车间奖罚、工艺纪律检查制度.pdf
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1、质量体系三阶文件质量体系三阶文件车间奖罚、工艺纪律检查制度车间奖罚、工艺纪律检查制度文件 编号版本/修订生效 日期页码G-E3-001A/02012-11-11/6车间奖罚、工艺纪律检查制度车间奖罚、工艺纪律检查制度受控章:签名日期编制审核目录1.目的2。适用范围3。内容4。修改记录1目的目的批准为了更好的完善车间的奖罚制度,提高员工的质量意识和责任心,激励员工的积极性,特制定以下规定2范围范围适用于全车间人员,现场 5S、劳动纪律、工艺、质量、设备、工装、刀具、生产、奖罚规定。3职责职责车间技术员负责修订,车间主任审批.4内容内容序号考核项目规定内容考核细则考核执行人监督检查频次考核总结1、
2、旷工每人每次考核:200元,每月累计 3 次退回人力资源部处理。迟到、早退(包5S5S依照车括培训等)每次按:20 元考领 班、主领班、主、间奖罚核。管、技 术管、每天一1劳劳管理制2、车间内吸烟每次考核:主任每100员、主 任次;动动度规定元。周一次纪纪3、上班睡觉、打瞌睡,每次律律考核:200 元。4、打架斗殴一律退回人力资1/6考核以通报形式张贴在机加车间通报栏,每天以机加车间现场通报栏张贴的通报为依据,月底进行汇总,计算工质量体系三阶文件质量体系三阶文件车间奖罚、工艺纪律检查制度车间奖罚、工艺纪律检查制度文件 编号版本/修订生效 日期页码G-E3-001A/02012-11-12/6源
3、部处理.5、上班随意外出,在三座标室、工装库无故逗留,消极怠工,每次考核:50 元。6、上班期间玩手机、看与工作无关的报刊、书籍、听耳机每次考核:50 元。7、铝屑中混有硬物、铁器等,责任人每次考核:50 元。无法落实到责任人的由领班、工装管理员承担。8、产品、托盘等无故占用通道,每处考核:10 元。9、不允许坐在或踩在产品上(包括废品和白毛坯),及产品不容许落地,每次考核:20 元。10、所负责区域、机台漏气、物品有切削液、油污、废弃物,垃圾未及时处理,每次每处考核:10 元。11、自检台上只能放量具、图纸和装饰盖,其余物品一律不许摆放,违反者每次考核:10 元。12、卫生清理时,检查到保养
4、机台最好的操作工奖励 50 元(12 名),差的每处:10元/项.13、对报表、生产工时、考勤乱填或谎报、瞒报的,除产品作废外将视情节严重程度另罚款处以 20-100 元。领班,副班长责任连带一半。14、对发现个别人员对报表、生产工时、考勤乱填或谎报、瞒报,进行举报的按情节程度进行 20100 元奖励。工工艺艺2、质质依照车间奖罚管理制度规定1、在生产中,未按图纸或技资兑现领 班、主管、技 术员、主 任领班、主管、每天一次;主任每周一次领班、主管、技 术员、主 任领班、主管、每天一次;主任每周一次领班、主术要求加工,造成批量(10 件管、技 术以上)产品返工、返修的,按:员、主 任5 元/件考
5、核。领班、调机员2/6领班每天一次;技术员每天三次;主任每质量体系三阶文件质量体系三阶文件车间奖罚、工艺纪律检查制度车间奖罚、工艺纪律检查制度文件 编号版本/修订生效 日期页码周一次G-E3-001A/02012-11-13/6量量考考核核各连带考核 50。2、在生产中,未按图纸或技术要求加工,造成(5 件以上)报废产品每件按:5 元/件考核,造成(10 件以上)报废产品每件按:10 元/件考核,领班、调机员各连带考核 50%。3、明显废品下转,责任人按:20 元/件考核,领班连带考核:5 元/件,后道工序没有发现的按:5 元/件的连带责任.发现者奖励:10元,奖励一次不超过100 元.4、漏
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