建筑公司上半年工作总结范文.pdf

《建筑公司上半年工作总结范文.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑公司上半年工作总结范文.pdf（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第 1 页 共 20 页 建筑公司上半年工作总结范文 建筑公司上半年工作总结范文一 一、回忆上半年，我们认真做好了如下几点 改革了职工工资多少年来，公司职工的工资一直未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广阔职工的劳动积极性，经公司董事会研究决定，以改制为契机，对职工工资进展改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广阔职工一致认可；拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存开展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，近年来，建筑市场竞争更加剧烈，各施工企业间的互相压

2、价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的消费经营形势面临严峻考验。公司领导及消费部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，及时洞察市场开展方向，积极寻找形势变化及开展给公司带来的机遇，他们在确保 xx 规模建筑的前提下，努力争取 xx的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接获得了可喜的成绩，市中医院综合病房大楼、xx 市第 2 页 共 20 页 xx 步行街、xx 市 xx 楼、等都是建筑面积在以上的规模建筑，由此，全公司的消费呈现出一片勃勃活力。强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时

3、，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢构造等方面。20 xx 年上半年公司更是出了大手笔，由公司控股投资成立的市城兴置业首届股东大会在 xx 隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。加强了平安消费平安消费历来是企业的重中之重，公司各个工程部在平安部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好平安消费，全面落实平安消费责任制，特别是在“体育馆事件”发生后，在签订的平安消费责任书中，能将平安消费目的任务层层落实，明确工程经理、工地负责人、平安员在平安消费中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进展三级平安教育，能积极组织学习上级和平安消费文件，每天在开工之前进展

4、平安教育、平安交底后再上岗，并做好交底记录。缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、安康开展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于年和年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据市政府第号文件精第 3 页 共 20 页 神，结合我公司的实际，公司于月日前进展了第三批职工养老保险，缓解了局部职工的后顾之忧。今后，社会养老保险将继续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。摧进了贯标目前，许多业主明确要求，参加工程建立的建筑施工企业，必须通过一系列的贯标认证。在许多地区和城市，也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件。同时，推行贯标认证，不但可以进步产品质量，获得业主信任，顺应与国际惯例接轨的需要，而且对扩大

5、市场占有率，进步企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。因此，公司也把贯标认证提上了日程，而且是质量认证体系、环境管理体系、职业平安安康体系三个体系同时进展。公司成立了贯标领导小组和小组，利用多种形式开展宣传，讲清系列标准的原理，讲清贯标的目的、意义、方法和步骤，使大家认识到贯标是企业开展的长久之计，从而更好地标准行为。公司专门负责贯标的技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍，详细介绍了贯标认证的根本知识和专业术语，人手一册，保证了贯标的顺利开展。开展了部门调研公司于月日起用了大半个月的时间对各工程部承包体的消费、经营、管理状况进展了调研。这次活动根本上到达了初定的目的，各工程部承包体也能找

6、出自身目前在消费、经营、管理等方面存在的缺陷，并开场了积极的整改，各工程部大都统一了思想，进步了认识，更加注重第 4 页 共 20 页 工程部管理班子建立，更加团结一致，各项管理正走向正规化、标准化、制度化。二、回忆上半年所获得的成绩，我们有如下深入体会 必须坚持在市场竞争中谋生存，求开展。在当前市场经济条件下，公司生存和开展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、理解市场、熟悉市场，占领市场，在进步工程质量和搞好效劳上下功夫，在增强竞争才能和市场诚信度上下功夫，正确分析p 自己的长处和缺乏，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样

7、，才能在“狭缝”中求得生存和开展，争得更多的市场份额。必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些矛盾的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动，人事、分配制度的改革来进一步调发动工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。必须坚持以市场为导向，调整构造，开展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存开展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业构造，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品构第 5 页 共 20 页

8、 造，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。必须坚持以消费经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。理论证明，企业的一切都要以消费经营为中心，党政工做到思想同心，目的同向，同步，严密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断开展。三、在上半年所获得的成绩的同时，我们也必须清醒地看到公司存在的问题和缺乏，需要认真予以解决 一是资金运作困难，严重制约公司消费经营的正常开展。当前，市场上工程没有一项不要垫资，工程量越大资金垫付也越大，开工工程与我们的决算不同步进展，同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制，再加上银行贷款紧缩，公司目前的压力非常大，资金缺口达二、三千万元，因此要求我们各工

