调度室上半年工作总结.pdf

《调度室上半年工作总结.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《调度室上半年工作总结.pdf（37页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、调度室上半年工作总结篇一：调度室 XXXX 年上半年工作总结及下半年工作计划 调度室 XXXX年上半年工作总结及下年工作计划XXXX 年是利源集团公司的第三次创业年。转眼间，6 6 个月的历程已成为过去。回望这 6 6 个月，总调度室在各级领导的 关怀和领导下，在各分厂、各职能部门的大力支持和积极配 合下，调度工作取得了一定的成果。按照集团公司的年度工 作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调 度等方面，充分发挥了调度中心“上传下达”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调 度，顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作：一、结合调度自身工作实际，建立和健全

2、了各项规章制度，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创调度标兵，论能力，比敬业，讲奉献，创佳绩，我们认识到必须要有较高的理论知识 素质、专业技术素质和分析解决问题的能力。利用交接班和 特定的时间定期组织调度室全体人员认真学习公司下发的 各种规章制度、文件等指示精神，定期开展职工交心沟通座谈会，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐 心、细致，在调度室内部开展了推广文明用语和文明行为活动，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业 务学习，提高理论水平，与此同时经常深入生产一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资 料，

3、及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室 根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点 工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具 体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固 定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安 排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。二、定期组织召开调度例会（周一、周五）、专题调度 会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导 提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导共同研究解 决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及 时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的 理顺与协调。想方设法

4、弥补工作上的不足，认真审视每一阶 段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通解决，尽全力提高工作效率和工作质虽。及时掌握生产形势，分析 生产动态，对生产薄弱环节、跨单位协调等工作进行专题调 度三、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生 产。我们认真组织好各种调度会议。无论是临时性会议还是固定生产协调会等各种例会，都严格按照公司领导的要求认 真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任 何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议 纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。四、认真做好每日生产报表的打印发放工作，使公司领导能及时准确的了解各分厂、各职能部门的生产、质虽情

5、况。利用给相关领导送报表的时候，用简短的语言说清楚前天生 产状况、出现异常的工艺参数指标和出现异常的原因，以便 领导随时掌握各分厂生产状态和第一手资料。五、早部署、早准备、早安排，提前熟悉、学习 LNGLNG 焦油加氢等工艺知识和设备，做到未雨绸缪。我们在现有工艺、设备的基础上，合理调度好公司水、电、蒸汽、煤气、废水利用的基础上，全面细致的对公司水、电、蒸汽、煤气、废水做了系统平衡，对各种介质的数虽、特性、流向、用途、消耗、存在的问题以及在紧急情况下采 用什么样的优先原则等均基本掌握，除细致学习了当前工艺、设备知识外，对 LNGLNG 焦油加氢等工艺知识、设备性能也进 行了全面学习，便于 LN

6、GLNG 焦油加氢项目投产后能够在全公 司范围内科学、合理调度各种资源。六、当前存在的问题和不足。1 1、随着集团公司生产、经营规模的不断壮大，总调度室的工作人员工作头绪多、人数较少凸显，严重制约公司生 产科学调度。2 2、调度室工作人员专业知识比较窄，面对不断发展壮大的集团公司，在合理调度资源方面显得有点吃力，需要加 强专业技能知识的学习。七、下半年的工作计划。调度室为了进一步做好 XXXX 年下半年的各项工作，更好 的服务生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划：1 1、认真贯彻落实公司领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位的贯彻落实情况。2 2、加大组织和协调力度，对各

7、部门人力、物力等统一 调度，为顺利完成公司全年工作目标、新项目的建设发挥积 极作用。3 3、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题 和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有序进行，对影 响生产超过规定时间的，做出分析报告，进行严格的考核。减少和杜绝类似问题的重复出现。4 4、进一步加强调度室的标准化管理，按要求继续规范 各类文件、记录、台账、报表等填写、上报、存档工作，准 确无误的按时完成各项工作。5 5、加强业务学习，全面提高调度人员的素质，响应集 团公司的号召，文明礼貌工作。不断提高业务水平，在学习 各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入 生产一线，调查研究学习，熟悉生

8、产情况，便于科学、合理 调度资源。6 6、调度室工作人员短缺的状况尽快落实到位，早点熟 悉相关专业知识、设备性能，为实现安全、科学、经济、合 理调度各种资源，做到未雨绸缪。7 7、继续加强调度室软件和硕件建设，努力实现标准化 调度室。XXXX 年上半年已经过去，成为历史。时间过半、目标任务过半，在 XXXX 年后半年的这 6 6 个月里调度室将更加保持清醒 的头脑，良好的工作作风保证公司全年生产计划顺利完成，以全新的面貌步入 XXXX 年。岳广明二 0 0 一四年七月三日篇二：调度室上半年工作总结及下半年工作计划调度室 XXXX 年上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年工作总结上半年，在公司

