服装企业员工奖惩管理制度.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 浙江*服饰有限公司 文 件 编号 KLQ-XZ003 版本/版次 XZ/V1.0 发 文 部门 行政部 员工奖惩管理制度 页 数 共 5 页 制 定 日期 2013 年 4 月 20日 一、【制定目的】为有效地加强生产管理，完善奖惩标准，明确各项具体考核指引和处罚标准，为标准化管理打下坚实的基础。二、【适应范围】*服饰有限公司厂区所辖各公司、部门全体人员。三、【名词定义】3.1 奖励办法：行政奖励（含奖金嘉奖、记小功、记大功、晋职、晋级）。3.2 惩罚办法：行政处分（含警告、经济处罚、记小过、记大过、降职、降薪、开除）。四、【权责规

2、定】4.1 奖金嘉奖：个人嘉奖奖金在 10 元以上/次。集体嘉奖奖金在 200 元以上/次。4.2 记小功：凡是获得公司通报表扬的，均可记小功一次。记小功达到五次以上，直接成为年终评优候选人。具有以下行为的，可以嘉奖、记小功一次：助人为乐、好人好事：积极帮助同事，为同事带来工作和生活上的便利；积极协助公司完成本职之外的各项工作，并且多次受到兄弟部门或高层好评的；受到通报表扬的。其他应受记小功事项。4.3 记大功：凡受到公司通报表扬三次以上或嘉奖两次以上，可记大功一次。具有以下行为的，可以记大功一次：积极排除公司安全隐患，为公司挽回重大损失；相关发明、创造、创新，确实为工作的进展带来了效率或成本

3、控制；主动承担额外工作、使公司正常运作，避免重大损失的。紧急避险或见义勇为者 其他应受记大功事项。4.4 晋职、晋级、加薪：记三次大功可晋职或晋级并加薪。4.5 奖励实施程序：自荐或员工推荐行政部事实调查属实总经理批准。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 4.6 处罚实施程序：发现违规行为当场填单签字罚款（记大过以上处分，总经理批准）。五、【奖惩细则】：具有以下行为之一者，第一次为书面警告，第二次重犯者将给予经济处罚追加并记小过。第二次经济处罚后，仍然屡教不改的，则记大过。记小过三次以上，记大过一次以上，取消年终评优资格及晋升资格。5.1 员工基本行为规范 5.1.1

4、 男工不准留长发（前不遮眉，后不遮领、侧不盖耳），不留胡须，违者每次处罚 5 元/次。5.1.2 女工不准化浓妆，染指甲，不准穿短裙上班（短于大腿中部），不得佩戴过于夸张的饰物，违者处罚 5 元/次。5.1.3 进入公司须佩带工号牌，违者每次处罚 10 元。5.1.4 生产员工禁止携带食物进入车间食用，违反者处罚 5 元/次。5.1.5 不得随意撕毁、涂改张贴的规定、通知通告等，违者每次处罚 50 元以上，情节严重者，予以单次记大过。5.1.6 严禁在公共区域的墙上乱写、乱画，违者每次处以 50 元的罚款。5.1.7 在公司内，乱扔纸屑、布碎、食品袋、垃圾、随地吐痰，违反者每次处罚 5 元。5

5、.1.8 不得将孩子带人生产车间、锅炉房、裁剪等含有危险性区域，违反者每次处罚 10 元/次。5.1.9 上班应注意文明用语，不准用污秽语言骂人、吵闹、喧哗，违反者罚款 10 元/次。5.1.10 酗酒：全体员工上班期间不得酗酒（销售部应酬除外），不得酒后上班，违反者给予 50 元/次的罚款。5.1.11 办公区接电话时声音不宜过大，拨、接电话时禁用免提，违者处以 10 元/次的罚款。5.1.12 员工贪图方便，翻越流水槽或翻越各类机器的，违反者处以 5 元/次的罚款。5.1.13 落实电源开关责任制，下班后未关灯、电脑、机器设备的，给予当事人 5 元/次的处罚，给予直接主管给予 10 元/次

6、的处罚。5.1.14 空手乘坐电梯，或携带 5 公斤以下小件物品乘坐电梯的，处以 5 元/次罚款。5.1.15 在排队过程中插队或替他人代打饭，处以 5 元/次罚款。5.1.16 工作中不负责任，故意或疏忽而产生废品或次品、损坏设备，造成公司资源、能源浪费的，须照价赔偿并处以 20 元/次罚款。5.2 劳动纪律方面 5.2.1 打卡：员工上班应本人亲自打卡，如委托他人代为打卡的，代打卡人处罚 50 元/次。上班前正常打卡，但上班后未按时上岗超过 10 分钟者，者处罚 50 元/次。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 因公务在当天上班时未打卡或晚打卡者，应及时（3 天之

