资料员绩效考核表1.pdf

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1、(）月度绩效计划及绩效考核表）月度绩效计划及绩效考核表单位（部门）姓名项目序计划考核指标权重号目标值检查及竣工验收资料及时提交次数考核内容及标准补充说明考核结果得分岗位评价期2015 年月份1不及时15提交 0次检查及竣工验收前，责任人应及时整理好验收资料，确保检查及验收期间提交。每拖延提交 1 日或影响一次扣 5 分关键绩效指标（KPI)2三阶段验收资料完整率20%100%三阶段验收前责任人应提供完整资料作为监理公司及政府管理部门验收通过的依据;完整率=及时提交份数/总应提交的份数100%3工序验收资料完整率25100%工序验收前责任人应提供完整资料作为监理公司及业主验收通过的依据；完整率=

2、验收资料及时提交的份数/总应提交的份数100%4文档台帐10100的完整率对分公司内部及外来文档应建立台帐。计算公式:已建立台帐的文档/应建立台帐的文档*1001各种会议纪要及时整理595会议结束 1 个工作日内完成会议纪要整理，每拖 1 个工作日扣 1 分。2一般绩效指标(CPI)3各种会议及验收人员签到表签证签价变更文档及时配合率上级指派任务完成情况5100%协助项目经理在进行工程各种验收时，验收参会人员均要签到。计每少一次签到扣一分。考核责任人是否及时配合协助施工员做好签证签价变更的文档工作。计算公式:签证签价的及时次数/签证签价的总次数100%5%100%415100%本项 目得分实际 完成数 总指派数*100合计工作态度05 分评价分(按百分制)绩效计划审核确认被考核者签名:日期:考核者签名:日期：被考核者签名：日期：最终得分对应绩效工资系数相关指标1倒扣分绩效结果考核确认考核者签名：日期:1、指标数量：按照 57-9 原则确定绩效计划和考核指标数,即高层 5 条、中层 7 条、基层 9 条；内容有变更增减或调整时，需要填写说明.2、指标权重：关键绩效指标KPI 权重应70,一般绩效指标 CPI 权重应30%。工作态度为负向扣分，总分值5 分。