9、领导的正确领导下，在部门各车间的大力配合下，结合公司各项工程进度计划和生产任务安排，采矿公司调度室认真组织并积极协调主井提升系统安装工程并于 4 4 月 2020 日顺利的进行了主井提升系统的联动试车。现将调度室上半年的工作总结如下：1 1、完成了对主井井筒装备、主井提升机、高低压配电室、风机房、300300 破碎机、270270 皮带机、11901190 和 270270 振动放矿机、主井提升机首、尾绳、10m310m3 箕斗、10m310m3 计 H H 装置等安装工程的跟进工作和与各施工单位之间的协调工作。2 2、完成了对安装所需材料到场情况的了解以及在材料到场之后的清点、二次倒运及验收

10、工作。3 3、各个岗位的操作规程和工作制度的制定以及上墙工作。4 4、完成了对主副井、11901190 主平侗提升和运输的矿石虽 和废石 H H的统计。5 5、对振动放矿机、破碎机、皮带机生产能力的考核。6 6、对部门新招收的员工进行岗前安全培训并考核以及理论知识的。上半年，调度室在部门领导的带领下，各方配合下，取得了一些成绩，但是也存在诸多不足：主动参与精神不够，有时处于被动的工作状态；工作的细化程度有待进一步提高。二、下半年工作计划为了进一步提高生产效率，降低生产过程中的各种消耗，提高设备运转率，同时杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求，使生产各项工作顺利开展，对工作做以下计划：1

11、 1、组织协调好井下 350350、750750 中段排水泵、风机、副井 井口机械及井下有轨运输中段的安装工作，保证安装质虽，抓紧工程进度，同时做好安全工作，尽快投入生产运行，完 善生产系统，提高生产效率。2 2、做好部门各车间之间及外部的生产组织和协调工作，减少资源消耗，保证生产的有序进行，从而提高生产效率，努力达到公司要求的产能。3 3、继续落实日、周巡回检查制度，保证设备安全运转，同时加强维修工及操作工的责任心，把车间设备维护保养工 作落实到人，完XXXX 年下半年管理协调工作须进一步提升，善巡回检查制度，做好检修记录，提高设备 运转率。4 4、建立及完善安全生产制度，制定相应的设备操作

12、规程，岗位责任制度，交接班制度等，规范操作工操作，提高 员工操作技能和工作责任心，使得生产工作安全有序的运行。5 5、做好生产虽统计工作做好主井提升系统和 11901190 中段运输系统的产能统计，详细分析数据，寻找并解决影响生产效率的因素，努力提高 广里。调度室 XXXX 年 6 6 月 2020 日篇三：XXXX 年调度室上半年工作总结和下半年工作计划调度室 XXXX 年上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年工作总结上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献6060 秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上 的精神状态开展

13、各项工作。结合我公司各项生产计划和工作 安排认真组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运 转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：（一）调度安全生产管理1 1、加强安全管理。每月按公司要求5 5 日、2020 日参加全矿的安全大检查，共查出隐患8585 条，并对所查出的隐患跟踪落实督促整改，消除了隐患，保证了安全生产。2 2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决安全生 产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部 门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协 调。认真审视每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到

14、问 题及时沟通、解决。全力提高工作效率和工作质虽。年完成原煤产虽 3636 万吨，掘进进尺 35003500 米，进行了1510115101 首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采 区变电所、采区水仓及采区避难侗室的安装和实施了10241024XXXX 年上 半轨道巷、10241024 胶带巷的延伸以及 1510215102 风运巷的开口工作，认真组织了 1510515105 风运巷及 1510515105 高抽巷的掘进施工。3 3、完善应急管理体制。编制了XXXX 年度应急预案和处灾计划，并根据具体情况及时进行了修改，按年初制定的应急 演练计划逐项进行了演练，上半年按演练计划演练了“大面