7、内）由部门主管签字提交补签卡单确认后按正常出勤计。5.2.2 自离：连续旷工三天以上（含三天）的员工，按旷工规定加加倍处理。员工辞职未获批准，未办理任何手续和工作交接手续，自行离开公司，按自离处理。一个月内累计旷工 6 天，按自动离职处理。自离的员工不予结算工资。5.2.3 串位、串岗、离岗：私自串位、串岗每次扣罚 10 元。员工因公须暂时离开岗位，应向主管上级报告，擅自离开岗位超过 15 分钟未报告扣罚 10 元/次。操作岗位（如车位员工、裁剪、后整等）擅离岗位，造成事故和后果的最低处以 50 元的罚款。5.2.4 各类会议、培训制度：无故不参加开会扣罚 30 元/次。各类会议（含晨会、培训

8、）迟到 5 分钟以内扣罚 10 元/次，超过 5 分钟扣罚 20 元/次。公司或单位组织和培训、各类会议及组织活动通知后未参加者每次扣罚 30 元，如是没有通知到位扣罚相关人员 30 元/次。各类正式会议（培训、学习等）中，手机等通讯工具铃声响起，每次扣罚 10 元/次。需要开会需传达的文件精神与要求，未传达、未落实的，每次扣罚 10 元/次。六、【从重情节】：具有下列行为之一者，给予相应经济处罚并记大过，并有权依据情节给予降级、降薪，直至开除的处理：6.1 利用假病历等达到销假或其他目的者每次扣罚 100 元。6.1 利用假文件、假证明、假计件单等弄虚作假者，一经发现最低予以 100 元的罚

9、款，情节特别严重者送公安机关处理。6.2 威胁、恐吓、辱骂管理人员者一律从严处以 200 元以上的罚款，情节严重的予以开除并送公安机关处理。6.3 在公司范围内、外主动寻衅滋事的公司员工，如造成他人身伤害或重大影响者。6.4 凡因斗殴、打架造成伤害的所用医疗费一律由先动手打人者承担，情节严重或性质恶劣将送公安K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 机关处理。在工作期间内打架斗殴的员工，先动手打人的一律开除。6.5 偷盗公司财物：私拿公司未作任何处理的物品，根据情况予以 100 元以上的罚款。偷盗公司财物构成犯罪的，一律开除并交公安机关处理。6.8 赌博：节假日、休息日除外

10、，在公司范围内打牌人均赌资超过 50 元的对当事人最低处罚 100 元。6.9 泄露公司机密：公司的密级一般分为：绝密级：公司经营发展中直接影响公司权益的重要决策、文件资料。机密级：公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司情况等。秘密级：公司人事档案、合同、协议、员工薪资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息。对泄密的处罚：泄漏绝密级文件，予以开除处理，造成严重后果的追究法律责任。泄漏机密级文件，予以处罚 2000 元以内，或开除留厂查看处理。泄漏秘密级文件，予以处罚 1000 元以下罚款。6.10 安全消防方面 任何人不得携带火种进入生产中心区域之内（楼梯厕所除外），违者每次处罚

11、 50 元。严禁在生产中心区域内（楼梯厕所除外）吸烟，违者处以 200 元的罚款，情节严重者作开除处理。6.11 违章作业：凡是因违章作业造成他人伤害的，视情节轻重对违章者最少处以 200 元以上的罚款，并承担一定的医疗费用，后果严重者，追究违章者的相关法律责任。凡因违章作业造成机械设备和生产设施损坏的，根据情节轻重作赔偿性罚款。如故意损坏机械设备和生产设备的，照价赔偿，如金额太大，本人无能力承担的扣发所有工资作出补偿并追究法律责任。在生产过程中，凡是存在较大消防安全隐患的部门，单位的负责人对其监督不严或处理不及时、不到位的，由此引起的重大安全事故，公司将根据实际情况追究相关当事负责人的责任，

12、情节严重的追究其法律责任。各部门的相关岗位每月必须开展一次安全生产检查活动并做好相关记录，每缺一次或无活动记录，各部门相关负责人罚款 50 元（行政部提供安全检查记录表）。在工作中玩忽职守，麻痹大意，或未按照要求执行而造成公司资财损失的。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 七、【附则】1、本制度仅对违反公司制度、管理办法但尚未触犯国家法律、法规的行为。员工触犯国家法律法规的，按照国家规定处理。2、本制度经公司中层、基层、员工代表讨论通过，并经总经理签字后批准生效。试行过程中广泛听取意见，适时修订。3、以上管理制度如同公司文件相冲突，则以公司文件为准。制度的最终解释权属总经办。编制 审核 批准 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的