9、程部要加大收款的力度，加速公司的资金周转，确保公司得以快速运转和安康开展。二是管理体制、机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济开展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后，虽然在一些_和运作机制上进展了一些改革，也获得了一定的效果，但仍需进步，新的鼓励机制尚未成熟，不能有效地激发广阔职工的积极性，使整体素质进步不快。第 6 页 共 20 页 三是缺乏具有较高素质的管理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在断档现象，并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才，用好人才，留住人

10、才等方面是一个长期的重要课题。四是平安消费仍未得到足够的重视，主要表如今：工程的主体施工阶段平安防护不能及时跟上；塔吊不能完全执行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴平安帽的习惯，特别是在零星小工程施工时对平安消费重视不够；在装饰阶段，特别是多工种穿插施工时，有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出；工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象；配套工种有时不服从现场管理，班前平安交底不到位；外包工种难以服从统一管理，平安意识不强。五是少数工程部管理混乱，本钱及费用支出过高，怨天尤人的思想比拟严重，经营思路不明确，内部团结欠佳，自由散漫思想抬头，管理民主得不到落实，对工程部的稳定与开展缺乏信心。四、针对以上问题

11、和缺乏，我们需要 采取有力措施，加强资金催收 继续做好对公司债权、债务的清理，采取一切可以采取的方法，加大对工程款的催收，在加大催收力度上，要调动各种第 7 页 共 20 页 因素、力量来做好催收，拓宽催收的思路和手段，并对各工程经理和原经办人要落实责任。对新建工程，各工程部要实在负起责任，防止新的工程拖欠款的发生。推进配套改革，强化竞争机制 按照公司的部署，完成分配制度的改革，实行定岗、定员、定薪，充分调动干部职工的积极性，同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进展_。实行科技进步，加大人才引进 建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才

12、是我们公司领导的共识。公司要在注重企业壮大的同时，把人才培养放在优先开展的地位，除了自身培养和鼓励职工自学等外，还要根据企业的开展规划，有方案地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和开展的需要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。加强工程经理培训，明确职责分工 目前公司工程经理由于种种原因，理论程度不是很高，视野不够开阔，管理经历缺乏，管理方法还有待改良，少数工程部只着眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通过教育培训解放他们的思想，进步工程经理的理论程度和工程管理才能，第 8 页 共 20 页 同时，整套班子要形成分工明确，职责清楚，互相学习、互相制约的机

13、制，要增强团队意识，发扬团队精神，团结务实，开拓创新，努力把工程部管理好、建立好，提升工程部在市场中竞争力。总之，我们要通过这次半年，找出中目前存在的问题，同时对新情况、新问题进展调查研究，不断探究新途径、新方法，以便有针对性地指导和布署下半年的，从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的年各项经济技术指标，确保公司向做大做强的目的迈进！建筑公司上半年工作总结范文二 我于 xxxx 年x 月来到了 xxxx 工程部，该同志可以遵守公司及所在工程部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努

14、力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。有着强烈的主人翁意识，随时关注公司开展，切身想到公司及工程部的利益，坚决公司会不断的开展、壮大，对公司的将来充满了热情与期望。无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱第 9 页 共 20 页 自己本职工作可以正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。由于 xxxx 工程是国外工程，工作中的困难语言上的交流，假如无法交流，那工作就根本无法进展。但我仍能以很短的时间融入到工作里，可以在学中干，在干中学，逐渐的已可以独立的与施工方交流。根据工程的实际情况，我既

15、要在现场监视指导当地施工方的工作，控制施工质量；又要在办公室对施工方所上报的工作量进展审核。在施工顶峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原那么，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进展整改；对于施工过程中出现的技术问题，可以与施工方一起商量，找出问题的解决方法。在工作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，可以及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或防止问题的出现，做到了不打无准备之仗。在工作量核算方面，可以做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象；对于施工方可以结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在

16、差异的地方，可以明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进展核对。对于工作量上存在有较大偏向而需要扣除的局部，可以给于施工方合理的解释，并使施工方可以认同应该扣第 10 页 共 20 页 除局部的工作量。对于由于自己的计算失误，而错误更改的工作量，在经过施工方指出后，可以虚心承受，并及时进展更正。由于施工方计算遗漏的工作量，也可以及时给与增补。可以做到了公平和公正，在工作中本着对总包方认真负责的态度，对施工方所报的工作量认真审核，不应该给的坚决不能给，保证总包方的利益；对待施工方，做到了应该给的必需要给，由于施工方的计算原因遗漏的工作量，现场上也确实完成的，可以指出并增补，做到了

