新机电队班组长绩效考核办法.pdf

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1、-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-机电队班组长绩效考核办法 一、安全事故:1、班组发生重伤或二级非伤亡及以上事故、班组长严重违规、因班组，当班出现重大隐患、工程质量低劣，被上级部门责令停运设备扣0 分。2、发生重伤或一级非伤亡及以上事故、班组长本人出现较重违章、本队月综评不合格，当月出勤低于 21 个班的扣 100 分.3、班组长本人出现轻伤及三级非伤亡事故,扣班组长分。4、班组内出现轻伤及三级非伤亡事故,每人(次)扣班长 5 分、组长扣10 分。5、隐瞒事故不报扣班组长 20 分。二、三违：、班组长违章指挥,扣班组长0 分.7、班组长本人出

2、现一般违章,每次扣 5 分.8、班组员工有一人次严重“三违”现象的，扣班长 10 分,组长 15 分;班组有一人次较重“三违”的扣班长 8 分，组长 10 分；班组有一人次一般“三违”的扣班长分,组长 8 分。三、隐患管理:9、当班有隐患不组织人员处理或处理不及时，扣班组长 10 分。10、班组内出现一条严重隐患的，扣班长 1分、组长5 分;出现一条一般隐患的,扣班长 8 分、组长 1分。-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-、月出现被矿停产(运)的面（设备）,每次扣班组长各分.四、工程质量:2、设备检修不到位质量出现一次不合格扣班长 6 分、组

3、长 7 分.13、月出现电气设备失爆一次扣班组长0 分。4、安全保护装置不齐全、不合格，一次扣班组长 1分.15、设备零部件不齐全完好,扣班长 6 分、组长 7 分。16、设备出现跑、冒、滴、漏处理不及时，扣班长 6 分、组长 7 分。五、文明卫生：17、各硐室车间环境卫生差，扣班长 5 分、组长 6 分.18、车间物品工具摆放不整齐,扣班组长 3 分.、设备倾斜、沙箱沙子少、沙袋烂，灭火器不完好扣班组长 4 分.六、劳动纪律：2、班组人员一人次未签互联保,不参加班前会，扣班组长 2 分。21、应知应会、手指口述不熟练，扣班组长 3 分。2、班组出勤不能满足生产需要完不成生产任务,每次扣班长

4、5 分、组长分。3、没有措施施工的班组长每次各扣0 分，班组员工不按措施施工的每次扣班长分、组长0 分。24、班组人不参加培训班组长各扣 3 分，考试不及格各扣 5 分。2、班组记录填写不规范每次班组长各扣分。6、班组人员管理不到位，出现空岗、脱岗，每次扣班长0 分、-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-组长分 2、班组人员不按规定穿戴劳动保护用品和防护用品,每人次扣班组长各分。28、班组出现班前会迟到、早退、每周两小时学习不参加,每人次各扣班组长分。2、工作中干与工作无关事情者每人次各扣班组长 8 分 班组长风险抵押金考核办法 机电队 2013 年