15、 积停电、主排水事故、顶板事故”主扇无计划停风、雨季“三防”、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均进行了评审和总结，从而大大提高职工的灾防 意识和矿井的救灾能力，并下发了李阳煤业应急救援领导 组织机构及职责，对应急救援工作职责进一步进行了明确。4 4、加强变化环节管控。在安全生产过程中加强了变化环节的管理。根据集体公司变化管理指示要求，制定下发了变化管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理办法、变化 及非正规作业管理规定、变化管理分析考核机制，对单项工程实行了分级管理，对重点变化重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。在 上半年共组织协调了 7 7 次贯通、3 3 次过地质

16、构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺 利完成。保证了安全生广。5 5、调度装备管理。运行使用了标准、现代的调度台。6 6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、CADCAD 培训学习、煤矿安全事故案例学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知 识学习，平时主动学习调度业务、现场管理和质虽管理等方 面的知识，努力提高调度室整体业务水平。（二）调度汇报1.1.事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采 取有力措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故,使得事故在最有效时间内得到

17、了处理，保证了安全，为生产 赢取了时间。2.2.采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每 班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生产 进尺外现场地质变化、设备运转、安全隐患处理等情况。3.3.班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度 室汇报班、日生产、安全等情况，并做好记录，做到数字准 确，内容具体，按时印发生产日报。4.4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要措施，内容具体，数字准确，并按规定时间进行了上报。6.6.标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表,资料存档，做到了齐全完善。7 7、专题汇报。专题汇报按

18、内容、时间要求等要求记录，并按时间顺序编号存档。8 8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇 报，月有总结。9 9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并根据变化级别安排了不同级别人员进行跟班，确保了安全作业。二、下半年工作计划（一）调度安全生产管理1 1、继续加大安全管理力度。除每月按公司要求参加日、2020 日的全矿安全大检查外，要求调度员每月入井至少5 58 8次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、督促、落 实整改，消除安全隐患。2 2、继续加大各环节之间的协调组织力度，增强生产指 挥能力。XXXX 年生产和安全任务重，尤其是下半

19、年要紧紧围绕 联合试运转和生产衔接工作，加强各科队之间的协作协调力 度，完成全年的各项工作任务。3 3、提高应急演练的质虽。按 XXXX 年年初制定的应急演练 计划，组织好下半年“火灾事故、瓦斯（煤尘）爆炸事故、辅助运输安全事故、自然灾害及汛期防护事故、重大局扇停 风事故、防灭火系统异常专项演练、瓦斯抽采系统事故、反风演习应急演练、主皮带运输事故”9 9 次演练，每次演练要认真组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结，继续加 大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力。4 4、加大变化管控力度认真落实变化管理，严格非正规作业，加强非正规作业单项工程管理，强化科队领导的跟班管理。对重点变化工程 重点监

20、管，超前预控、动态掌控、程序调控。（二）重点调度管理1 1、雨季“三防”管理。进入下半年，随着雨季的来临，篇四：调度室 XXXX 上半年工作总结生产调度室 XXXX 年工作上半年总结及下半年工作规划XXXX 年以来，调度室在公司领导的支持下，紧紧围绕矿井 基本建设计划，认真贯彻一系列安全生产方针，深入开展调 度业务建设，抓好重点调度，平行两条线跟进-井下矿建生产及地面基础建设，贯穿一条安全主线。狠抓过程调度，积 极协调生产，充分发挥了指挥中心的作用，保证了公司各项 任务的完成。矿井自开工以来连续实现安全生产11221122 天（至6 6 月 2626 日）；上半年完成矿建进尺米；土建完成办公楼

21、土建 部分施工、职工活动中心已投入使用，在施工，生产辅助区综合管完成1#1#、4#4#、6#6#挡土墙正90%90%办公楼前广场场地平整、传达室已完成主体及东围墙正在施工、缓坡斜井明糟开 挖完成 5050处 安装完成主斜井井筒照明等工作。一、上半年的工作情况：1 1、完善各类制度,强化调度管理调度室为加强矿井安全生产系统的管理，充分发挥调度室的职能作用，根据工作实际，修改下发了XXXX 年生产调度管理规定，界定了调度室的职责范围，规范了会议制度、汇报制度、值班制度、责任落实追究制度，规定了进尺验收、生产事故考核标准以及各生产、辅助单位责任范围分工，并 根据工作需要对单位跟班汇报、值班管理、安全

22、生产会议、公司值班等做到了规范化；为矿井建设提供了必要的管理依 据。在调度室内部，我们坚持从抓基础工作入手,努力强化内部管理，搞好业务建设，建制度、严管理，促进了调度业 务工作的开展。1)1).强化了内部管理，使调度工作不断发展。我们一是 修改完善了调度室内部管理制度，实行了计分制，引入绩效考核管理内容，提高了调度人员主动参与工作的积极性；二是新调度人员的加入给调度工作注入了一支强大的新鲜 血液。在建立完善了各类记录、报表、台帐，并分类建档后，进行了资料细分管理，充分利用每一名人员的技术特长，由个人负责部分资料整理归档，并规定定期相互交换部分资料整理，即提高了个人工作责任心，乂学习到不同的知识

