20xx年小学常规教学检查工作总结.doc.pdf
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1、精品文档20XX 年小学教学常规检查总结导语:经过例行的教学检查,我们可以看到教师以教学为中心,素质为本数量是正常教学和有效管理的生命线论课堂教学改革加强了校本教研,并培养了一批注重质量的优秀学生管理与实际工作有效的先进个人。但仍有一些教师别在意,别把自己的工作做到位,也别忘了采取有效措施,有的教师工作不积极,教学不到位-深度,而且实施的不具体敷衍应付的不良现象。以下是总结1、教学管理1 教学中心状态。学校已经制定了一套程序管理计划目标,其中大部分1精品文档这是可行的,符合学校的情况。在那里还有一些学校目标大,不实际现在。领导班子的出勤率达到每周两次,有完整的记录,尤其是业务副总裁大多数学生都
2、有良好的出勤记录,比如 XX。然而,校长的出勤记录很少能超过 100 人一周三次事实上,有些校长没有看到课堂记录,我愿意不知道他们是否听过这堂课。一些校长的教学情境分析报告与教学无关,或很少是关于教学,而是关于特殊在安全教育方面以及发生事故的原因学校的落后,不是说安全不重要,而是重要不能放在这个问题上在那个时候,在这个地方,因为主题是教学,所以教学的中心地位不突出。2 过程管理。2精品文档大部分学校的课程和时间表是不一致的,不能见实际课程情况是这个班的课程设置不一致和学校的人一起,但很难听张的话桑的班级我是李思。学校制定了定期的教学检查规则实用,操作简单。比如某某学校的教师积分计划是根据每一个
3、老师在每一节课上都有相同的检查规则分数有一个分数,作为第一表优秀的基础促销,公平公开,可以很好的刺激教师的热情。有些校规太死板了。如果教学计划必须是几页,计划必须是一开始,可以有一个规则来决定单词的数量必修课,老师养成习惯后应该修改,3精品文档别老了。有了细则,就要坚定不移地执行不要把它们当作装饰品。细节,如果有的话,不仅有数量要求,还有质量要求要求。然而,只有几次可以看到检验记录定性评价质量,没有检验总结。在某些情况下,有一个总结,但没有实施,并没有没有问题下次也一样。从长远来看,这项工作并不重要深入,作风不扎实,落实不到位困难的如果不具体,老师很容易产生这样的想法处理它。如果他们擅长和不擅
4、长,为什么要这样做他们一定很认真.有些细则要求每月检查一次,但检查之后四个月,只有两次。检查几次不容易4精品文档综上所述,如果一个老师缺席一次或不缺席,就会有一个问题空白。学校之间在教学计划的数量上有很大的差距。比如有的老师已经准备了 80 个课时,而其他人没有有些学校只有 40 学时。一些学校规章制度已经生效问题,不需要每一个课时但教学计划规定,不少于 4 次一周,只要完成,谁愿意多写。某某每节课都有教学计划和批改记录学校的组成。比如复习课,练习课,英语口语课我不需要随便写教案。内容是均匀的更糟的太远了。教学目标分为三个方面分层次,每个层次有 2-3 个目标,教学重点和教学内容5精品文档困难
5、我写了不止一页关于教辅材料的准备。部分作者简介为 3 页,教学过程简单太简单了三两行,就三两个问题。我不知道该怎么做达到教学目标。电子教案未按要求下载教研室的要求,但一直没有已修改所包含的信息也是一份教学计划。作文的数量基本上够两周,而且纠正比较及时。从评论来看,对大部分老师都不认真,字体都是乱涂乱画的,不认真按标准写,只找缺点,不是优点没有激励性评价;评价是一般性的,而不是一般性的6精品文档具体的和刻板的。像个学生11 篇作文中有 7 篇写得工整、优美、流畅严肃的风格从他的学生的角度来看,也有类似的情况。句子流畅,中心清晰,层次分明,像这样一些一般性的评论应该有所改变。但也有老师们不仅有一般
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