路桥集团企业管理部经理职务说明书标准范本.pdf
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1、编号:QC/RE-KA6197路桥集团企业管理部经理职务说路桥集团企业管理部经理职务说明书标准范本明书标准范本In the collective,in order to make all behaviors have rules and regulations,all people abide by the unifiednorms,so that each group can play the highest role and create the maximum value.(管理规范示范文本)编订:_审批:_工作单位:_管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA6197路桥集团企业管
2、理部经理职务说明书标路桥集团企业管理部经理职务说明书标准范本准范本使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用 word任意修改,可根据自己的情况编辑。路桥集团企业管理部经理职务说明书岗位名称 企业管理部经理 岗位编号JT-QG-011所在部门 企业管理部 岗位定员 1 人直接上级 副总 所辖人员 5 人直接下级 部门经理助理、规范管理专员、质量环境安全专员、资产管理专员、法律事务专员 岗位分析日期本职:参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改,指导监督下属工作,规范
3、各项管理工作,负责企业管理部内部的2 2管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA6197管理,完成直接领导交办其它各项工作职责与工作任务:职责一 职责表述:参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改,负责指导、检查下属公司的经营管理工作任务 为集团公司制定发展规划提供信息和建议不定期提出内部管理改进方案,经批准后组织实施协助做好企业管理体系的内部审核负责评估、监督各事业部和子公司管理工作的规范性和有效性,并提出改进意见定期、不定期检查事业部各项经济指标的完成情况,并做出事业部经营状况报管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA6197告督促、协助事业部制定与集团公司相应的管理制度和工作
4、流程,使各项管理工作逐步纳入规范化、标准化轨道对集团公司经营过程中出现或可能出现的危机,提出消除和预防的意见职责二 职责表述:指导、监督下属工作,规范各项管理工作工作任务 指导下属制定和完善内部各项工作流程和管理制度,保证集团公司管理工作的顺畅进行监督、指导贯标工作的进行,保证各项国际、国家标准在公司内切实地贯彻执行监督、指导资产管理专员的各项工管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA6197作,保证集团公司资产的保值增值主管集团公司的法律事务,指导法律事务专员处理诉讼等工作配合领导审核机械设备、周转材料的购置计划负责机械设备和大宗物资采购的考查与招标职责三 职责表述:负责企业管理部内部
5、的各项管理工作工作任务 负责制定企业管理部月度、季度、年度工作计划,并组织实施负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责部门内部人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA6197负责部门内工作任务分工,合理安排人员负责控制部门预算,降低费用成本职责四 职责表述:完成主管领导交办的其它各项工作权力和责任:权力:对集团公司发展战略的修改建议权对集团公司各项工作流程和管理制度的拟定权对集团公司企业管理部工作计划的拟定权对事业部、子公司管理运营的指导权、监督权对下级工作有检查权、指导权管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA6197对下级在
6、工作中的争议有裁判权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权有对相关各项费用开支的审核权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权责任:对企业管理部的整体工作绩效负责对各项工作流程和管理制度的有效性、可行性负责对集团公司各种生产设备的不流失负责对下属人员的工作负直接领导责工作协作关系:内部协调关系 各职能部门、事业部、管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA6197子公司外部协调关系 法院、相关政府机关、物料供应单位等任职资格:教育水平 大学本科或以上学历专业 企业管理或相关管理专业经验 6 年以上工作经验,3 年以上本行管理经验知识 熟悉企业管理、法律知识,熟悉企业及各部门的
7、运作流程,掌握本企业的各项管理制度技能技巧 能够熟练使用工作用办公软件,具备基本的网络知识个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA6197与执行能力其它:使用工具设备 计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络工作环境 独立的办公室工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班所需记录文档 工作计划、管理改进方案、汇报文件、报告、总结、集团公司文件等考核指标:企业管理制度健全情况工作流程和管理制度的有效性、可行性部门费用控制情况、重要任务完成情管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA6197况员
8、工和各部门对企业管理部的满意度职业发展:副总备注:篇 2:路桥集团审计专员职务说明书路桥集团审计专员职务说明书岗位名称 审计专员 岗位编号 JT-CW-026所在部门 财务部 岗位定员 1 人直接上级 财务部经理 所辖人员直接下级 岗位分析日期本职:做好审计工作的发展规划和具体执行计划工作,负责本单位及所属单位的内部审计,编写审计报告,报送审计报表和各种审计资料,对重要问题进行审计管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA6197职责与工作任务:职责一 职责表述:做好审计工作的发展规划和具体执行计划工作工作任务 按照有关法律、法规和领导的要求,结合实际,制定内部审计工作发展规划和规章制度提
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