服务质量保证措施(环卫保洁).pdf
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1、 1 服务质量保证措施 一、清扫保洁管理措施 紧密围绕安徽省城市环境卫生作业服务质量标准和招标方在招标文件中关于项目乡村道路清扫保洁作业标准及要求等细则进行保洁作业管理。通过协调内外关系、实行按劳分配制、作业现场管理、细化作业要求、提高质量管理标准、明确岗位职责、实施多种形式考核等手段来提高该项目的保洁管理水平。1、协调内外关系 协调好保洁人员同主管部门的关系,服从主管部门的管理;协调好保洁人员同商家、社会居民、旅游之间的关系,着重培养服务意识,提高服务质量;协调好保洁人员之间的关系,减少内部矛盾,树立整体意识,营造努力向上的工作气氛。2、实行按劳分配 管理上实行按劳动分配为宗旨的“五定义奖”
2、管理办法,即:定标准、定质量、定任务、定消耗,实行绩效挂钩工资奖。努力营造收入靠努力的良好气氛,充分调动保洁员的劳动积极性。3、作业现场管理 为加强各作业现场有效管理,实施现场检查和跟踪清扫保洁工作目标的落实,及时纠正不合格服务,保障道路清扫保洁作业顺利进行,其具体内容如下:(1)根据作业点清扫工作的总体范围和程序细则,制订清扫保洁工作计划表,详细列明各项清扫保洁项目及时间安排。依据清扫保洁工作计划表,编排人员岗位,落实岗位责任制。(2)清扫保洁的岗位需要根据岗位的范围、工作项目、卫生标准,按岗位“五定”的要求实施(定员、定岗、定量、定时、定标准)。(3)各清扫保洁作业必须按各项清扫保洁工作程
3、序的要求,按卫生标准完成清扫保洁工作。(4)道路清扫保洁必须按照操作规程进行规范作业,并落实安全作业管理措施,做到安全、文明作业。2(5)确保清扫保洁的质量和工作效率,管理人员和员工必须按道路清扫保洁作业标准及考核细则要求填写人员作业情况登记本 日常检查情况登记本 信访处理登记本等,完善管理制度。(6)在作业过程中,必须爱护道路范围内公共设施设备。(7)在节假日期间,应根据各路段情况适当增加道路清扫保洁工人。4、完善作业要求 二、内部质量管理标准。单位内部的质量管理标准是在 道路清扫保洁作业标准及要求、道路清扫保洁作业标准及考核细则 的基础上根据单位的保洁作业能力制定的,在部分作业要求上有所提
4、高并做了补充。具体如下:考核内容 保洁 等级 果皮(片)纸屑、塑膜(片)烟蒂(个)痰迹(处)污水(平方米)其他(处)公司内部要求 一级 3 3 3 3 无 无 街、巷、里、弄的道路标准如下:考核内容 保洁等级 果皮(片)纸屑、塑膜(片)烟蒂(个)痰迹(处)污水(平方米)其他(处)公司内部要求 二级 5 5 6 6 0.5 2 补充部分如下:编号 内部使用的作业质量标准 1 作业车辆每天清洗,每季度油漆一次。2 提前 3 天提交重大活动或主要节日期间的保洁预案。3 突发保洁任务(如容器泄露造成路面污染等)15 分钟内保洁人员、车辆到位 4 乱涂写清理时做到色彩与原色彩一致,无明显反差,覆盖整齐,
5、不挂边 5 乱张贴清理时做到不留明显痕迹,不损伤表面 三、岗位职责和考核办法 保洁员岗位责任:3(1)工作认真负责,保证卫生质量。(2)不得无故擅自离岗或与人闲聊,不消极怠工。(3)不迟到、早退,有事向管理员请假,在替班人员到位后方可离岗,不得无故旷工。(4)服从管理,注意文明礼貌,保持服装整洁。(5)爱护工具和公共设施,不得故意损坏和赠送他人。(6)工具损坏后,凭破损工具及时更新,车辆损坏及时报修。保洁员考勤办法:(1)病假不享受当天绩效工资;当月病假满十五天作不能胜任此项工作,予以待岗处理。(2)事假不享受当天绩效工资;当月累计满十五天,予以待岗处理。(3)旷工不享受当天绩效工资;旷工累计