17、对施工单位负责。我在生活中积极开拓进取，进步工作程度。不断加强学习，加强锻炼，努力进步自己处理实际问题的才能；讲究方法，注重实际，加强自己工作才能和修养；开拓创新，积极进取，把工作进步到一个新的程度。加强自我改造，自我完善，努力进步综合素质。充分发挥主观能动性，进步对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实根底。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题可以多看多问多想，多向周围的同志请教。通过建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经历，学到了先进的管理经历和施工技术。书本的理论知识和现场理论经历实现了完美的结合，同时随着社会建筑施工程度的不

18、断提升，要求我在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技第 11 页 共 20 页 术，迎接新挑战，努力践行科学开展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建立和开展作出自己的奉献。同时也坚决树立质量第一，业主用户至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去。建筑公司上半年工作总结范文三 确实感慨时间的飞逝，转眼间已经过去半年，也是自己工作的半年。自从来到 xx 公司工作至今，本人一直在工程部担任施工技术员，在这些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收获。总结半年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的认识。一、工程概况及重要性 xxx

19、 工程的一个重要专项工程，是连接枢纽与 xx 市的交通要道，是利用旧 xx 铁路 xx 支线的路基改建而成，xx 公里，参照三级公路标准设计，砼路面宽 xx 米为双车道。左岸道路的建成通车将为整个 xx 峡水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运输创造了良好的交通条件，为工程建立目的的实现提供了有力的交通保障，为确保 xxx 工程今年 x 月大坝到达 xx 米高程、确保今年年底具备蓄水条件迈上了“快车道”。二、工程质量管理 第 12 页 共 20 页 技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改良的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理

20、好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量平安为前提。从事技术工作，还要有擅长学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必需要有丰富的现场经历，这就需要提早对施工图纸进展详细的理解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。作为一名工程技术人员，其工作也是比拟辛苦的，既要做好方案，提早准备后续工作，确保在后续工作施行时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监视工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节

21、的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进展整理，并对第二天的工作进展安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益化。这就要求在施工中要注意合理安排第 13 页 共 20 页 施工工艺、工序，尽量降低工程本钱。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。三、工程资料整理 在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。在这半年中，本人一直担任 xx 峡水利枢纽左岸道路工程技术人员，负责第

22、 x 工段的施工验收、质量监视，质量评定、开工验收等资料的整理工作。由于对现场施工比拟熟悉，还要帮助内业组将产生的变更内容及时整理并上报，为日后结算和开工提供资料根据。四、经历与教训 施工不仅需要技术理论支持，还要有丰富的现场经历。在这半年里，自己也增长了一些经历：例如，防渗墙施工工序：放线-引孔-灌浆个人总结三大工序，其中在引孔工序中，我们需要注意的是防止已经引好的孔发生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥浆护壁，但是更好的方法是采用 pvc 管护壁，还要采用管壁较薄的 pvc 管，这样做不仅起到很好的护壁作用，而且进展下一道灌浆工序时，更容易压破 pvc 管，到达良好的防渗效果。当然施工中也会不可

23、防止的出现错误：例如，北乡水交通箱涵涵身与箱涵搭板连接处，由于自己的大意，此处没有预留搭接槽，这样搭板就全部放在了用毛石填筑的刚性根底第 14 页 共 20 页 上，久而久之，搭板就会下沉，与箱涵就会产生高度差，对箱涵极易造成损坏。后经多位高级工程师的现场决定，此处在箱涵上增做钢筋砼“牛腿”作为柔性根底，顶部搭接搭板，作为补救。工程中不可防止的会出现错误，每一次错误就是一次深入的教训，有教训就会丰富经历，有经历就能防止错误的发生。但随着工作内容的增加，渐渐的感觉到知识的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制个人空间的开展，所以自己还利用业余时间，阅读大量的专业书籍，讨论学习新的知识新的技术，与此同

24、时，还要结合实际，把学习的专业知识，加以应用。在现场自己不懂的，有必要和班组工人进展交流，通过交流不仅进步了他们的专业素质，还增长了自己的经历，使本公司的施工力量与技术力量一同开展壮大。五、缺乏与改良 尽管我在这一年中，向自己的目的迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有许多缺乏。开展的不稳定，理论程度的欠缺，考虑过于草率，经历的缺乏都是我需要努力的方面，在将来的下半年里，我相信只要我找到了方向，一定会有所打破，有所成功！建筑公司上半年工作总结范文四 建筑施工平安半年工作总结 为了确保我乡建筑施工平安消费有序开展，有第 15 页 共 20 页 效效杜绝各类建筑施工 平安事故的发生，根据省安委会办公

