车间基层员工考核表.pdf

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车间基层员工考核表 姓名 职务 考核时间 考核项目 分值比例（%）考核分值 自评（0.3）直接上级评（0.7）合计 产品质量合格率 40 100%产品质量合格率40 40（）40 生产计划完成率 30 全部按时完成 完成百分数30 分 30（）30 内部利润完成率 30 100%内部利润完成率30 30（）30 工作标准-10 严格按标准作业 基本能按标准作业 常不能 0 扣 1-4 分 扣 5 分以上 工作及时性-10 工作及时、从不影响生产进度 工作基本上能跟上进度 经常拖后腿 0 扣 1-4 分 扣 5 分以上 器具管理-10 器具维护完好 能作较好维护 常损坏丢失 0 扣 1-4 分 扣 5 分以上 积极性-10 工作积极主动 一般 工作无主动性 0 扣 1-4 分 扣 5 分以上 卫生监督-10 每发生一次卫生不合格扣 2 分 附加分 承担临时任务（5-20 分）附扣分 因缺乏责任心，造成失误或损失（扣 5-20 分）不服从安排，视情况扣分。合计 直接上级 人力资源部