23、，完善自我。三是积极改进了调度人员的工作作风和工作态度，强化了为基层 服务，为安全生产服务的服务观念，从现场文明生产到生产 组织层层把关，帮助区队出主意、想办法，为区队排忧解难，对影响生产的环节及时做到平衡协调，受到生产区队的一致 好评。2)2).加强了调度汇报制度和事故汇报制度。班日汇报做到了正常化、程序化，记录完善，数字准确、内容具体、汇 报及时。在事故汇报及处理过程中，调度人员能够严格按规 定执行，做到了记录全面、详细，各种事故均有落实，有考 核。3)3).加强了调度形象工程治理。工作场所要穿戴整齐，坐姿端正，使用文明用语，礼貌待人，热情周到，工作时要保持头脑清晰，思路敏捷，办事干练，处

24、事果断。强化了“精 心调度，大胆管理，求真务实，勇于创新”十六字调度工4)4)作方针，促进了调度工作的开展和调度人员作风的转变。强化调度培训，打造学习型科室。今年以来，公司为调度室 补充新鲜血液，增派 4 4 名同志到调度室试用工作。由于个人 学历、经验差别大，以前很少接触调度工作，根据现状制定 了不同的务培训学习方案，因才施教。以加强全面能力，不断提高调度整体工作和管理水平。5 5 月份参加了由集团公司调度室组织的“XXXX 年集团公司调度人员培训班”，对新调入 的几名调度员进行了系统培训，大大提高了思想认识和调度 业务技能。回矿后投入工作，不但自己提高，还带动身边的 同志共同向上。同时，我

25、们创新学习方法，根据个人在工作 中的发现，选取自己的课题，进行分析、调研，定期组织集 中学习会，由个人讲述自己的见解、意见，大家从中学习、提问，共同提高。即活跃了思维，乂锻炼了口才表达能力，一举多得。2 2、围绕安全生产，抓好重点环节调度首先是抓好安全调度。安全是完成各项生产任务的保证为了实现安全生产，调度人员从思想上牢固树立了“安全第一、生产第二”、“抓生产必先抓安全”的安全管理意识，不断加强安全业务知识 学习，提高业务技能，真正体现了安全调度、科学调度。其次是加强现场管理。调度人员下井扎实认真，大胆管 理，掌握现场生产动态，对于发现的问题及时做出合理安排 处理。并组织参与了缓坡斜井（基岩段

26、）综掘机上运安装、运输系统改造、+660+660 副水仓综掘机升井等工作，召开现场平 衡会，协调各单位关系，确定完成时间，并按规定进行了考 核。三是深入基层办公，调度人员坚持每天进入土建现场，掌握土建项目建设进度，协调督促土建工程项目开展。就土 建重点工作组织了现场会，并对制约土建项目施工的问题进 行了平衡协调安排。四是抓好事故处理。调度室作为矿井生产建设的指挥中心，减少各类生产事故是调度室的主要职责，为此对于各类 事故的处理，我们及时组织相关专业、单位全力处理，最大 限度的减少事故影响，并严格执行了“一事故一分析”的事 故分析制度，严制度、严考核。二、下半年工作打算1 1、根据矿井加速建设现

27、状，继续将矿、土、安重点工 程列入重点调度工作内容，抓好过程调度，协助公司领导抓 好各个环节、专业之间的综合平衡及生产组织工作，积极深 入现场，认真落实好各级领导的工作安排及指示，作好“上 情下达，下情上报”工作。2 2、做好顶板管理、“一通三防”、防治水、地面防火、供电安全等安全工作。从供风、供水、供电、供车、供料及 备品备件等方面加强调度，对影响工程施工和职工生活的因 素及环节准确调度，及时为领导提供可靠的各类信息，确保 按时、保质保虽的完成各项工作任务。3 3、抓好调度队伍素质建设工作，加强业务培训学习，不断提高调度整体工作和管理水平。继续推行新学习方法，不断完善总结，努力使新学习方法高