6、满三天,予以待岗处理。(4)迟到 15 分钟以内扣 1 分;30 分钟以内扣 2 分;超过 30 分钟后到岗,做事假处理。早退同迟到一样处理。保洁员考绩办法:序号 违纪情况 处理方法 1 每天上班后两小时必须将本岗位服务项目全面保洁一次,未能做到的 每次扣 5 分 2 路面、绿化带内有纸屑、烟蒂等杂物 每处扣 1 分 3 路面、果壳箱、花坛、座凳等有积尘、污渍、痰渍等 每处扣 1 分 4 工具损坏不及时报修,并影响工作的 每次扣 2 分 5 故意损坏公物或赠送他人的 每次扣 10 分 6 擅自离岗或与人闲谈 每次扣 2 分 7 不按规定停放车辆造成车辆损坏或丢失的,照价赔偿 每次扣 20 分
7、若因违反以上 6 条内容当月被扣分超过 20 分的,予以待岗处理,并接受公司再次培训。保洁员出现以下情况,视情节轻重予以处罚和除名,直至追究法律责任:4(1)同群众争吵、打架、闹事的;(2)不服从管理,辱骂、顶撞、殴打管理人员的。管理员岗位责任:(1)积极配合单位管理意图,努力完成管理目标,掌握保洁员的思想动态和身体状况。(2)认真做好巡查工作,做好巡查记录,做好保洁员辅导工作,对于包工路段上出现的问题要及时汇报,在职权范围内的及时解决。(3)以身作则,不得无故擅自离岗,不消极怠工,注意文明礼貌,保持服装整洁。(4)督促作好车辆的清洗、维修、保养工作,严格遵守工具管理规定,勤于检查,保持工具配
8、备的完整、完好。(5)严格遵守考勤纪律,不迟到早退,有事请假,在替班人员到位后方可离岗。管理员考核办法:序号 违纪情况 处理方法 1 超越自身职权范围自作主张,造成不良后果的 调离岗位作待岗处理 2 包干路段上出现问题,不及时汇报,在职权范围内,不及时解决的 每次扣 10 分 3 不认真做好巡查记录 每次扣 5 分 4 出现隐瞒问题,包庇他人错误情况的 每次扣 10 分 5 疏于督促,造成车辆的车容车况较差的 每次扣 5 分 6 工作时擅自离岗或消极怠工的造成不良后果的 每次扣 10 分 7 上岗时不佩带胸牌,言行不文明,服装不整洁的 每次扣 5 分 6、实施多种形式考核(1)采取多种考核方式
9、相结合的形式进行考核。经常性考核:由考核员不断循环检查考核。计划性考核:由项目部负责人、考核员进行全方面的检查考核,每周不少于 4 次。5 全面性考核:由质检部考核员会同本项目部管理人员进行全方面的检查考核,每月不少于 2 次。(2)考核实行主管负责制,即谁主管谁负责谁落实谁反馈,并把有关情况记录在案,登记入册,作为执行各项制度的依据。(3)考核结果与保洁员和管理人员的收入挂钩。7、管理制度上墙 以上的各项管理制度要上墙,做到透明管理,有制度可依。四、工作档案管理方案 档案管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强企业档案的科学管理,使档案工作更好地为XXXXXX 物业管理有限公司(以下简称“公
10、司”)发展服务,根据中华人民共和国档案法、企业档案管理规定及 XXXXXX 物业管理有限公司的实际情况,特制订本办法。第二条 公司档案是公司各项目在生产经营管理等活动中形成的全部档案的总和。第三条 公司档案工作是公司生产、技术、经营管理的基础工作之一,是维护公司经济利益、合法权益和历史面貌的一项重要工作。公司档案工作实行集中统一管理原则,对所属档案的管理实行“三管”的指导方针,即“管宏观监督、指导,管制度建设,管重要档案的集中统一管理”。第二章 管理体制 第四条 公司的档案工作,由专门领导分管,公司办公室建立档案室负责档案管理工作的具体实施,既要管好公司各种门类和载体的档案,又负责对公司各项目
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- 关 键 词:
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