一线三排隐患排查计划.pdf
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1、一线三排隐患排查计划“一线三排”隐患排查计划“一线三排”隐患排查计划为有效落实安全生产“一线三排”安全工作,以查风险、除隐患、防事故的实际行动,牢牢守住安全生产底线,保障公司隐患排查分级分类有效实施,全面提升公司的安全生产管控,根据“一线三排”的工作任务要求,制定隐患排查计划。一.工作安排10 月下旬开始,成立以企业安全负责人牵头的工作小组,全面领导落实隐患排查工作。各部门应积极行动,落实“管生产、必须管安全”的岗位职责,全面开展隐患排查。各部门在每天下午 17:00 前将排查的隐患结果上报安全部,安全部根据隐患内容分级,上报企业负责人。重大隐患由负责人亲自落实整改,一般隐患由安全部监督整改。
2、隐患在整改前危及到人员安全的,必须立即停止作业,直至隐患排除。安全部应对隐患排查及整改情况进行验收,并如实记录。二.排查计划1 1、日常检查、日常检查日常检查包括班组、岗位员工的班中巡回检查,以及各部门主管和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度,特别应对关键装置要害部位的危险点源进行重点检查和巡查,发现问题和隐患,及时报告有关部门解决,并做好记录。2 2、综合性检查、综合性检查综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,安全部门每月组织检查或抽查一次;各部门每周组织一次。3.3.专业性检查专业性检查专项安全检查包括季节性检查、节日前
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