25、室转发国务院安委会办公室关于深入 汲取近期事故教训进一步加强建筑施工平安消费工作的紧急通知文件精神，结合我乡实际情况，组织开展建筑施工平安工作，上半年未出现一起建筑施工平安消费事故。一、认真落实建筑施工平安消费责任 为了认真落实安监部门的平安消费工作精神，我在接到文件后立 即召开建筑施工平安工作会议，将建筑施工平安监管责任分解落实，层层落实。把平安目的责任落实到了片区。二、加大建筑施工平安检查力度 为了加强建筑施工平安监管工作，结合实际情况，坚持开展建筑 平安施工检查工作，对检查工作进展了全面部署。通过检查，既掌握了我乡各个建筑施工平安消费的管理情况，对存在平安隐患的要求立即整改。三、继续深化

26、建筑平安施工整治工作 为了贯彻落实文件精神，实在加强建筑施工平安消费工作，有效遏制事故多发势头，保障人民群众的生命财产平安，并与平安消费月宣传工作一起进入工地。进步建筑施工的平安消费意识。今年共有两个重大的建筑施工工程，详细的做法如下：第 16 页 共 20 页 1、村小组危改工作是我乡平安消费检查重点，结合平安消费月的宣传。平安检查组半年内共到施工现场检查 x 次、宣传平安建筑施工 x 次。2、公路硬化改造工程是重点工程，平安检查组就一直注重 该工程的施工平安工作，该路段共 x 个涵洞修建，xx 处的挡土墙，检查 组屡次提出但凡施工现场都必须拉戒备线和警示牌。3、特别预防事故的重点是：洞口、

27、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、脚手架搭拆作业、幕墙、等易发生高处坠落的部位。同时，我们把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来，通过平时的监视检查，深化了平安专项整治，消除了一批事故隐患，逐步形成平安消费的长效监管机制，促进平安消费形势的进一步好转。四、狠抓平安消费薄弱环节 始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针加强对安置点、建筑施工地等工程平安管理薄弱护环节的监管工作；强化施工队伍对施 工现场危险的控制才能，检查组定期进展平安消费形势分析p ，及时发现 平安隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监视检查力 度，狠抓事故超前防范。通过采取这些有针对性的防范措施

28、，遏制了施工消费平安事故的发生。第 17 页 共 20 页 建筑公司上半年工作总结范文五 上半年办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作，克制重重困难和压力，以团结、务实、诚信、高效的工作作风，使得工作稳步开展。上半年，我们始终坚持效劳到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。一、加强材料采购管理，完善采购程序 在公司各部门的配合下在原来的根底上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不标准，监管不力的地方，今后要进一步标准操作程序，实在为公司节约本钱。实行了严格的材料采购申报审批制后，由工程管理人员审核

29、，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进展询价做到先请示后购置。材料采购工作，从方案采购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。二、强化根底管理，把平安工作做为重中之重 从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是平安工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到平安工作责任重于泰山，始终把平安工作放在首位，强调把平安第一，预防为主的方针落实到实处，进步人员的平安意识。第 18 页 共 20 页 催促驾驶员及时理解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车

30、，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。三、加强人力资管理，做好人员的调配工作 工程开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：x人，其中管理人员：x 人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险：共计 x 人。为进步公司管理程度、增强公司实力适应公司的开展，公司新增员工：司机 x 名，财务部经理 x 名，工程部技术人员x 名。做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。四、做好日常管理，为公司开展效劳 进步后勤效劳程度、加强团队合作意识。办公室全体员工可以树立为公司为工程效劳的思想，与各部门互相配合，协调开展。具备工作热情，进步工作效率，为公司效劳，实在为领导分忧。在日

31、常管理中我们主要从以下几个方面入手：严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面理解员工的出勤及调休、病事假情况，为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供根据。第 19 页 共 20 页 实行每周例会制度，总结上一周消费经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩方法相关表格及对外行文格式的统一。办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到及时维修和保养。亲密联络办事处及工地工程部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极配合下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表如今以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向：一方面对平安消费、平安行车的监管力度不够，非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用；另一方面还存在材料供给方案不严谨等问题。五、这就要求我们在下半年的工作中 实在加强对平安消费、平安行车的监管。材料采购进一步标准操作程序，加强监管力度。进一步加强人力资管理，坚持留住人才，用好人才的方针使得公司各项工作正规化。第 20 页 共 20 页 结实树立为公司为工程效劳的思想，进步后勤的效劳才能、凝聚才能、团队合作才能，为公司的开展做出奉献。