28、效健全。同时，根据公司培训计划与调度室培训计划相结合，重点学习各类管理规 定、三大规程、质虽标准化验收标准、调度业务技能与实践 操作、事故处理与应急预案。4 4、保证好调度指挥职能作用的正确性和及时性。一是 完善生产调度管理制度，做到凡事有据可依，有据可查，为 正确的调度指挥提供保障；二是修编调度工作程序，制定工 作标准，加大考核力度，以岗位作业标准化的要求来规范调 度人员的工作行为；三是严格按照调度质 H H 标准化标准执行 操作，完善资料，推行标准；四是抓好应急事件的调度管理，做好事故应急预案的演练，提高处理问题和解决问题的能力。5 5、尽快熟练应用新调度系统管理。1010 月份新办公楼投

29、 用，新调度室将投用新调度系统。在这之前要尽虽协助监测 中心、基建室，对新办公室的室内装修、设备安装多提建设性意见；对新系统提前进行学习研究，以便在投用后能尽快 熟练应用，保证调度管理的畅通执行。在下半年我们将根据公司的发展部署，进一步细化管理，明确责任，牢牢把握调度闭合管理原则，坚持“严制度、严标准、严考核”，不断挖掘潜力，推陈出新，奋发进取，完 成全年工作目标，实现矿井全年安全生产建设。生产调度室二。一二年七月一日篇五：调度室上半年工作总结调度室上半年工作总结时光荏苒，转眼间半年的时间就过去了，这也是感觉时间过的最快、最充实的半年，这半年里，我们认真贯彻总 公司的路线方针，在各生产单位的支

30、持和配合下，基本完成 的公司下达的任务指标，按照安全调度、合理调度、规范调 度、节能调度的目标，为全年调度工作任务分解的完成打下 的很好的基础。管压力用户满意度和热线转接率都创下了新 局。一、为公司的节能降耗、减少漏失率和供销差率做出贡献。针对公司年初提出调度工作的任务，结合调度实际，对 城区新增测压点的进行了选址工作，已经安装了两处，以后 主干道管都要有测压点，配合两个水厂安装了流虽计，为下 一步单个泵机的千吨电耗的统计做好基础，经过一个星期的 努力，在管线和设计部门的共同努力下，初步解决了市南区 管压力偏低的现象。二、加强合理化调度，不断优化调度方案。真对今年的供水形势，根据季节、天气、气

31、温等实施不同的调度方案，对老城往新城和新城反向供水都做了实验，对俩个城区管压 力的影响都进行了摸底，为下一步新老城区供水一体化做了 前期的准备工作。三、发挥调度指挥职能作用，是完善生产调度管理职能 到凡事有据可依，有据可查，为正确的调度指挥提供保障,做好应急事件的管理工作，对出现的应急抢修停水及时向领 导和督查、营业汇报。提高调度员处理应急事件的能力。下半年工作计划一，完善管测压点。二，调整西北部管，提高西北部管压力三，对二级加压泵机千吨电耗进行分析。四，及时查看遗棠水源水质。做到每周查看一次。篇六：调度室 XXXX 上半年年工作总结调度室 XXXX 上半年工作总结及下半年工作重点调度室 XX

32、XX 上半年工作总结及下半年工作重点XXXX 年，在矿党政正确领导下，调度室全体工作人员认 真贯彻矿职代会精神及工作会目标，坚持“安全第一，预防为 主”的方针，充分发挥职能作用，随时掌握安全生产变化情 况，协调处理安全生产过程中的挡手问题，做好组织指挥、实现均衡生产。顺利完成了“双过半”的任务目标。XXXX 年 1-71-7 月份，我矿原煤产虽计划 112112 万吨，实际完成万吨，掘进总进尺计划 81808180 米，实际完成 88338833 米，其 中开拓进尺计划 11801180 米，实际完成 11971197 米。、调度管理方面:1 1、修改、完善、下发了相关的管理办法。年初，我们重

33、新修订、完善了调度质 n n 标准化达标规划、调度室岗位责任制及业务保安等制度，并认真贯彻落实。根据公司文件精神，相应制定下发了关于强化生产安全指挥组织协调工作的规定，明确规定了矿各级人员在遇有重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事件时，各级领导和管 理人员必须履行职责，及时到场到位，致使在矿井重大事件 的处置方面及时、得当，防止了重特大事故的发生。2 2、根据镇城底矿生产组织、单位协调、重大事项、调 度管理绩效工资考核办法及实施细则，每月认真考核，考核 结果及时上报企管科，实现绩效考核结果与当月工资挂钩，有效地促进了安全生产管理工作。3 3、加强二级调度管理，根据生产矿井安全质虽标准 化标准

