业务员日常管理制度_1.pdf
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1、业务员日常管理制度 为提高业务员工作责任心,端正工作态度,扭转当前业务开展的不利局面,达到提升业务员综合素质,提高工作绩效,开创业务工作的新局面的目的制定本制度。一、日常管理细则:1、出勤:每天在早上8:30 以前到公司签到,每日下午 6:00 之前回公司报到。因开展业务需要,需在业务场所滞留,须当日说明,对于不签到且没有提出请假/外出申请的视为旷工或者迟到,除按公司相关规定考核罚款20 元/次。2、日常报表提交:认真按时完成工作日报,日报表将各项事宜交代清楚,并于次日上午 8:3 0 前交公司,不能按时完成的罚款 20 元/次;早上到公司填写前日报表的,按 10 元/次罚款;字迹潦草、敷衍了
2、事的,按 10 元/次罚款并重新填写,重新填写后仍然达不到要求的按 10 元/次罚款;3、周计划:每周六下班前,交出周的拜访计划。月总结下月2 日前交给公司,迟交无论理由,罚款 30 元/次。若临时有事须变更拜访行程,业务员应在当天早上离开公司前修改拜访行程,并呈报主管。4、按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。无故缺席除按公司相关规定罚款 20 元/次.5、业务员当天下午下班前必须将收回的货款(现金或票据)交回公司核对,若业务员因工作需要而延迟至下班后才返回公司,则应第二天上班后马上交给公司。如若发现私自挪用公款者,经查实一律辞退。情节严重者移交司法机关处理。6、严格执行公司的各项销
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