电力经营部副部长考核指标.pdf
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电力经营部副部长考核指标 被考核人 部门 电力经营部 岗位 副部长 绩 效%序号 指标 权重 如何考核的描述 任 务 绩 效%1 电价报批工作的有效性 15 报批的电价水平低于（）扣（）分 2 售电合同谈判工作的有效性 15 合同内电量水平低于（）扣（）分 3 公关工作开展的力度 15 与有关部门关系恶化扣（）分 4 客户关系维护的有效性 15 直接上级满意度打分 5 提供研究报告的数量与质量 40 提供一次具有重大实效意义的研究报告加（）分；未能及时提供要求的研究报告一次扣（）分 考核人 签字：年 月 日
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