34、及考核评级办法中调度专业相关规定，不断修改完善镇 城底矿区科调度站调度质虽标准化考核评比办法，每月组织矿调 度室相关人员对各区（科）和安监处调度站进行检查、评比，促进了生产单位及业务科室调度管理水平。4 4、搞好业务保安，确保完成重点工程（作）加强调度管理，提高工作质虽，深入生产现场，掌握生 产情况，发现、解决问题，调度员克服人员少等困难，月下 井达 5 5 次以上，及时深入井下、深入生产现场，了解掌握安 全生产动态，为矿领导提供了有益的信息。积极组织指挥协调生产，坚持组织好每周的调度会和每 天的早调会、协调会、晚调会，及时组织、协调各生产单位 和领导提出的各项工作，确保安全生产顺利进行。坚持

35、重点 工程（作）重点对待，在采煤工作面安装、拆除期间，安排 各级干部领导现场跟班，调度员随时掌握现场情况，协调处 理挡手问题，顺利完成工作面拆除（包括工作面缩短）、工作面安装（包括工作面延长）任务。接到巷道贯通警报后，每班对贯通队组进度及贯通地点情况进行重点调度，安排施 工单位及通风科领导现场跟班，确保贯通安全。在停电检修、矿井救灾演习、反风演习期间，调度室按方案及措施认真组 织。5 5、强化管理，搞好调度质虽标准化工作。认真开展调度质虽标准化工作，每月初由调度主任主持，严格按“标准”对调度质 H H 标准化工作进行达标自检，发现 问题及时进行整改。开展调度业务知识培训，提高调度人员整体素质。

36、我们 严格按照培训学习规划，认真组织实施，采取自学与集中培 训相结合的形式，坚持每周五组织调度人员集中学习，月底对调度员进行一次考试。认真学习煤矿安全规程、矿井灾害预防与处理计划、煤矿生产调度知识、安全知识每 日一题。严格按标准要求，上传下达，做好各种记录、台帐，及 时、保质、保虽地完成了班汇报、句、月分析汇报，开展 FTPFTP 业务，及时上传各种汇报材料。加强地面筒仓管理，每班根据高、低硫筒仓存煤情况，合理安排生产。每月月底组织计划、生产、地测、企管、财 务等部门，对地面煤库进行盘点，掌握存煤情况。每月召开 一次科务会，传达公司及矿安全生产会议精神、矿发有关文 件精神及安全生产工作安排，协

37、调解决调度工作中出现的问 题。按时组织周四安全生产调度会，认真记录矿领导对安全 生产工作的安排及有关单位存在的问题，会后对有关问题进 行跟踪落实，促进了安全生产。二、信息化建设方面1 1、在通讯管理加强地面重点电话及井下通讯维修与管理工作。对通讯 总机及线路进行了全面的检查维护；优化生产通信系统，对 井下通信线路进行改造，从东大巷口到南六变电所架设3030对、2020 对、1010 对主干通信电缆 27002700 米，对井下工作面用户 和重点场所电话安装了防护盒；为生活服务公司、通风科、福利楼更换主干通信电缆，对调度楼及工人村通讯机房的接 地线进行了全面的检查和测试，保证地面生产单位通信畅通

38、;加强对调度通信、视频会议、产虽监控系统的日常维护，促 进信息沟通和调度系统工作开学开展。2 2、员定位系统针对我矿井下人员分布特点，对系统服务器、数据通讯接口、人员定位分站、人员标识卡等主要设备进行了详细部 署安排，目前试运行状况良好。从 7#7#点到下组煤轨道大巷口 架设主干光缆 23002300 米；上半年对人员标识卡进行了更换，保证了标识卡的正常使用。三、下半年工作重点1 1、充分发挥调度职能作用，搞好组织指挥协调，及时 处置所遇到的各种问题，努力实现均衡生产。2 2、发挥好调度生产安全指挥组织协调职能，做好生产 组织、单位协调、重大事项、调度管理绩效工资考核工作。做好调度业务保安工作

39、：抓好综采工作面的安装、拆除、过 地质构造、开掘工作面的贯通等重点工程或重点工作。3 3、认真接收上级领导、单位的指示、同级或井下现场 汇报的各种信息，扎实做好上传下达，下情上传，为领导提 供有益的安全生产信息；做好对公司的各种汇报工作：无论 句月分析汇报，还是季节性汇报，严格按质虽标准，按时按 质按虽进行详细、全面、客观、实际的分析、汇报。4 4、严格执行煤矿安全规程、调度安全质虽标准化 标准、中的有关规定和要求，用好维护好工业电视监控系 统，为安全生产提供保障。逐步完善工业电视系统采掘工作 面主要设备开停、矿井供电、主副井运输（提升）、通风（主、局扇）、供水、排水、压风等系统设备的运行状态

