餐饮年终工作总结范文三篇.pdf
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1、 关于餐饮年终工作总结范文三篇 社会在不断的进步,我们有越来越多的状况须要写到工作总结,其实写工作总结也是提高我们工作效率的一种方式。下面是我和大家共享的关于餐饮年终工作总结范文三篇,供应参考,欢送你的参阅。关于餐饮年终工作总结范文 转瞬间入职xxx公司工作已一年多了,依据公司经理的工作支配,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将 20 xx 年度工作状况作总结汇报,并就 20 xx 年的工作准备作简要概述。一、履行职责状况 主要是帮助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9 月)因工作的须要及领导的信任和自身开展的须要,主要负责酒店的营销工作。回忆这几个月来的工
2、作,主要有以下几个方面:1、抓学习教育,鼓励奋勉向上 从任职以后,我在君御酒店分管内部管理工作,了解君御酒店员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素养有很大差异,业务水平及效劳意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的缺乏一一列出病单,进展全面性的培训和现场督导。订正错误的管理方法,进展理论的讲解及实践的练习操作。从来宾一进店的标准礼貌用语、微笑效劳以及职业道德的观念、菜品搭配,标准八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强效劳质量,提高业务效劳水平,当来宾进店有迎声,能主动、热忱地上前效劳,介绍酒店风味菜,当来宾点起烟,效劳员应刚好呈上烟缸等。在四月份时,举办了技能实操竞赛,效
3、劳员潭丽燕获得了技能竞赛第一名的好成果。其他效劳员通过活动竞赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了许多学问,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,缺乏的是操作细微环节还有待改善。2、抓管理建章立制 前期,餐厅许多工作存在问题,主要的毛病存在于没有标准的制度,员工不明确制度,一些制度没有详细的负责人进展落实等。通过质检部领导的指导,我对陈列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的效劳流程、个人卫生要求标准、收尾工作的留意事项,每天进展现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大协助。后期电话费用高,协作高层经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及
4、任何效劳员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。3、抓内部客户的沟通 真诚地与客户沟通,听取他们的珍贵看法,不断改良并协调,刚好将客户反应的信息反应给厨房,如,有时客户反应“阿美小炒肉”重量缺乏,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反应,再加上我们谨慎的探讨、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满足。4、抓宴席的接待及管理传播工作 金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放 传播单进展走访工作,目前,我承接了 10 月份的五场婚宴工作,向前来的来宾介绍餐厅的各种优势,对婚庆公司进展电话沟通,对外传播酒店规模等,打算性地对宴席接待做好充分的打算工作。5、抓团队用餐 利用每周
5、六、日、一与 30 多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增加了人气,其次为厨房削减了本钱费用。并利用接待团餐的时机,谨慎询问反应,做好信息的反应统计工作。二、将来努力方向 在工作中深感自己的缺乏,今后我将朝这几个方面努力:1、不断学习,提高自己,加强销售的业务学问及各方面的学问学习。2、谨慎做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。3、做好内部客户的维护及沟通工作。4、有打算性地支配好营销工作。5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反应信息工作。6、亲密协作酒店销售部接餐及接待效劳。关于餐饮年终
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