规划和实施方案状况。（八）其他.-