40、，形成以调度室为中心的集中监控，达到生产信息灵、准、快。5 5、做好通讯管理工作，加强日常管理，定期检查、维 护、保养，确保线路畅通，设备正常运行。6 6、按照国家对六大避险系统建设的要求，继续加强井 下人员定位系统和调度通信系统的发生和日常维护，促进安 全管理。矿调度室XXXX 年 8 8 月 1 1 日篇七：信息调度中心上半年工作总结信息调度中心上半年工作总结XXXX 年上半年，信息调度中心在桃园煤业公司的正确领导 下，全体人员认真学习公司各项管理制度，按时参加学习和 培训，不断提高自身的工作能力和协调能力，认真组织和指 挥调度，圆满完成上半年的各项工作任务，具体汇报如下：一、建立健全调度

41、室各项制度，全面落实安全生产责任。1 1、在本月初编制了 XXXX 年的信息调度培训计划和信息调 度管理制度；2 2、认真组织好公司和煤矿的各类制度、台帐、规程、安全管理基础资料，每日上报县煤炭局煤炭产虽日报表、上 报两矿安全生产调度综合日报表，做到真实详细地反映煤矿 生产情况。3 3、填写交接班记录本、填写监控中心运行记录、填写 矿井领导下井带班表，使工作责任详细、全面的落实到位。4 4、为了做好调度工作，严格执行春节期间的制度。5 5、建立健全的调度制度，调度人员参加公司组织的制 度审核，业务工作培训。6 6、鑫隆煤矿每小时汇报一次析，确保安全生产。7 7、全面深入开展安全隐患排查和质虽标

42、准化的年度考 核工作；上半年安全检查共 3333 次，其中鑫隆 2020 次，容大1212 次，惠安 1 1次；积极配合各项安全检查，鑫隆煤业查出一通三防、机电、地测1050210502 瓦斯情况，以便公 司分2424 小时值 班防治水、质虽标准化、台账、记录问题共249249 条，容大煤业检查出 8989 条，对检查出的问题及隐患及时进行监督、检查，有效的促进矿井的安全发展。积极配合煤炭局对鑫隆煤矿信息调度中心整体排查。对两矿瓦斯闭锁报警断电情况和风电闭锁情况进行专项 检查。二、完善监控系统、完善调度室软硕件建设。1 1、一月份已完成鑫隆煤矿到煤业公司视频监控光钎的 敷设，光纤信号已连接通；

43、完善了公司执法系统的建设工作。2 2、制订集团公司、容大煤业、鑫隆煤业视频会议系统 方案和络智能办公自动化系统方案。3 3、4 4 月 18-1918-19 日去山西安泽安鑫煤业考察 KJ533KJ533 煤矿顶 板动态度监测系统。4 4、6 6 月 8 8 日参加视频会议议标会，并签订技术协议。5 5、6 6 月 2323 签订用友 OAOA 办公自动化办公软件技术协议。三、抓员工业务培训，提高员工的业务素质。1 1、组织调度监控中心人员进行了定期学习、培训山西煤矿安全监管执法与决策系统的操作及应用，不断提高自身 的业务水平。2 2、制定信息调度中心监控员、人员培训方案。篇八：总调度室 XX

44、XX 年上半年工作总结总调度室 XXXX 年上半年调度运行数据 XXXX 年上半年总供水虽万吨，其中城市供水万吨，临钢供水万吨，热电厂供水万 吨。二分厂供水虽万吨，占总供水虽四分厂供水虽万吨，占总供水虽 27%27%XXXX 年上半年城市供水虽万吨，同期增长 5454 万吨。XXXX 年上半年临钢供水虽万吨，同期增长万吨。XXXX 年上半年海姿供水虽万吨，同期减少万吨。XXXX 年上半年总供水 虽万吨，同期增加万吨。XXXX 年上半年二分厂多供水万吨；三 分厂多转供水万吨；四分厂少供水万吨。XXXX 年上半年供水管 平均压力；管压力合格率 管平均 phph 值：、浊度（ntuntu）:、余氯（

45、mg/lmg/l）:。XXXX年上半年日平均供水虽为：万吨/日，日 最大供水 H H 为万吨/H/H（2 2 月 1616 日【腊月 2828 日】）；日最小 供水虽万吨/日（2 2 月 2020 日【正月初二】）。用水高峰期：2 2 月 1010 日一 2 2 月 1919 腊月二十二一正月初一】，春节生活用水。3 3 月的第二周、第三周周末（季节变换，增加清洗用水）。6 6 月 8 8月，夏季高峰期用水。完成的日常工作1 1、协调制水分公司，加大对城市供水不同时间段内水虽调整，在保障市区 正常供水的情况下，节能降耗，使管压力合格率达到99%99%以上。2 2、完成每月 2020 个管测压端

46、站、5 5 个分厂泵站监控端站、3 3 个在线水质监测端站的设备巡检，使供水设备完好率达到 100%100%同时完成突发设备故障维修工作。3 3、负责总调度室管辖范围内自动化设备的维护、故障修理工作；负责公司 gprsgprs 供水调度系统平台扩展建设；负责在线水质监测设备维护、标定工作。4 4、根据临汾市供电指挥中心计划性停电通 知，及时做好停电信息的记录，同时上报公司领导，并做好 向制水分公司、客服部通知的工作。5 5、负责编制月、日调度计划，拟制定不同情况下的应急措施方案；按计划供水虽 调整制水厂生产任务，确定最高日、最高时和平均供水虽。6 6、负责协调生产与供水两大环节，力求使城市供水

47、系统保 持水虽与水压的动态平衡，满足用户需求，促进生产发展。按管压力监测端站的水压情况，确定送水机组的开停，及时做好综合平衡。二、重点工作协助计虽检测部完成分区计虽 及大表远传方案制定，5 5 月 2525 日公司领导召集相关人员开会，要求修改技术方案，营业部门确定大表远传用户。6 6 月 1010 日 国家住建部对公司规范化运行考核进行督查，明确要求调度 系统建立分区管流虽监测，后请示公司领导，确定后半年完 成此项工作。5 5 月 2525 日参加计虽检测部组织超声波水表、流虽计的技术培训。完成公司 gisgis 阀门、消防栓的手持定位设 备的技术咨询；完成设备购买；组织技术人员进行了测绘部

48、分的学习及现场测完成市区cadcad、7 7 个位置的测 H H 并与公司管图进行叠加；完成公司消防栓维护保养管理规定的起 草工作。为了节约通讯费用，在二分厂、三分厂厂区内能够 使用 wifiwifi 的情况下，调整移动端站的通讯方式，最大限度 的节约通讯费用；完成购买4g4g 无线路由请示报告及购买、设备测试，对 XXXX 年建设的数据移动终端进行改造升级，确 保设备通讯的稳定性。完成二分厂液位计改造，在设备物资 部的支持下，购买超声波液位计，提高清水池水位的监测精 度，同时避免由于设备接地不良造成的雷击设备损坏。南外 环管压力监测端站雷击，更换模块电源及压力变送器，改造 测压井管道连接方式

49、。四分厂移动数据监测端站，移动手机 卡损坏，重新办理。完成 1313 处设备故障的处理，完成净水 厂 6#6#泵开停的信号采集改造；完成东关街管压力监测端站的恢复工作；完成城区管压力监测端站4 4 个，分厂在线水质监测端站 2 2 个的断电恢复仪的调试安装工作，最大限度的确保 信号的正常通讯。完成计划性停电通知5 5 次；完成计划性检修停水审批 3 3 次，完成月度调度运行报表 5 5 份；完成用户电 话咨询103103 次，及时将压力降低区域登记，做好用户的来电 解答工作；完成调度指令下达 214214 次。完成所有的太阳能供 电的系统进行清洗、维修，更换部分老化的蓄电池。完成在 线水质监测

50、设备清洗、标定，改造了部分设备供水方式；二分厂出厂余氯添加电解液。修改调度中心平台软件，完成月 供水任务虽分解，供水调度管理精细化到每小时控制。召开 调度内部科室例会 3 3 次，集中学习公司下发的各类文件及制度；要求在入夏前对全部设备进行安全检查，及时发现故障 隐患，提前做好高峰期供水调度工作安排。完成公司夏季高峰期城区部分区域供水压力降低的报告。完成净水 厂改扩建工程文件编制 1010 份，参加会议 1212 次，完成各类资 料上报 9 9 次。四、运行情况分析 1 1、根据前 5 5 个月数据分析，每月总供水虽呈现递增趋势，预计今年夏季高峰供水虽将比 去年同期递增 10%,10%,预计单